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十四周年主題演講,播放分鐘數(shù)更改

2023-07-31 00:34 作者:寺百伍  | 我要投稿

嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿

大家好 ?我是陳睿

每年六月二十六日

B站生日這一天

我都會向大家匯報

B站過去一年的工作

過去三年 因為特殊的原因

我的匯報是線上錄制的視頻

不是現(xiàn)場直播

今年很高興

終于又可以和大家面對面了

剛才呢

我在臺下遇見王老菊

我和他認識很多年

他算B站的元老UP主了

我查了一下

他是二零一三年開始投視頻的

到現(xiàn)在已經(jīng)十年了

十年來 他和B站相互扶持

一路走過來 從小做到大

去年他還獲得了百大

我很為他高興

大家可以回憶一下

我們的生活里 除了吃喝拉撒睡

有多少事兒

能夠專注十年以上呢

其實是不多的

所以當我們回顧過去

會發(fā)現(xiàn)

那些專注了十年以上的事情

一定能夠創(chuàng)造出一些價值

讓我們的人生更有意義

今年五月

我在上海網(wǎng)絡視聽大會上

公布了一個數(shù)據(jù)

在B站上

觀看時間最長的內容

是宋浩老師的高數(shù)課

這個事兒還上了微博熱搜第一

很多大學生在熱搜話題下面

感謝宋浩老師

大家可能不知道

宋浩老師的這門高數(shù)課程

是從十年前就開始做了

他的每一個例題 ?每一個段子

都經(jīng)歷了時間的錘煉和積累

所以他才能夠

把高數(shù)這一門深奧的課程

講的如此通俗易懂

造福了萬千學子

感謝宋浩老師

我們B站也專注在視頻上

超過了十年時間

到今天剛好是十四周年

這個時間足夠長

長到人們看視頻的方式

都發(fā)生了幾次重大的變化

十四年前

大家主要還在下載視頻

用軟件播放器來觀看

在那個時候 ?向B站這樣的

在線看視頻的網(wǎng)站

還是新鮮時髦的玩意兒

到后來

隨著寬帶的普及

網(wǎng)絡越來越流行

然后智能手機開始流行了

視頻變成主要在

手機app上點著看

然后又過了很多年

到了今年

蘋果發(fā)布了vision pro

我們的好幾個UP主

去做了全球首批的體驗視頻

他們說這是未來的看視頻的方式

用眼睛眨著看

除了看視頻的方式發(fā)生了變化

創(chuàng)作視頻的方式

也變化了好幾次

十幾年前 ?能拍個視頻

基本上就相當于導演了

在那個時候

少數(shù)人開始自己摸索著

在pc上用專業(yè)的軟件制作視頻

上傳到B站

這就是最早的一批B站UP主

再后來 ?你可以用一部手機

隨時隨地的拍

然后隨時隨地的發(fā)布視頻

到了今年時代又變了

視頻能夠用AI生成了

相當于你對著AI念一段咒語

比如大威天龍

這個時候

AI就能幫你做出一段視頻

變化那么多 ?變化那么快

所以呢 ?就是我們在這個世界上

也越來越焦慮

媒體會問(哎?)

這么多的變化

B站怎么應對啊

UP主也會問 ?這么多的變化

我未來該怎么發(fā)展

過去的十四年

每隔兩三年

我就得回答一次這樣的問題

那就是這個世界在變化

B站怎么辦

其實

雖然看視頻的方式變化了

做視頻的方式也變化了

但是對于B站來說

我們一直在專注地做三件事

那就是

好的內容

用心的UP主

同好(四聲)的社區(qū)

我們一直專注在這三件事上

無論是十多年前

只有長視頻的時代

還是主播爆發(fā)

還是后面短視頻流行

B站一直在做的就是這三件事

始終沒有變

這三點

也是用戶選擇B站的理由

我認為它能夠穿越時間

甚至穿越時代

無論是在十四年前的

Pc網(wǎng)站時代

還是在十四年后的

AI元宇宙時代

B站都會一直專注做這三件事

正是因為我們一直支持

好的內容 ?支持用心的UP主

我們B站的UP主

在過去十四年里面不斷地增長

過去一年

B站的日均活躍UP主

同比增長百分之四十二

UP主的月均投稿視頻

同比增長了百分之二十九

百分之七十九

可能因為用戶覺得

我們的內容越來越好看了吧

用戶花在B站上的時間

也越來越多

日均使用時長

達到了九十六分鐘

當我看到九十六分鐘這個時間

我都還是有點驚訝的

我覺得我已經(jīng)不算是一個

硬核的B站用戶了

因為我的使用時長

拖了大家的后腿

用戶看B站的視頻的次數(shù)

也越來越多

B站視頻的日均播放量

達到了四十一億次

和去年同比增長百分之三十七

在這里有的用戶就會問了

他們說現(xiàn)在B站上面

豎屏的短視頻越來越多

這個播放量的增長

是不是短視頻造成的

對 ?因為視頻短了

播放量肯定會變多嘛

其實我們非常關心

?

PUGC中長視頻的數(shù)據(jù)

如果看今年第一季度的數(shù)據(jù)

PUGC中長視頻占我們

整個B站播放量的百分之七十

另外呢 ?還有差不多百分之五

是像動畫片 ?紀錄片 ?影視劇

這樣的機構制作的視頻

短視頻的比例呢

大概是在百分之二十左右

PUGC中長視頻

在過去一年同比增速

仍然保持在百分之二十六以上

所以說目前B站的基本盤

仍然是PUGC中長視頻

而且我們PUGC中長視頻

還在持續(xù)增長

說到這里呢

我也可以反饋一下

在過去一年

們聽到的一些用戶的疑問

這用戶表達雖然看到B站的內容

越來越豐富了

長的 ?短的 ?牛逼的

逗逼的視頻百花齊放

但是呢 ?他們有一個擔心

他們擔心B站過去一直主打的

優(yōu)質UP主做的中長視頻的內容

會在這些琳瑯滿目的選擇中

被忽視了

比如說一個UP主花了半個月

精心制作了一個

半個小時的視頻

質量很好

但是呢 ?它的播放量

有可能和一個手機拍攝的

兩分鐘的日常生活的視頻差不多

其實呢

我熱為內容本沒有高下之分

用戶喜歡的就是優(yōu)質的內容

但是呢

從另外一個角度

畢竟花了半個月時間

制作的視頻

和花了半個小時制作的視頻

它的投入是不一樣的

如果這兩個視頻的

播放量差不多

用戶難免會為

這些做中長視頻的UP主

感覺有些不值得

我覺得造成這個問題的

一個主要的原因

是我們能選擇的內容

越來越豐富了

所以呢 ?用戶的注意力被分散了

但是呢 ?

我們解決這個問題

不能靠我們倒退回

內容更少的時代

我覺得我們的方法應該是

我們能不能夠用產(chǎn)品的

或者技術的方案

讓用戶更容易選擇

制作精良的視頻

如果我們要從產(chǎn)品

和技術的方案上面想辦法

那么我們就應該思考一下

用戶選擇一個視頻的時候

他主要是看什么數(shù)據(jù)

雖然我們會把多個數(shù)據(jù)

外顯給用戶 ?但是當用戶

看到我們的這個界面

他選擇點擊一個視頻的時候

播放量這個數(shù)據(jù)

往往是他重要的參考指數(shù)

但是呢 ?播放量這個數(shù)據(jù)

確實有一些固有的問題

播放量如果說的準確一些

應該叫做播放次數(shù)

它反映的呢

是用戶點進去看視頻的次數(shù)

但是這個次數(shù)其實不能代表

用戶真實消費這個視頻的情況

因為有的用戶點進去

也許十秒鐘就退出了

但是呢 ?有的視頻

用戶點進去了以后

他會看四十分鐘

十秒鐘跟四十分鐘

在播放次數(shù)的統(tǒng)計上

卻都是一樣的

就是相當于

他們都是一次播放量

這個時候有的用戶又會問了

不是還有點贊的數(shù)字

和投幣的數(shù)字嗎

點贊跟投幣不是更能夠代表

用戶對這個視頻質量的認可嗎

確實點贊和投幣

它更能夠代表

用戶主動表達對這個視頻的認可

但是點贊和投幣

畢竟是少數(shù)用戶的行為

我們大多數(shù)的用戶

他是不會主動表達自己的

他們只會沉默的用腳投票

用自己的觀看行為

來表示對這個視頻的選擇

所以呢 ?就是我們最好能夠

去選擇一個大多數(shù)用戶

都能夠體現(xiàn)出

他對這個視頻選擇的

這么一個數(shù)值

這個數(shù)值其實是有的

相比起播放次數(shù)

用戶實際觀看這個視頻

所花費的時間

是一個更具有參考價值的數(shù)據(jù)

具體我們可以把它叫做

播放分鐘數(shù)

我就拿B站的幾個視頻

來舉個例子

比如我們看到一些

精品的熱門內容

他們的播放次數(shù)很高

他們的內容質量也很高

如果我們去看它的播放分鐘數(shù)

我們會發(fā)現(xiàn)這個播放的分鐘數(shù)

它往往是一個很大的數(shù)字

像無窮小亮的這個視頻

它的播放次數(shù)

是一千零九十八萬

播放分鐘數(shù)

是五千三百零六萬分鐘

播放分鐘數(shù)和播放次數(shù)的比值

是四點八 ?這相當于

用戶平均每點開一次這個視頻

都觀看了將近五分鐘

大家可能會說五分鐘好像不長

并不是這樣

因為很多用戶觀看視頻

他不是一次看完的

他可能會分兩次看 ?分三次看

而分兩次 ?分三次

我們的這個統(tǒng)計呢

就會除以二和除以三

所以假如一個視頻

用戶的平均每次點擊耗時

觀看耗時是五分鐘

那么用戶 ?每個用戶

實際花在他上面的時間

可能就是七八分鐘

我再舉幾個例子

比如說在B站上面

有很多垂直品類的優(yōu)質內容

他們的播放次數(shù)呢

并不是特別高

但是在這個品類里面

質量是很高的 ?用戶也很愛看

像這一類垂直的精品視頻

我們去看它的播放分鐘數(shù)

我們會發(fā)現(xiàn)

它是一個非常高的數(shù)字

大家可以看

極速拍檔的這個視頻

播放次數(shù)是一百四十四萬

播放分鐘數(shù)達到了

兩千一百九十萬分鐘

比值超過了十五

相當于用戶每次點開這個視頻

都觀看了超過十五分鐘

這個數(shù)非常大

這足以說明

用戶對這個作品的認可

所以呢 ?就是通過我剛才舉的

這兩類例子 ?我們可以看到

無論是流行熱門的內容

還是垂直的內容

甚至是小眾的內容

比如右邊這個F1賽車的內容

只要你的視頻質量做的好

播放分鐘數(shù)

都比播放次數(shù)

更能夠體現(xiàn)出

它這個視頻的內容的質量

那如果是質量不夠好的內容呢

大家知道在B站上面

有那么少數(shù)的視頻

是通過夸張的標題

和對誘導性的封面

吸引用戶去點擊的

這些視頻呢

因為它本身內容質量不過硬

用戶點進去之后

往往很快就退出了

所以呢 ?他們的播放分鐘數(shù)

會是一個遠比播放次數(shù)

小很多的數(shù)字

比如說我們可以看到

左邊的這個視頻

它的播放分鐘數(shù)

和播放次數(shù)的比值是零點二五

相當于用戶每次點擊進去

平均只看不到十五秒就放棄了

這個呢 ?從側面就說明

這個視頻的質量可能就不夠好

好 ?那么有的用戶可能又要問了

那既然播放分鐘數(shù)比播放次數(shù)

更能夠體現(xiàn)視頻的質量

那么過去為什么

我們一直用的是播放次數(shù)呢

那是因為統(tǒng)計播放分鐘數(shù)

是比統(tǒng)計次數(shù)在技術上難得多

而且成本也大得多的一種方法

用戶在看視頻的過程中

他有的時候會中斷

他有的時候會跳進度條

跳來跳去

他有的時候呢 ?會重復播放

他在pc上看的時候

有的時候會切換頁面

他在手機上看的時候

有的時候會熄屏

而且呢 ?有的用戶

還會同一個視頻

切換不同的設備把它看完

我們需要把這些因素

全部統(tǒng)計進去

才能得出

相對準確的播放分鐘數(shù)

它在技術復雜度上

確實要難得多

幸運的是

隨著技術的成熟

今天的B站已經(jīng)有足夠的能力

來做播放分鐘數(shù)的一個統(tǒng)計

我們可以用更真實的播放分鐘數(shù)

去替代播放次數(shù)

作為B站視頻的主要的外顯數(shù)據(jù)

我相信這能夠

對用戶提供更有用的參考

讓他來判斷

這個視頻的內容是不是足夠好

是不是值得他點進去看

就像這樣

我們把代表播放次數(shù)的

這個箭頭的圖標

改為一個時鐘的圖標

就是代表播放分鐘數(shù)

然后呢 播放次數(shù)

替換為播放分鐘數(shù)

我們計劃在未來的幾周

在我們B站的產(chǎn)品上

去完成這個更新

好 ?那有的用戶也會問了

說這樣會不會

對他使用產(chǎn)品造成困擾呢

因為畢竟大家都很熟悉

播放次數(shù)了 ?其實不會

對于大多數(shù)用戶來說

他甚至可以忽略這個變化

它可以把播放分鐘數(shù)

認為是一個

更有參考價值的播放量

在日常使用上不會有任何區(qū)別

如果這個數(shù)字大

就代表內容質量好的概率高

就代表你更有可能喜歡這個視頻

好 ?就是剛才說了那么多

我其實是在講如何幫助用戶

去尋找精品的內容

那么接下來的話題 ?我想講一講

如何幫助UP主


持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質的內容

記得我在十一周年的演講里面

我說過我說我們B站要做的事情

是永遠讓優(yōu)質的內容

獲得更多流量

永遠讓優(yōu)質的UP主

能夠收獲更多的粉絲

能夠得到用戶的更多的一鍵三連

因為這樣就會形成一個正循環(huán)

讓UP主都愿意去創(chuàng)作優(yōu)質的內容

而用戶也能看到

越來越多的優(yōu)質的內容

形成UP主 ?用戶 ?和平臺的三贏

那么除了我剛才說的

這個工作之外

其實還有一樣工作

也是我們平臺必須關注的工作

是我們必須做好的工作

那就是UP主的收入

只有讓創(chuàng)作優(yōu)質內容的UP主

獲得持續(xù)的收入

他才能夠安心的去創(chuàng)作

大家要知道

如果想成為一個一流的UP主

沒有三年 ?五年的成長

和持續(xù)創(chuàng)作是做不到的

然而 ?如果沒有穩(wěn)定的收入

那么UP主他怎么可能

花三年五年的時間

在創(chuàng)作這條路上持續(xù)成長呢

他是不敢去做

三年 ?五年的規(guī)劃的

所以的話

就是UP主的收入是與UP主

持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質內容息息相關的

那么這里呢 ?有的用戶又會問了

對 ?大家會發(fā)現(xiàn)

就是我們B站的用戶

他的特點就是特別愛提問題

特別愛指導我們的工作

對 ?有的用戶就會問

B站

對 ?我們都是虛心接受指導的

對 ?他們會問

B站不是有創(chuàng)作激勵計劃嗎

不是給UP主發(fā)激勵金嗎

這樣這些UP主

不就能安心創(chuàng)作了嗎

確實 ?創(chuàng)作激勵計劃我們是有的

而且呢 ?這個計劃

自二零一八年上線以來

我們一共發(fā)放了

二十二點四三億元的激勵金

累計覆蓋了一百一十萬名的UP主

就是這個計劃確實是有

并且他們也是在給UP主發(fā)激勵金

但是我們做這個計劃的初衷

其實是去激勵

那些粉絲不夠多的新人UP主

比如說一個UP主

剛剛開始做視頻創(chuàng)作 ?半年時間

他有一千粉絲

這個時候他是沒有商業(yè)能力

去獲取收入的

我們給他發(fā)放激勵金

就能夠讓他能夠獲得一些收入

不斷的去成長 ?成長到未來

它能夠自己去做

商業(yè)收入的那一天

所以呢 ?就是在我看來

創(chuàng)作激勵計劃它更像是獎學金

它可以讓一個讀大學的學生

不要因為沒有生活費而放棄學業(yè)

但是大學總是要畢業(yè)的

畢業(yè)之后

我們就要通過工作的方式

來獲取收入

而這個時候 ?可能獎學金

就不是起到主要作用的

那個環(huán)節(jié)了

等到一個UP主

他成長到十萬粉 ?二十萬粉

三十萬粉的時候

他們其實就已經(jīng)具備了

一定的流量和具備了

一定數(shù)量的粉絲

他們就可以去選擇

用商業(yè)的方式來為自己獲取收入

比如說直播

大家看到的這個畫面

是圍棋職業(yè)棋手戰(zhàn)鷹

他在B站教用戶下圍棋

就是在直播的時候下圍棋

然后呢 ?她已經(jīng)積累了

一百萬的粉絲

她個人也通過在B站的直播

掙到了自己的收入

這個戰(zhàn)鷹入駐B站以后

出圈效應很快

所以呢 ?也帶動了我們國內的

很多的圍棋的職業(yè)棋手入駐B站

甚至連我們的臺灣省的棋手

也都聞訊而來

現(xiàn)在B站的這個圍棋氛圍

那是相當?shù)暮?/p>

我在想我們明年是不是

可以拍一部動畫片

叫《中華棋魂》

今年第一季度

在B站上有超過七十五萬的UP主

通過直播獲取了收入

這個數(shù)據(jù)跟去年相比

同比增長了百分之四十九

還有一種商業(yè)化的手段是商單

這個很多用戶都應該很熟悉

就是大家在屏幕上

去發(fā)的這個彈幕

比如說猝不及防 ?圖窮匕見

燕國地圖 它往往指的就是

UP主在自己的視頻里面

加入了贊助商的創(chuàng)意廣告

其實商單現(xiàn)在變成了我們很多

?

就是粉絲數(shù)量比較多的UP主的

主要的營收方式

對 ?我們可以看到

就是比如說像候翠翠

她做的這一個視頻

獲得了一千九百萬的這個播放

在這里面

她就加入了高潔絲的廣告

然后用戶對這個視頻的反響

也非常好 ?為什么呢

因為它是通過這個接力的方式

支持偏遠山區(qū)的女性

是一個很有正能量的一個視頻

再比如說像這個UP主

期末77

他做了一個駕駛五菱的suv

自駕西藏的一個視頻

這個視頻呢

它其實是五菱汽車贊助的商單

這個視頻也很受用戶歡迎

他這個播放量

超過了一千五百萬

這說明了什么

這說明了商單做的好

用戶其實是很喜歡的

我們?yōu)榱酥С諹P主做商單

專門開發(fā)了一個系統(tǒng)

叫花火平臺

是為了撮合UP主和贊助商

讓大家能夠更容易

找到彼此的另一半 ?雙向奔赴

所以呢 ?就是大家在視頻里面

看到的那些UP主的創(chuàng)意廣告

對 ?就是猝不及防的那種

其實大部分

是通過花火平臺促成的商單

在我們十萬粉以上的UP主當中

有百分之六十七通過花火平臺

獲得了商單 ?獲得了收入

今年第二季度

在花火平臺獲得收入的UP主

跟去年相比

同比增長了百分之五十六

然后在這里呢

有的用戶又會擔心了

就是又又會擔心了

他們會說

這個UP主能掙錢固然是好事兒

但是這個掙錢會不會影響

觀看視頻的體驗呢

其實通過我們過去三年的觀察

絕大部分的商單

對于觀看視頻的體驗

是沒有影響的

有的甚至能夠

增加那么一點點樂趣

確實呢 ?也有那么極少數(shù)的商單

可能因為他策劃的方法不當

用戶對他有意見 ?我覺得呢

這個事兒我們應該這么看

我們作為平臺 ?我們會密切關注

商單的用戶體驗

作為我們用戶來說

我覺得我們也不能因為擔心UP主

接商單影響用戶體驗

我們就不支持這個方式

因為只有讓UP主

獲得穩(wěn)定的收入

他才能夠真正的用心的去創(chuàng)作

對于一個優(yōu)質的UP主

粉絲希望他一周一更

甚至一周兩更

他為了做到這個

他只能全時去做視頻呢

那么在這種情況下

如果我們又不支持他

通過視頻掙錢

那么 ?對 ?他平時吃什么呢

所以的話

如果我們期望一個UP主

持續(xù)的創(chuàng)作好的內容

我們就應該支持他

持續(xù)的通過商單

通過直播去獲取收入

我認為UP主創(chuàng)作優(yōu)質內容

和UP主掙錢

從長期來看一定是統(tǒng)一的

甚至這本身就是一件事兒

就像對于作家來說

寫作和賣書

它本身也是一件事兒

我們作為平臺

我們會持續(xù)優(yōu)化商單這個機制

讓UP主掙錢和用戶體驗之間

能夠形成健康的平衡 ?互相促進

好 ?那在這里呢

有的用戶又又又會問了

他們說一些優(yōu)質的UP主

不擅長做廣告

或者不好意思做廣告

那怎么辦

我們其實也考慮到了這一點

我們還提供了一些

其他的收入方式

比如我們現(xiàn)在正在做內測的

充電計劃的升級版

大家知道充電這個功能

是二零一六年就有了

相當于呢 ?就是用戶

用這個自愿打賞的方式

去支持他喜歡的UP主

在今年我們計劃

對它做一系列的升級

比如屏幕上大家看到的包月充電

它能夠讓用戶更方便的

長期的去支持它喜愛的UP主

同時呢 ?這些包月充電的粉絲

也可以享有一些

他們想要的特殊的權利

比如說獲得UP主專屬的表情包

比如說他們可以看到UP主

為這些包月充電粉絲

所制作的一些視頻花絮

好 ?除了充電之外呢

我們也提供了

其他的一些產(chǎn)品或者是功能

比如說對于畫師 ?對于手工作者

我們推出了嗶哩嗶哩工房

這樣的一個產(chǎn)品

UP主可以通過自己的一技之長

比如說繪畫 ?手工

把自己的作品賣給用戶

我的同事告訴我

從去年六月份

嗶哩嗶哩工房上線至今

總共有超過三萬名畫師

在工房銷售出了自己的作品

工房的月銷售額

已經(jīng)超過了一千六百萬元

我在這里可以給大家舉兩個例子

像左邊的這位畫師叫烏賊

他是一位自由插畫師

擅長二次元人物的形象設計

他呢 ?參與制作了

接近一百位虛擬UP主的官方形象

和宣傳插畫

就是它通過工房

把這些它的作品

賣給了虛擬UP主

然后另外一位手工去的UP主

做手工的囚徒大大

他呢 ?會結合傳統(tǒng)文化

制作各種國風的手工作品

他到現(xiàn)在已經(jīng)通過工房

售賣了幾百個

它親手制作的手工藝品

對 ?除了工房之外

我們還有一款產(chǎn)品

叫嗶哩嗶哩課堂

然后它主要是去面對有能力

去制作系統(tǒng)化課程的UP主

讓這些UP主呢

把課程在B站上進行售賣

截至目前 ?嗶哩嗶哩課堂

已經(jīng)為UP主創(chuàng)造了

二點四億元的收入

最高的單門課程的銷售額

達到了一千七百四十六萬元

大家可以猜一下

這門課是什么課

不 ?不是高數(shù)

也不是英語

不是 ?也不是法律

大家可以看大屏幕吧

這個答案就在大屏幕上

對 ?是唐盾老師的日語課程

屏幕上的這些UP主

相信大家都不會陌生

比如說許倬云教授

他是華人世界的史學大師

許教授在B站也制作了課程

他在課程中講解世界史

講述我們的文明從何而來

因何而成 ?未來又將往何處去

他的這個世界史的課程銷量

是達到了四點六萬單

然后再比如說

大家看到了我們的這個

另外一位UP主范李猿

他也是我們去年的百大

他平時呢 ?是在B站

發(fā)布健身的視頻

他這個售賣的課程

是他制作的十四天

體態(tài)矯正的課程

非常受我們的用戶歡迎

銷量達到了三點四萬單

就是我剛才在上面也是介紹了

B站為UP主收入

所做的一系列的產(chǎn)品和功能

我這里呢 ?也公布一組數(shù)據(jù)

二零二二年

UP主在B站的總體收入

相比上一年增長了百分之二十八

今年第一季度

有一百五十萬名UP主

在B站獲得了收入

同比增長百分之五十

一百五十萬人

這個數(shù)量已經(jīng)接近了

中國鐵路系統(tǒng)員工的數(shù)量

我一直希望把UP主

打造成一種職業(yè)

UP主通過創(chuàng)作內容

為社會做出貢獻

同時 ?他們也通過創(chuàng)作內容

獲取自己應得的收入

如果UP主真正的

能夠成為一種職業(yè)

那我相信有更多的人

會投入到內容創(chuàng)作中來

B站的UP主

就會從現(xiàn)在的幾百萬

擴大到幾千萬的

這么一個數(shù)量級

我認為幫助UP主

在B站獲得收入

就是對UP主最實在的服務

這項工作也會是我們B站

最重要的工作之一

今天其實我還有很多話

想跟大家說 ?但是時間有限

我要把時間呢

留給后面的幾位UP主

后面還有精彩的表演

所以最后我想以我演講開始

提出的那個問題

作為今天演講的結尾

對 ?這個問題就在屏幕上

這兩年行業(yè)發(fā)生了很多變化

這個世界也發(fā)生了很多變化

所以呢 ?我們收到了

很多用戶對B站的關心

用戶關心B站未來要做什么

UP主關心

我們未來要朝哪里發(fā)展

媒體關心 ?我們如何應對

行業(yè)激烈的變化和競爭

這些關心匯總成一句話

那就是B站的未來是什么

B站要朝哪里去

市場的競爭是很殘酷的

行業(yè)也是瞬息萬變的

今天我們在這里慶祝

B站的十四周年

但是下一個三年 ?下一個五年

我們應該成長為什么樣子

這個問題其實沒有人知道答案

因為我們所有的知識

都是關于過去的

沒有人能告訴我

在未來做什么是對的

在思考這一類問題的時候

我有一個思考習慣

那就是以始為終 ?你從哪里來

往往就決定了你應該向哪里去

那么B站是從哪里來的呢

B站是一個來自于用戶的公司

十四年前

我們只是一個個人網(wǎng)站

我們早期所有的團隊成員

其實都是由用戶組成的

十四年前

我們沒有龐大的規(guī)劃

我們甚至沒有去計劃

未來要做成一家什么樣的公司

我們當時做的其實就是

服務身邊的用戶

是用戶不斷的引導我們告訴我們

什么是正確的

我們才一步一步走到了今天

所以B站的未來要朝哪里去

這個答案

也許我們的用戶已經(jīng)給出了

在這里我想問問大家

當你向你的朋友們

推薦B站的時候 ?你會說什么

你會告訴你的朋友

這里有一個視頻特別牛

你會告訴你的朋友

這里有個UP主太神了

你會告訴他

這里有很多志同道合的用戶

你都沒有發(fā)現(xiàn)

這么多人的愛好和你一樣

你和他們有聊不完的共同話題

你會告訴你的朋友

在這里你能夠體驗到快樂

在這里你能體驗到共鳴和感動

其實這就是你選擇B站的理由

這也是B站在過去十四年

一直做的事 ?一直走的路

這也是B站以后唯一要走的路

讓你愿意

大聲把B站推薦給你的朋友

讓你覺得在B站上面花的時間

都是值得的

今天我的演講的主題是

很高興遇見你

之所以用這個主題

是因為這句話

很契合我們在B站的感受

在B站你會很高興

遇見你喜歡的UP主

你會很高興

遇見與你有相同興趣

和愛好的用戶

所以你會覺得

你很高興遇見B站

與此同時

B站也很高興能夠遇見你

最后站在這里

我想表達的只有感謝

感謝十四年來

和我們一路走來的UP主

感謝十四年來

一直支持我們的用戶

感謝十四年來

一直給予我們幫助的朋友們

感謝大家

相逢十四載 ?再見仍然如初見

讓我們祝B站十四歲生日快樂

嗶哩嗶哩干杯

謝謝大家


十四周年主題演講,播放分鐘數(shù)更改的評論 (共 條)

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