你的思維和眼界，決定了你的格局

我們部門是搞外銷的，工作基本以外語為主，所有在職人員，多少也懂一點英語。

不久之后，公司調(diào)來一位新的總監(jiān)，典型的七零后，干練有魄力，之前一直負責國內(nèi)市場的開發(fā)和管理，聽說一句英文也不懂，完全無法跟外商溝通，出行必須帶著翻譯。

歷來，空降兵的工作都不太容易開展，對新領(lǐng)導(dǎo)的不理解和莫名其妙的敵意，很容易讓老員工生出對抗的心理。加上他連英文也不會說，有些資深老員工便抱著看好戲的態(tài)度，想看看這位不懂英語的新領(lǐng)導(dǎo)如何打開目前工作的局面。

有人甚至說：“不懂英語的外貿(mào)總監(jiān)，不是笑話嗎？”

新領(lǐng)導(dǎo)上任后，并沒有采用和之前的老領(lǐng)導(dǎo)一樣“天天一小會，每周一大會，一月一次部門大總結(jié)”的工作模式，他到任的三個月，只開了三次大會，其它的時間，天天往供應(yīng)商那邊跑，然后偶爾召集各部門的頭開會，討論降本的問題。

兩個月之后，公司產(chǎn)品最新的報價出來了，整整比原價低了百分之二十，接近行業(yè)中低等的價位。新價格一報出去，銷售們都樂瘋了，因為客人對新價格非常滿意，訂單如雪花般飛來。

其實成本問題幾乎是所有商家的煩惱，國內(nèi)的供應(yīng)商們?yōu)榱擞鲜袌龊涂蛻舻男枨?，總是千方百計去進行降本，既傷人又損己，有時候根本降無可降。

所以，當新任總監(jiān)在短短兩個月就把價格降低百分之二十，并且承諾不會降低產(chǎn)品質(zhì)量的時候，公司上下都震驚了，都不知道他是怎么做到的。

新價格甚至在行業(yè)內(nèi)也引起了不小的震動，因為我們公司規(guī)模本來就大，把價格降下來后，基本就沒有多少家企業(yè)能與我們媲美了。

經(jīng)此一役，所有人都對新總監(jiān)刮目相看，再也沒有人說他英語不好了。

其實，對于營銷管理而言，語言不過是一種工具，真正起作用的還是個人的思維方式和做事的風(fēng)格。如果思維不好，格局不大，就算懂得八國語言，也不一定能干成什么大事來。

所以才會出現(xiàn)飽讀詩書的人，幫沒讀過什么書的老板打工的局面。書讀得再多，但如果思維方式不對，還是無法沖出自己的階層，改變自己的命運。