思維是一個人用頭腦進行邏輯推導的屬性、能力和過程，它探索與發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)部本質(zhì)聯(lián)系和規(guī)律性，指導著一個人的思考模式，直接影響著產(chǎn)品從規(guī)劃到落地的整個過程。

那么，作為一個產(chǎn)品人，最需要具備哪些思維呢？今天，小編給大家分享一下產(chǎn)品經(jīng)理最需要具備的四大思維，希望對大家有所幫助。
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01、演繹思維

演繹思維，是把一般規(guī)律應(yīng)用于一個個具體事例的思維。演繹思維是產(chǎn)品人需要具備的最基本的思維。
根據(jù)要面對的業(yè)務(wù)場景及所需功能，便利梳理目標（要解決用戶什么問題）、角色（用戶分類）、場景（情況和條件）、任務(wù)（執(zhí)行什么操作），在整個梳理過程中，用到的就是演繹思維。

02、歸納思維

歸納思維，是從一個個具體的事例中，推導出它們的一般規(guī)律和共同結(jié)論的思維。歸納思維也是產(chǎn)品人最常用到的一種思維，當他們對業(yè)務(wù)完成推演，接下來就需要抽象出問題的主要矛盾和共性。以授權(quán)為例，剛接到需求時會發(fā)現(xiàn)，不同的產(chǎn)品需要授權(quán)管控的內(nèi)容有所不同。當把需要授權(quán)的內(nèi)容都推演一遍后會發(fā)現(xiàn)，授權(quán)無非就是要管控“給誰用（用戶）”“用多少（數(shù)量）”“用多久（有效期）”“用多好（性能）”。
千千萬萬種產(chǎn)品的授權(quán)都逃脫不了這四種管控內(nèi)容，無非都是這四種內(nèi)容的排列組合。

03、側(cè)向思維和轉(zhuǎn)化思維

側(cè)向思維，是利用“局外”信息來發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑的思維，如同眼睛的側(cè)視。
轉(zhuǎn)化思維，是在解決問題的過程中遇到障礙時，把問題由一種形式轉(zhuǎn)換成另一種形式，使問題變得更簡單、更清晰、更容易理解。

04、分解思維和遞進思維

分解思維，是把一個問題分解成各個部分，從每個部分及其相互關(guān)系中去尋找答案。遞進思維，是從目前的一步為起點，以更深的目標為方向，一步一步深入達到的思維。這兩個思維是相輔相成的，當接到的需求越來越復(fù)雜，會發(fā)現(xiàn)一個問題往往不是一個功能點甚至一個功能模塊能解決的，而是需要多個功能協(xié)作才能完成，這時就要用到分解思維。
根據(jù)MVP最小可行原則，以及能調(diào)配到資源往往不寬裕，不可能把所有功能模塊都實現(xiàn)后才發(fā)布產(chǎn)品。這時就需要用到遞進思維，使用遞進思維來給各個模塊排出優(yōu)先級，制定產(chǎn)品路線圖，以最終目標為方向，以下一個目標為里程碑，逐步完善產(chǎn)品。

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