明星選手？實(shí)力至上？基友羈絆？

無(wú)論是什么項(xiàng)目與領(lǐng)域，一旦進(jìn)入到休賽期，網(wǎng)友幫你挑隊(duì)友的環(huán)節(jié)一定都是討論度極高的話題。

這里面既有粉絲從個(gè)人喜好出發(fā)，單純的湊隊(duì)伍行為；也有資深分析人士，基于賽季表現(xiàn)給出的提升意見；當(dāng)然也不乏一些圈內(nèi)人士為了新合同在向資方施壓。

這些行為都是無(wú)可厚非，而且休賽期關(guān)于下賽季誰(shuí)和誰(shuí)會(huì)組隊(duì)的猜測(cè)，永遠(yuǎn)是節(jié)奏拉滿。

回歸到俱樂(lè)部本身來(lái)說(shuō)，俱樂(lè)部該圍繞什么來(lái)打造隊(duì)伍？

這其實(shí)取決于這個(gè)俱樂(lè)部的定位和性質(zhì)。

是的，你沒(méi)有看錯(cuò)，電競(jìng)俱樂(lè)部的性質(zhì)以及定位，和很多的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目俱樂(lè)部有著顯著的差別。

傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的俱樂(lè)部基本上都是及其完善的商業(yè)組織，他們?cè)缇鸵呀?jīng)形成了一套完整的商業(yè)模式。

有通過(guò)青訓(xùn)輸出人才，維持俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的。比如說(shuō)像法甲的摩納哥、葡超的本菲卡，他們每年通過(guò)售賣自己的球員來(lái)獲得大量資金維持球隊(duì)運(yùn)營(yíng)。

有通過(guò)保證部分賽事競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)賽事獎(jiǎng)金、聯(lián)賽轉(zhuǎn)播費(fèi)用、以及贊助商支持來(lái)維持經(jīng)營(yíng)的。比如說(shuō)像西甲的馬德里競(jìng)技、萊斯特城等俱樂(lè)部

當(dāng)然也有通過(guò)財(cái)閥支持，收購(gòu)大量運(yùn)動(dòng)員保持統(tǒng)治地位，再反向利用影響力開發(fā)市場(chǎng)周邊的。

無(wú)論是哪種模式，它們都是建立在能夠贏利或者幫助母公司贏利的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的。

但是電競(jìng)俱樂(lè)部或者說(shuō)Dota2俱樂(lè)部則有很大的區(qū)別。

由于在V社主導(dǎo)的Dota2生態(tài)下，V社所期待的俱樂(lè)部發(fā)展模式違背了市場(chǎng)客觀規(guī)律。所以dota2的俱樂(lè)部，幾乎所有的二線俱樂(lè)部都沒(méi)有辦法單純的依靠賽事和賽事周邊的商業(yè)活動(dòng)穩(wěn)定的存活下去。

而dota2的官方賽事結(jié)構(gòu)就是這種違背市場(chǎng)客觀規(guī)律的具體體現(xiàn)。當(dāng)然這里我們今天不做展開講，如果有空我會(huì)單獨(dú)出一期視頻，來(lái)仔細(xì)說(shuō)說(shuō)v社主導(dǎo)的dota2生態(tài)到底有多畸形。

結(jié)論就是，沒(méi)有任何的小俱樂(lè)部能夠向傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的俱樂(lè)部一樣，通過(guò)傳統(tǒng)的商業(yè)手段，依附在dota2的賽事生態(tài)下存活。

其實(shí)從第一屆Ti開始，V社就一直試圖將Dota2生態(tài)，打造成一個(gè)大型的游戲社群，而非成熟的體育項(xiàng)目。

當(dāng)然這也不能完全怪V社，一方面Ti最開始就是為了宣傳dota2而出現(xiàn)的一個(gè)賽事，而且在那個(gè)年代，又有幾個(gè)人能想象得到，隔壁的LOL和守望先鋒都發(fā)展出了一套非常完善的電競(jìng)賽事體系。同時(shí)隨著后續(xù)比賽獎(jiǎng)金池的攀升，影響力的擴(kuò)大，V社也真的沒(méi)有人手來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)這種價(jià)值規(guī)模的賽事。

回到現(xiàn)實(shí)的dota2俱樂(lè)部本身，

對(duì)于V社來(lái)說(shuō)，俱樂(lè)部是一個(gè)可以不存在的概念，懷揣夢(mèng)想的5個(gè)年輕人，組成一個(gè)隊(duì)，一路從海選殺入正賽最后捧杯。才是V社所期待的劇本。

但現(xiàn)實(shí)是不以人的意志所轉(zhuǎn)移的，在專業(yè)的商業(yè)化俱樂(lè)部所能提供的后勤保障、訓(xùn)練設(shè)施和數(shù)據(jù)分析面前，臨時(shí)組起來(lái)的5人小分隊(duì)，脆弱的不堪一擊。我們回首歷年ti，這些TI?？突径际悄切┠軌蚪o選手提供穩(wěn)定訓(xùn)練環(huán)境的俱樂(lè)部。當(dāng)然如果不是有賽區(qū)分區(qū)保護(hù)機(jī)制，南美的那些夢(mèng)想5人組大概連被贊助的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

在巨額獎(jiǎng)金面前，所有的商業(yè)機(jī)構(gòu)其實(shí)都在試圖分一杯羹。

那么當(dāng)他們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，他們會(huì)選擇怎么做？

毫無(wú)疑問(wèn)，在商業(yè)化的考量下，直接購(gòu)買明星級(jí)別的選手是最為穩(wěn)妥的方法，哪怕這些選手并不一定合適，但只要手握他們就意味著握住了商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)影響力。

未來(lái)的比賽對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是位置且不可控的，但這些選手的市場(chǎng)影響力和商業(yè)價(jià)值卻是他們可以輕松駕馭的。

所以毫無(wú)疑問(wèn)，任何一個(gè)財(cái)閥（容我全切這么稱呼他們）進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，都會(huì)選擇盡力打造一只銀河戰(zhàn)艦，尤其是考慮到dota2這一類項(xiàng)目的壽命周期，他們更樂(lè)意用這樣的銀河戰(zhàn)艦來(lái)實(shí)現(xiàn)他們資本的短平快。

而也只有這樣的銀河戰(zhàn)艦，才符合資本穩(wěn)定逐利的需求。在資本允許的情況下最大限度的構(gòu)建全明星陣容，是這些俱樂(lè)部的常規(guī)操作。從最早的IG開始，到TI4的DK，再到后來(lái)的RNG以及今年的小象。

無(wú)論是他們最后的成績(jī)?nèi)绾危麄儽澈蟮馁Y本都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己最初的目的。

但我前面也說(shuō)了，對(duì)于dota2來(lái)說(shuō)，俱樂(lè)部的性質(zhì)才是決定了俱樂(lè)部組建的核心問(wèn)題。

除了這些財(cái)力雄厚的俱樂(lè)部，在dota2的社群中，還有大量的以選手為主小俱樂(lè)部。

他們往往是先組隊(duì)，打出成績(jī)?cè)僬屹澲?，整體掛名。這種模式更像是冠名贊助，而非俱樂(lè)部的整體運(yùn)營(yíng)，因?yàn)榫銟?lè)部的母公司除了出錢冠名以外，即不干預(yù)隊(duì)伍的日常事項(xiàng)和人員流動(dòng)，也不提供任何的技術(shù)支持。

這些小俱樂(lè)部往往會(huì)在某些海選隊(duì)伍出現(xiàn)以后，才發(fā)出邀約。

小俱樂(lè)部在贊助商面前刷到了kpi，而選手則可以拿到了幾個(gè)月的生活費(fèi)和比賽的機(jī)票錢。皆大歡喜。

你很難說(shuō)這種俱樂(lè)部到底該稱之為是商業(yè)機(jī)構(gòu)還是基友羈絆。畢竟這些隊(duì)伍里的人員流動(dòng)往往和俱樂(lè)部本身的商業(yè)行為沒(méi)有太多關(guān)系，而更多的只是隊(duì)員之間的一頓披薩決定。

但這種隊(duì)伍，一旦被人情世故和兄弟情義所禁錮，就會(huì)遇到諸多的問(wèn)題。

畢竟，你們?cè)趶氖碌氖且豁?xiàng)叫做職業(yè)賽事的東西，你們不再是玩游戲，而是打職業(yè)。在這個(gè)職業(yè)的舞臺(tái)上，必須有人做出犧牲，也必須有人需要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)的利益。毫無(wú)疑問(wèn)，選手自建隊(duì)伍，打出成績(jī)，獲得贊助，如OG、秘密這樣的模式才是在當(dāng)今這個(gè)dota2環(huán)境下折中的選擇。

但也正如Puppy接受采訪時(shí)所說(shuō)，成為團(tuán)隊(duì)的管理者之后，有太多的事情身不由己，他已經(jīng)無(wú)法全身心的投入到dota2的比賽中一樣。這樣的模式一樣也會(huì)消耗掉選手不少的經(jīng)歷，但就目前來(lái)看這也是V社主導(dǎo)的生態(tài)下獨(dú)有的俱樂(lè)部體系。