為啥說派克paeker液壓元件采購，1長1多害苦采購人？跟隨北京楚?？萍夹【幰黄饋砜纯窗?。

一、采購流程太長

對(duì)派克paeker液壓采購來說，一般有3種采購方式，招標(biāo)采購、非招標(biāo)采購、集中采購，拿一般的采購流程來說，都包含了收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、細(xì)節(jié)確定、決定、請(qǐng)購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨驗(yàn)收、整理付款等眾多流程，單從流程來看，就是非常長的，如果每個(gè)環(huán)節(jié)順利，效率高還好。但很多時(shí)候，因?yàn)閰R報(bào)，溝通，請(qǐng)示等問題的不確定性，都會(huì)使采購流程更長，采購流程太長導(dǎo)致采購的工作繁雜。

這種情況下，一是要選擇靠譜的派克paeker液壓元件供應(yīng)商，畢竟采購時(shí)我們是甲方，至少要確保在他們的這個(gè)環(huán)節(jié)里，我們的流程進(jìn)行的順利。

其次，要不斷的總結(jié)復(fù)盤公司采購流程，并根據(jù)實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣，采購工作才會(huì)變輕松。

二、緊急采購太多

我們經(jīng)常接觸到不少采購，因?yàn)楣九煽藀aeker液壓元件故障，為了不影響生產(chǎn)，需要立即更換，導(dǎo)致派克paeker液壓元件緊急采購。

但這個(gè)行業(yè)是很少有現(xiàn)貨的，一般都是期貨，導(dǎo)致采購幾經(jīng)咨詢，也未找到合適的供應(yīng)商，緊急采購的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，在公司眼中，這就是采購的工作沒做到位。

這就提醒采購在日常采購派克paeker液壓元件時(shí)，不光要看價(jià)格，更要看他的售后服務(wù)，假如出現(xiàn)故障，有什么樣的解決方案；二是公司也需要提前做好采購計(jì)劃，以防止類似緊急采購問題的出現(xiàn)；三是如果和派克paeker液壓元件供應(yīng)商長期穩(wěn)定合作，也可以和供應(yīng)商商議，對(duì)常規(guī)液壓元件進(jìn)行備貨。

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