當(dāng)2021年發(fā)生了“棉花”事件后，國產(chǎn)運動品牌終于有機會走到這個行業(yè)的舞臺中央，

因為事件的發(fā)生使得國產(chǎn)品牌獲得以前從未有過的關(guān)注度。

國產(chǎn)品牌并沒有能夠借著這股流量在更進一步。

事件發(fā)生之后，許多流量明星紛紛與BCI品牌解除了代言合約。這使得國產(chǎn)品牌在簽約流量明星時有著近乎天然的優(yōu)勢。如果沒有發(fā)生BCI王一博屬于Nike，而肖戰(zhàn)簽約李寧并拍攝了宣傳物料之后也遲遲沒有官宣，也可能是在等待一個更強勢的品牌的介入。

事件發(fā)生之后所發(fā)生的也是大家所了解到的格局，安踏以令人難以置信的速度簽約了王一博，肖戰(zhàn)與李寧也在最完美的時機官宣。

或許簽約流量明星會帶來不小的輿論壓力， 但在生意的角度上看這兩筆簽約稱得上是成功的，最直觀的感受就是代言人對產(chǎn)品銷售帶來的幫助。

但是也很可惜，代言人帶來的力量也僅限于此了。

安踏簽約的王一博陽光，熱愛運動的人設(shè)無限符合品牌想要在消費群體中塑造的品牌調(diào)性。大家都期待著安踏與王一博的合作能給我們帶來更多驚喜，更多的可能性。甚至猜測是否會有一條屬于王一博自己的產(chǎn)品線，在簽約早期可以看出品牌對代言人是充滿著誠意的，尤其是在滑板線出的第一款產(chǎn)品“驁立”。

安踏對于這款產(chǎn)品的營銷投入我相信大家是有目共睹的，最起碼獲得行業(yè)內(nèi)足夠的關(guān)注度，象征著安踏高舉大旗告訴大家自家的專業(yè)滑板產(chǎn)品要來了。我也覺得安踏的滑板線產(chǎn)品以后會圍繞王一博來開展營銷，專業(yè)性作為產(chǎn)品的基底來打造產(chǎn)品線。但之后的滑板線產(chǎn)品都是在無聲無息間悄然上市，在營銷上除了“王一博同款”作為產(chǎn)品的蒼白注解，沒有給人留下任何深刻的印象。

如果以“營銷不是晉江系品牌擅長”作為借口，那以國產(chǎn)品牌中品牌建設(shè)做得最好的李寧，在今年似乎也沒有交出令人滿意的答卷。

肖戰(zhàn)作為李寧的代言人雖然在人設(shè)上沒有“運動”標簽，看似沒有王一博那么符合品牌的產(chǎn)品特性。但也不是完全沒有故事可說，肖戰(zhàn)的經(jīng)歷是在大學(xué)時曾經(jīng)和朋友開工作室，接一些LOGO和VI設(shè)計的小活，畢業(yè)后是成為了一名設(shè)計師。拋開設(shè)計水平不談，李寧如果愿意完全可以根據(jù)這個點去增加更多品牌和代言人之間的聯(lián)結(jié)，去圍繞這個點去開展更多的營銷，去做一些帶有更多代言人元素的一些產(chǎn)品，或者通過以講好故事的方式來扭轉(zhuǎn)來自于代言人的那部分爭議。

作為一名普通消費者的消費者在代言人合作的視角上不管是李寧還是安踏做到的僅僅是“上身，同款”這樣初級的平淡如水的代言行為。明眼人也能看出也只有赤裸裸的金錢關(guān)系。

以前我們總是替國產(chǎn)品牌擔(dān)憂，不管是在運動資源還是在時尚文化領(lǐng)域的資源爭奪上都輸于國際品牌。現(xiàn)在看來即便是在先天優(yōu)勢國際品牌自動出局。國產(chǎn)品牌在得到優(yōu)質(zhì)資源時并沒有能夠巧妙的利用資源優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮其該有的能量，反倒是讓人感到有點浪費的感覺。

回望過去的兩年里，國產(chǎn)并沒有能夠乘著事件的東風(fēng)在品牌形象上更進一步。我們沒有能夠看到更多好的關(guān)于品牌，關(guān)于產(chǎn)品的故事，沒有看到更多產(chǎn)品的曝光，沒有看到更多品牌摯友的出現(xiàn)。有的僅僅是在“性價比”的泥潭里打滾，出了許多看似是細分市場但實際是同質(zhì)類的產(chǎn)品。

2022已經(jīng)被荒廢，國產(chǎn)品牌應(yīng)該也意識到自己是駐足不前的，如果說2022年因為受到一些客觀因素的制約沒有能夠讓國產(chǎn)品牌大展拳腳，那2023年國產(chǎn)品牌必須要全面發(fā)力了。隨著時間段的流逝群眾最后會逐漸淡忘事件本身，情緒化的消費最后也一定回歸理性。國際品牌也在調(diào)整策略試圖重新獲得消費者的改觀和信任。如何利用好事件的尾端，把自家的品牌形象再往上拉一拉，應(yīng)該是2023年重要的品牌戰(zhàn)略。黑天鵝事件不會永遠常在，想要下一次聚光燈往自家品牌的身上移動，不知道是幾年甚至十幾年后的事情了。