作者：攸然

編輯：努爾哈哈赤

東京電視臺(TVTokyoCorporation)成立于1964年，有50多年的歷史，屬于日本五大?營無線電視臺之一。立足于節(jié)目制作、電視播出、版權(quán)業(yè)務(wù)三大電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域，東京電視臺是現(xiàn)時(shí)日本制作最多動(dòng)畫片集的電視臺。其中，動(dòng)畫《火影忍者》《銀魂》《死神》等作品在全球范圍內(nèi)得到了動(dòng)漫愛好者的喜愛，具有很強(qiáng)的影響力。

東京電視臺(TVTokyoCorporation)在2020年5月接連發(fā)表了公司理事和干部調(diào)動(dòng)、2020年3月期財(cái)報(bào)等重大公告。同時(shí)公司還公布了2020財(cái)政年度至2022財(cái)政年度三年期的“2020中期計(jì)劃”。新計(jì)劃的目標(biāo)將著重發(fā)展動(dòng)漫業(yè)務(wù)，特別是海外(中國)方向。

3月期財(cái)報(bào)，動(dòng)漫業(yè)務(wù)依然保持良好勢頭
雷報(bào)【微信：leinewspaper?+關(guān)注】根據(jù)東京電視臺在5月發(fā)布的2020年3月期財(cái)報(bào)介紹，東京電視臺動(dòng)漫業(yè)務(wù)銷售額同比增?6.1%，達(dá)到215.31億日元，占總銷售額的13%。

其中，海外銷售額依然保持良好勢頭，增?10.5%至151.92億日元，占動(dòng)漫業(yè)務(wù)的70%。不過，由于商品化和視頻軟件的減少，國內(nèi)銷售額總體下降了3.2%，為63.39億日元。

盡管核心電視放送相關(guān)業(yè)務(wù)收入有所下降，但動(dòng)漫相關(guān)業(yè)務(wù)的銷售額卻創(chuàng)下了歷史新 高，支撐著公司的盈利。

海外銷售作品中最受歡迎的作品第一、二位分別是《火影忍者》和 《博人傳》?！恫┤藗鳌吩谥袊袌龅陌l(fā)行量和游戲銷售量依然十分強(qiáng)勁。除了經(jīng)典IP，新熱?IP的銷售額也在不斷增?，《黑色五葉草》也排在了盈利第5位。

值得一提的是，雖然占比不大，但面向中國市場的海外動(dòng)漫版權(quán)銷售額卻表現(xiàn)強(qiáng)勁，同比增?81.3%，達(dá)到5.73億日元。

動(dòng)漫相關(guān)業(yè)務(wù)也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

動(dòng)漫頻道AT-X的銷售額為59億7千萬日元，比上一財(cái)年增?15.0%。用戶數(shù)下降幅度低于預(yù)期，廣告相關(guān)的銷售額和版權(quán)銷售額也大幅增加，放送外的銷售額也比前一年大幅增加。

東京電視臺音樂的銷售額為32.25億日元，同比增?10.0%。從全年來看，公司的版稅收入穩(wěn)定，以二次元?jiǎng)赢嬕魳窞橹行牡陌娑愂杖胍恢痹诜€(wěn)步增?。除了《從零開始的異世界生活》、《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》外，《FIRIRYTAIL》等海外版稅收入也做出了貢獻(xiàn)。

雖然集團(tuán)的營業(yè)利潤減少了51億9千萬日元，同比減少13.8%，但包括動(dòng)漫頻道AT-X，音樂出版領(lǐng)域的動(dòng)漫音樂，以及BS電視放送業(yè)務(wù)中的動(dòng)漫制作投資等集團(tuán)在內(nèi)，東京電視臺的整體動(dòng)漫業(yè)務(wù)已經(jīng)形成矩陣，成為東京電視臺的主要營收途徑。

東京電視臺“2020中期計(jì)劃”

東京電視臺的“2020年中期計(jì)劃”從2020年3月到2023年3月為期三年。通過拓展動(dòng)漫內(nèi)容業(yè)務(wù)、線下活動(dòng)、版權(quán)授權(quán)等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展非電視放送業(yè)務(wù)。

在最后一個(gè)財(cái)政年度(2023年)，預(yù)計(jì)銷售額為1580億日元(比2020年3月增?8.8%)，營業(yè)利潤為75億日元(增?46.2%)。

新的中期經(jīng)營計(jì)劃的第一年(到2021年3月)，預(yù)設(shè)大背景是來自互聯(lián)網(wǎng)的競爭將會加劇，新冠肺炎感染的蔓延，嚴(yán)峻的市場環(huán)境將會持續(xù)。特別是新冠肺炎的影響特別大，在此背景下，集團(tuán)將加強(qiáng)成本控制，最大限度地減少電視放送收益的萎縮，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體實(shí)力的綜合增?。

??在中期經(jīng)營計(jì)劃中，東京電視臺特別強(qiáng)調(diào)要在動(dòng)漫業(yè)務(wù)上下功夫。東京電視臺的社?兼代表董事小友茂，在上一財(cái)年的全年業(yè)績中提到了動(dòng)漫業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

他指出，雖然電視放送的收入下降， 但非電視放送收入支撐了整體銷售，動(dòng)畫的海外銷售額和放送收入的增加起到了一定的作用。他還表示，在展望未來時(shí)，東京電視臺正在加大對動(dòng)漫內(nèi)容的前期投資支出。這是高層領(lǐng)導(dǎo)首次對動(dòng)畫事業(yè)做出了肯定的表態(tài)。

首當(dāng)其沖的便是與中國的合作，通過在中國本地開始的動(dòng)畫制作，東京電視臺預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)再次?躍。此外，還將在已經(jīng)決定參與的池袋直播娛樂業(yè)務(wù)“MixaliveTOKYO”中，推進(jìn)融合了直播音樂和在線發(fā)行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變更，中國業(yè)務(wù)已成獨(dú)立部?

伴隨著東京電視臺的“2020中期計(jì)劃”，東京電視臺在2020年內(nèi)部將進(jìn)行不止一次調(diào)整。

出于對動(dòng)漫業(yè)務(wù)的重視，東京電視臺將于6月25日實(shí)施一系列組織改革。之前負(fù)責(zé)內(nèi)容、動(dòng)畫和商務(wù)開發(fā)的版權(quán)業(yè)務(wù)部，將更名為動(dòng)畫版權(quán)部。這也是對該部門動(dòng)漫業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的體現(xiàn)，以便更加積極地推進(jìn)動(dòng)畫片的發(fā)行和海外事業(yè)。另外，將剪輯部改稱為綜合剪輯部，并在其下面設(shè)立數(shù)字剪輯部。

而早在4月1日，東京電視臺針對海外商務(wù)拓展對公司旗下相關(guān)部門進(jìn)行了一系列重組。負(fù)責(zé)動(dòng)漫版權(quán)業(yè)務(wù)的動(dòng)漫版權(quán)本部，原為設(shè)有“動(dòng)畫部”“商務(wù)開發(fā)部”“內(nèi)容業(yè)務(wù)部”“國際企劃室”這樣三部一室的組織結(jié)構(gòu)。重組后將新設(shè)一個(gè)“管理部”，另外還有一個(gè)“國際業(yè)務(wù)室”和一個(gè)“中國業(yè)務(wù)室”。隨著四部二室體制的形成，業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。

這次最引人注目的應(yīng)該是新設(shè)立的“國際業(yè)務(wù)室”和“中國業(yè)務(wù)室”。尤其是“中國業(yè)務(wù)室”被單獨(dú)出來，將負(fù)責(zé)中國的子公司“都愛漫”和“杭州都之漫文化創(chuàng)意有限公司”。其目的是為了提高經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，體現(xiàn)了東京電視臺對中國市場的重視。

此外，東京電視臺還將加大對國內(nèi)和海外發(fā)行商的原創(chuàng)內(nèi)容、策劃活動(dòng)等周邊業(yè)務(wù)的非播放收入。

2020年東京電視臺的組織變更，預(yù)示著其未來的業(yè)務(wù)將以"海外"和"電視放送以外的原創(chuàng)節(jié)目“為主進(jìn)行展開。

與中國的合作

今年2月21日，東京電視臺與杭州下城區(qū)正式簽訂了共同制作動(dòng)畫的“都之漫項(xiàng)目”投資合作協(xié)議。由于新冠肺炎的原因，雙方舉行了通過互聯(lián)網(wǎng)終端的”云端簽字儀式”，分別在杭州和東京遠(yuǎn)程簽署了協(xié)議書。

出席簽署儀式的新公司董事川崎由紀(jì)夫，也是東京電視臺動(dòng)畫版權(quán)部?。川崎表示"中國作為日本最大的貿(mào)易伙伴，是一個(gè)重要的國家。盡管受新冠肺炎的影響，但對在中國做生意感到非常興奮，因 為中國經(jīng)濟(jì)有望?期增??！彼忉尩?，“我們將以都之漫這一杭州公司為中心，與中國共同開展動(dòng)畫制作、游戲化授權(quán)等事業(yè)?！?br/>
該公司的成立也在東京電視臺的“2020中期經(jīng)營計(jì)劃”中，東京電視臺獨(dú)自投入20億日元(人民幣1.3億元)作為該公司的初始資金。

成立的目的主要是為了與中國國內(nèi)的各大動(dòng)畫公司合作，參與動(dòng)畫及游戲的開發(fā)和制作。預(yù)計(jì)將在 2022年實(shí)現(xiàn)節(jié)目流媒體化，并于2024年實(shí)現(xiàn)盈利。除制作之外，新公司還負(fù)責(zé)中國市場的動(dòng)漫版權(quán) 發(fā)行和授權(quán)業(yè)務(wù)。

2017年，東京電視臺已經(jīng)在杭州本地設(shè)立了負(fù)責(zé)中國區(qū)動(dòng)漫周邊商品業(yè)務(wù)的全資子公司——杭州都愛漫貿(mào)易有限公司。該公司主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)包括：東京電視臺各大IP的授權(quán)、商品化業(yè)務(wù)；動(dòng)畫、 游戲等開發(fā)投資制作業(yè)務(wù)。通過與新公司的聯(lián)動(dòng)，東京電視臺將完成從策劃、制作到周邊商品的二次開發(fā)的整條商業(yè)鏈。

一直以來東京電視臺都是以其動(dòng)漫業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢而著稱。近年來，銷售額和利潤增?得更快，而其背后的引擎便是中國業(yè)務(wù)的快速增?。它是日本最早向中國提正版動(dòng)漫視頻授權(quán)的企業(yè)之一，并且還 做到了動(dòng)漫視頻在中日同時(shí)上線。

早在2011年，東京電視臺便與土豆網(wǎng)簽署合作協(xié)議，授權(quán)土豆網(wǎng)在中國大陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播出近七十部原版動(dòng)畫作品(包括《火影忍者》《銀魂》等)。2013年，合并后的優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布與東京電視臺續(xù)約。2015年年末，鑒于中國大陸觀眾在各平臺的分散性，以及年輕用戶和新世代平臺的崛起，東京電視臺決定改變獨(dú)家授權(quán)策略為非獨(dú)家授權(quán)策略，進(jìn)一步擴(kuò)大其內(nèi)容的覆蓋面，組建“東電朋友圈”。

2016年4月，東京電視臺及其集團(tuán)旗下的TVTOKYO直營公司與總部位于中國杭州的電商公司 “SEAGOOR”合作，在杭州市內(nèi)的購物中心開始了電子商務(wù)業(yè)務(wù)。隨著動(dòng)漫人物在中國的認(rèn)知度越來 越高，東京電視臺通過開設(shè)兩家店鋪，展示和銷售動(dòng)漫周邊產(chǎn)品。

但近幾年來，由于中國國內(nèi)對于動(dòng)畫內(nèi)容限制的加強(qiáng)和國漫的興起，購買日本動(dòng)漫版權(quán)的勢頭正在迅速衰退。因此，東京電視臺的目標(biāo)不單單只在日本，而是著眼于正在增?中的中國市場?？紤]到 中國國內(nèi)漫迷的多樣性和中國國內(nèi)本土動(dòng)畫的增多，東京電視臺將不僅止于提供日本動(dòng)漫，還將在國內(nèi)共同制作扎根于中國的作品，期待可以繼續(xù)贏得中國市場。

有這個(gè)趨勢的日本ACG公司還有不少，到今年為止共有11家日本ACG企業(yè)在華設(shè)立21家公司。通過在中國設(shè)立子公司，建立起自己的商業(yè)基礎(chǔ)，這或?qū)⒊蔀檫@些日本ACG企業(yè)開拓中國動(dòng)漫市場的試 金石。