erp怎樣實(shí)施？標(biāo)準(zhǔn)有哪些？在制造企業(yè)中，ERP實(shí)施是影響著ERP項(xiàng)目能不能成功應(yīng)用的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)?，ERP實(shí)施是ERP軟件商依托于ERP軟件為客戶給予的所有后期服務(wù)和流程的統(tǒng)稱，擁有“三分軟件，七分使用”的使用概念。那erp實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

ERP實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：

1、計(jì)劃性標(biāo)準(zhǔn)

ERP系統(tǒng)的使用必須有一個(gè)完整的、可操控的工作計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃是對工作內(nèi)容掌握后的、可以簡單實(shí)行活動(dòng)的推進(jìn)，是團(tuán)隊(duì)成員工作計(jì)劃的根據(jù)，是項(xiàng)目進(jìn)度和資金等資源的合理安排方法。計(jì)劃的分配務(wù)必保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)到。

2、創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)新性涉及ERP系統(tǒng)實(shí)施方案的創(chuàng)新性和使用技術(shù)的創(chuàng)新性。ERP系統(tǒng)實(shí)施方案通常涉及工作流程設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門設(shè)定及其崗位工作職責(zé)說明書、員工技能培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝調(diào)試計(jì)劃、數(shù)據(jù)資料收集整理方案等內(nèi)容。在方案的引導(dǎo)下，對系統(tǒng)實(shí)施中出現(xiàn)的各類問題采用相關(guān)的規(guī)章制度和管理工具處理，這就是創(chuàng)新性的展現(xiàn)形式。

3、防范風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)

在ERP系統(tǒng)的使用過程中，風(fēng)險(xiǎn)隨處可見，對這種風(fēng)險(xiǎn)務(wù)必采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂坪皖A(yù)防措施。通常情況下，對使用過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素鑒別、評估和管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要的內(nèi)容，對每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率、毀壞程度都應(yīng)該有清晰的預(yù)案并予以防范。

ERP實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是貫徹于整個(gè)使用過程的指導(dǎo)方針，是使用過程中應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，是降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。所以，我們要想成功地使用ERP，就務(wù)必要遵循對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。