世俱杯5比3擊落利雅得新月之后，皇馬拿下了俱樂部歷史上第五個(gè)世俱杯冠軍，笑傲群雄，至此，弗洛倫蒂諾任內(nèi)拿下31個(gè)冠軍，追平傳奇主席伯納烏。

這也是皇馬隊(duì)史上的第100個(gè)冠軍，其中歐冠冠軍14個(gè)，西甲冠軍35個(gè)，就連之前被伊斯科調(diào)侃“歐冠拿膩了換幾個(gè)別的獎(jiǎng)杯玩一玩”的國(guó)王杯，皇馬也拿了19個(gè)。

這記錄來的并不容易。西甲諸強(qiáng)常年三線作戰(zhàn)，比英超和法甲少個(gè)聯(lián)賽杯，早年間的歐冠準(zhǔn)入門檻還高的離譜，只有聯(lián)賽冠軍才能參加歐冠，然而皇馬依舊荊棘拓浪，從一眾豪強(qiáng)里殺出來了。

2000年沒過，皇馬便以42%的得票率榮膺20世紀(jì)最佳俱樂部，彼時(shí)皇馬拿了27個(gè)西甲和8個(gè)歐冠，和拜仁的對(duì)決還沒有到歐洲德比的程度，巴薩還在崛起的前夜，米蘭還沒有歐冠DNA，一抹純白傲視群雄，身后最瘋狂的追趕者是老特拉福德的紅魔。

而皇馬真正的輝煌，還得是弗洛倫蒂諾的時(shí)代。

五鷹時(shí)期的皇馬橫掃國(guó)內(nèi)，但歐冠賽場(chǎng)要被米蘭打5比1；世紀(jì)之交皇馬三年兩歐冠，但那時(shí)候大家眼里的皇馬是個(gè)血性之師，是一支以弱勝強(qiáng)的球隊(duì)。

而在弗洛倫蒂諾到來后，皇馬才成了銀河戰(zhàn)艦，很多人會(huì)詬病他揮金如土，用齊達(dá)內(nèi)加帕文的政策毀了皇馬的攻守平衡，但也是在他的時(shí)代，皇馬從一方霸主變成了全球品牌。

在西甲這樣的會(huì)員制結(jié)構(gòu)里，主席并不是個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，各方勢(shì)力錯(cuò)綜復(fù)雜，俱樂部董事會(huì)有彈劾的權(quán)力，外加西甲與西班牙政府之間緊密聯(lián)系的政商關(guān)系，各大俱樂部主席都是潛在的高危群體。

但在皇馬，不同于隨時(shí)都有可能離開的主教練，以及大批無法善終的功勛球員，人們對(duì)于俱樂部主席的要求，總是會(huì)寬容一些的。

當(dāng)年門多薩開創(chuàng)五鷹時(shí)代后陷入低谷，五年拿了一個(gè)獎(jiǎng)杯，胡安-拉莫斯帶皇馬用五連敗送夢(mèng)三登基，但這兩位都是任期結(jié)束后離任的，并沒有因?yàn)槌煽?jī)不好，在當(dāng)時(shí)就被掃地出門。

有了這點(diǎn)耐心，皇馬才能迎來俱樂部歷史上的各路傳奇主席，從伯納烏，到桑斯，再到弗洛倫蒂諾。

這樣的制度看起來并不利于豪門維持新鮮血液，但能保證政策的連續(xù)性，不至于朝令夕改。

像伯納烏引進(jìn)歷史級(jí)的前場(chǎng)進(jìn)攻組合，桑斯對(duì)俱樂部的強(qiáng)勢(shì)掌控，弗洛倫蒂諾的商業(yè)化進(jìn)程，以及后續(xù)對(duì)年輕球員的發(fā)掘，都不是在短期任期內(nèi)能解決的事情，而皇馬上下也愿意給他們時(shí)間，又不會(huì)束縛他們的手腳。

頻繁更換俱樂部主帥的方式的確缺乏穩(wěn)定，送走功勛球員多少也會(huì)讓人寒心，但主席的位子穩(wěn)如泰山，球隊(duì)上下的思路一直是清晰的，靠著皇馬的牌子，球隊(duì)總少不了有野心的主帥，外加有天賦的球員。在波詭云譎的足壇，這樣的理念遠(yuǎn)比底蘊(yùn)可靠，也比豪門的氣質(zhì)來得更有說服力。

文：池中物