什么是CMMI？

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CMMI認證，即“能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）”，是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證，是由美國卡內(nèi)基梅隆大學的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，作為鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導組織改善軟件過程，提高產(chǎn)品和服務的開發(fā)、獲取和維護能力。
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價值體現(xiàn)

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1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。

2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。

3、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工，無論是項目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標準化、規(guī)范化。

4、可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進，公司建立了一個共享經(jīng)驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。

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認證要求

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1、CMMI認證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機構等主體或下屬的研發(fā)部門，一般有一定實力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。

2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。

3、CMMI體系應當在組織內(nèi)全面實施，而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。

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CMMI成熟度等級如何劃分

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1、CMMI一級，初始級。在完成級水平上，企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現(xiàn)。

2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。

4、CMMI四級，定量管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結論的客觀依據(jù)。

5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。

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