制片人 VS 導(dǎo)演:到底誰才是一部電影的大BOSS?

電影導(dǎo)演和電影制片人之間有很大區(qū)別,但兩者的合作非常密切。對于誰是BOSS這個問題,答案是——都是。只是兩者承擔(dān)的職責(zé)有所不同。制片人和導(dǎo)演都有各自重要的責(zé)任,同時必須相互協(xié)商。
對于那些在選專業(yè)時糾結(jié)于這兩者的同學(xué),搞清楚他們各自在電影中的崗位劃分,將對選專業(yè)選院校都極有幫助。 簡單來說,制片人主要負責(zé)業(yè)務(wù)方面的事宜,導(dǎo)演則處理創(chuàng)造性的那一部分,但許多決定是由他們共同做出的。如果你留意過電影的演職員表會發(fā)現(xiàn):導(dǎo)演通常只有一個,但制片人卻有很多個。 制片人的職責(zé):
尋找與開發(fā)素材
一個電影項目通常從制片人開始,無論是一篇報紙文章、一本書還是一個已經(jīng)寫好的劇本,制片人從中尋找故事然后選擇或者購買電影制作的版權(quán),接著會雇傭編劇或與編劇一起開發(fā)劇本,對其進行打磨完善為制作做準(zhǔn)備。 籌備資金
爭取并籌集資金也是制片人的職責(zé),這也是為什么導(dǎo)致很多人膽怯于制片崗位的原因之一。但制片人的工作是獲得初始資金即啟動資金,或找到可以制作的人。這就需要整合材料來宣傳電影項目,推銷自己的想法來引起投資者的興趣。 制定預(yù)算和日程安排
在籌集資金前制片人必須先制定出預(yù)算。這牽扯到分解劇本看看各種道具場地等的花銷情況。必須要考慮到制作的各個方面,從前期制作到發(fā)布上映。 另一個對預(yù)算有影響的就是時間安排,電影將拍攝多少天和按照怎樣的拍攝順序—所以制片人必須盡早考慮到這個問題。導(dǎo)演在拍攝時間方面也有發(fā)言權(quán),但考慮到資金問題制片人的決定權(quán)更大。 組建整個團隊
制片人負責(zé)雇傭所有部門的領(lǐng)導(dǎo)者。如上面講到的,制片人雇傭了編劇,但同時制片人也雇傭?qū)а?。?dǎo)演確實為制片人工作,但制片人也要支持導(dǎo)演的每一個決定。這也是為什么導(dǎo)演在很多決策上被征求意見。 一個好的制片人會確保他選擇的團隊與導(dǎo)演所匹配,就像他選擇導(dǎo)演作為劇本的最佳創(chuàng)意匹配一樣。制片人同時還參與選角的工作,同樣的這一環(huán)節(jié)也需要與導(dǎo)演協(xié)商。 管理拍攝前期工作
當(dāng)導(dǎo)演與創(chuàng)意團隊合作時,制片人則與制作團隊合作,雇傭當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T,確保拍攝地點,獲取拍攝許可,為團隊領(lǐng)導(dǎo)提供他們需要的東西,以及制作的所有機械設(shè)備等。在拍攝過程中制片人在現(xiàn)場監(jiān)督整個團隊。 監(jiān)督后期制作
一旦拍攝停止,制片人將開始監(jiān)督后期制作。與拍攝環(huán)節(jié)一樣,制片人是一名顧問,并親自為導(dǎo)演和編輯提供支持。制作人還將幫助導(dǎo)演選擇適合的作曲家和團隊的其他成員,確保從聲音到顏色的全面校正。 市場營銷宣傳
當(dāng)所有制作階段完成后,其他人可以放松休息時,制片人繼續(xù)保持“戰(zhàn)斗”。畢竟一部電影找到它的觀眾才算成功,這些都是制片人不得不應(yīng)對的。他必須制定對應(yīng)的國內(nèi)外市場的發(fā)行計劃,并監(jiān)督營銷材料來達到推廣電影的目的。
導(dǎo)演的職責(zé):
詮釋劇本
導(dǎo)演負責(zé)一部電影的所有創(chuàng)作方面,通常從腳本開始。導(dǎo)演投入劇本拍攝與修改調(diào)整,深入挖掘主題、角色發(fā)展和故事的各個方面。將劇本可視化,并思索如何通過屏幕呈現(xiàn)視覺效果??紤]拍攝角度和角色扮演者。 建立電影的視覺與感受
導(dǎo)演將與制片人合作探討如何發(fā)展電影的外觀與傳達的感覺。它是黑暗憂郁的,還是陽光明媚的,是悲劇,還是喜???通過視覺參考來傳達想法,并使用這些來創(chuàng)建“情緒板”或某種視覺材料,以此幫助團隊成員理解他的想法。 簽署部門主管與拍攝日程
如上所述,導(dǎo)演有權(quán)參與所有的創(chuàng)意決策。其中包括招聘部門主管(如服裝設(shè)計師、制作設(shè)計師、攝影總監(jiān)、編輯等)以及尋找或搭建拍攝場地。導(dǎo)演在日程安排和預(yù)算方面也有發(fā)言權(quán)。 雖然這些事情在制片人的職責(zé)中更占比重,但導(dǎo)演對這些事情是有發(fā)言權(quán)的,而且通常以更具創(chuàng)造性的思維是預(yù)算盡其所能,或重新安排拍攝日程以節(jié)省時間。 與部門主管協(xié)作
當(dāng)制片人正忙于制作后勤時,導(dǎo)演則在與制作設(shè)計師、攝影指導(dǎo)和服裝設(shè)計師合作,讓電影的視覺呈現(xiàn)更加真實動人。他們討論調(diào)色板,查看有關(guān)拍攝位置、服裝或其他視覺效果的圖片參考。 導(dǎo)演要與攝影指導(dǎo)合作,決定拍攝的高寬比,使用什么樣的相機和鏡頭,他們會共同訪問拍攝地點,并開始用故事板或鏡頭列表進行視覺拍攝規(guī)劃。 指導(dǎo)演員表演
導(dǎo)演是演員們的指導(dǎo)者。有些演員會希望得到導(dǎo)演盡可能多的指導(dǎo),而有些演員喜歡在臺后自己琢磨提升。導(dǎo)演必須了解一個演員希望如何工作,并成為他或她的表演助手。有時會在拍攝前排練,有時則在拍攝過程中。 與后期制作團隊合作
導(dǎo)演有權(quán)獲得“導(dǎo)演剪輯版”影片,并且這項權(quán)利是絕對的。此時的影片沒有根據(jù)不同觀眾對象剪輯,是比較完整、原始的版本,藝術(shù)性要蓋過商業(yè)性。導(dǎo)演通常有10周的時間,在制片人和工作室參與之前獲得自己的電影版本。
總之,制片人聘請導(dǎo)演就和導(dǎo)演聘請演員是一樣的—相信他們的才華與創(chuàng)造力。導(dǎo)演加入一個制片人的項目是因為知道他能夠提供自己需要的支持。畢竟拍攝一部電影要面臨一系列的挑戰(zhàn)。 團隊合作是至關(guān)重要的。了解制片人和導(dǎo)演之間的關(guān)系,了解他們的不同點與相同點。對不論是選電影細分專業(yè)還是確定后期工作方向都很有幫助。