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“暴打”知網(wǎng)

2022-05-16 08:02 作者:斑馬消費(fèi)  | 我要投稿

斑馬消費(fèi) 范建

“知網(wǎng)”終于嘗到了得罪知識(shí)分子的苦果。

20多年前,知網(wǎng)以知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為名創(chuàng)立,后來(lái)卻成為了高買低賣甚至無(wú)本萬(wàn)利的知識(shí)販子。

高額且不斷上漲的使用費(fèi),陸續(xù)受到了中國(guó)多所高校、科研機(jī)構(gòu)的抵制。上周五,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局介入,將對(duì)其實(shí)施反壟斷調(diào)查。

賺錢太久,知網(wǎng)恐怕已經(jīng)忘記了自己當(dāng)初為什么出發(fā)。

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知識(shí)販子

大學(xué)期間,只要泡過(guò)圖書館、認(rèn)真寫過(guò)畢業(yè)論文的學(xué)子,應(yīng)該對(duì)“知網(wǎng)”都不會(huì)陌生。它幾乎是所有高校學(xué)生和老師,在日常學(xué)習(xí)和工作中,無(wú)法回避的平臺(tái)。

當(dāng)然,也有人已經(jīng)讀到博士后,竟然對(duì)知網(wǎng)一無(wú)所知,結(jié)果就是翻船了。

2019年,當(dāng)時(shí)中國(guó)演藝界學(xué)歷最高的明星翟天臨,因在與網(wǎng)友的直播互動(dòng)中,面對(duì)提問(wèn),竟不知知網(wǎng)為何物。最終,被扒出學(xué)術(shù)不端,取消博士學(xué)位。其本人也從當(dāng)時(shí)的“當(dāng)紅炸子雞”,直接墜落谷底,基本從演藝市場(chǎng)上消失。

知網(wǎng)到底是一個(gè)怎樣的神奇網(wǎng)站?

正如它在自我介紹中所述,其創(chuàng)立之初,是為了國(guó)家知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面打通知識(shí)生產(chǎn)、傳播、擴(kuò)散與利用各環(huán)節(jié)信息通道,因此,也得到了全國(guó)學(xué)術(shù)界、教育界、出版界、圖書情報(bào)界等的全力支持。

上世紀(jì)90年代,CD光盤是圖書館等領(lǐng)域資料儲(chǔ)存的重要媒介,但在利用它進(jìn)行數(shù)據(jù)整理之時(shí),還需搜尋紙質(zhì)版原始文獻(xiàn),使用起來(lái)極為不便。

1995年,清華大學(xué)物理系研究生王明亮,通過(guò)對(duì)一本雜志數(shù)字化的分析,搭建起知網(wǎng)的雛形,在清華大學(xué)的鼎力支持之下,項(xiàng)目研究駛?cè)氚l(fā)展的快車道,成為國(guó)內(nèi)外科研、管理人員等,最重要的知識(shí)檢索平臺(tái),迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)圖書情報(bào)市場(chǎng)。

直到現(xiàn)在,已經(jīng)60多歲的王明亮,仍是知網(wǎng)經(jīng)營(yíng)主體同方知網(wǎng)的法定代表人和高級(jí)管理人員。

讓外界萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,當(dāng)初以知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為名搭建起來(lái)的平臺(tái),最終變成了低買高賣,充滿銅臭味的“知識(shí)販子”。

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群起攻之

進(jìn)入知網(wǎng)首頁(yè),可以看到,它對(duì)各種知識(shí)分門別類,煞是清晰。不過(guò),要想瀏覽和下載里面的知識(shí)內(nèi)容,你得成為網(wǎng)站的會(huì)員,并支付金額不菲的費(fèi)用。

為了方便會(huì)員付費(fèi),知網(wǎng)在首頁(yè)以及資料瀏覽過(guò)程中,提供了全面、方便、快捷的支付服務(wù)。各種資料除了按本收費(fèi)之外,甚至還有按頁(yè)、按條收費(fèi),看起來(lái)都感覺(jué)肉疼。

個(gè)人付費(fèi)用戶,只是知網(wǎng)收入來(lái)源的一個(gè)部分,其更重要的收入,來(lái)自國(guó)內(nèi)各高校以及科研院所,助其雄踞中文資源收錄量、中國(guó)市場(chǎng)占有率、用戶數(shù)和全文下載量三項(xiàng)第一。

在知網(wǎng)成立初期,知識(shí)創(chuàng)造者的貢獻(xiàn),豐富了知網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。如今,它們需要支付高昂的費(fèi)用,來(lái)購(gòu)買這些知識(shí)。

而且,費(fèi)用連年上漲,讓高校和科研機(jī)構(gòu)苦不堪言。

早在2012年,南京師范大學(xué)就曾宣布停用知網(wǎng),轉(zhuǎn)投萬(wàn)方和維普。

2016年之后,高校對(duì)知網(wǎng)的抵制達(dá)到階段性高峰,先后有武漢理工大學(xué)、北京大學(xué)、太原理工等多所知名高校,因費(fèi)用問(wèn)題,宣布與知網(wǎng)終止合作。

武漢理工大學(xué)描述:自2000年以來(lái),知網(wǎng)對(duì)該校的報(bào)價(jià)年漲幅超過(guò)10%,特別是2012年漲幅超過(guò)24%,2010年-2016年報(bào)價(jià)總漲幅超過(guò)132%。

去年年底至今年,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授趙德馨夫婦,因在知網(wǎng)下載自己的論文需要付費(fèi),以及知網(wǎng)未經(jīng)授權(quán)將自己的上百篇論文上網(wǎng),且不支付費(fèi)用,將知網(wǎng)告上法庭,知網(wǎng)敗訴判賠。

如果按照法院判決的這一賠償標(biāo)準(zhǔn),知網(wǎng)在庫(kù)作品可能面臨千億級(jí)賠償。

在趙德馨夫婦之后,又有多位作家、學(xué)術(shù)界人士起訴知網(wǎng),要求對(duì)自身著作權(quán)作出賠償。

與此同時(shí),學(xué)術(shù)豪門中科院,因千萬(wàn)級(jí)年使用費(fèi),與知網(wǎng)隔空對(duì)戰(zhàn),再將知網(wǎng)推上了風(fēng)口浪尖。

洶涌的輿論之下,上周五,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局決定對(duì)知網(wǎng)進(jìn)行反壟斷調(diào)查。

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賺錢機(jī)器

知網(wǎng)是上市公司同方股份(600100.SH)旗下業(yè)務(wù),該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)繁雜,涉及數(shù)字信息、民用核技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

其中,數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)包括了計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、知識(shí)內(nèi)容與服務(wù)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。子公司同方知網(wǎng)是公司在知識(shí)內(nèi)容與服務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)主體。

2021年,同方股份總營(yíng)收達(dá)到284.6億元,數(shù)字信息對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)超過(guò)50%。細(xì)化到知識(shí)內(nèi)容與服務(wù),收入規(guī)模并不算大,但增長(zhǎng)持續(xù)且盈利能力驚人。

2017年-2021年的5年間,同方知網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入從9.72億元增至12.89億元,因毛利率略有下降,致使歸母凈利潤(rùn)維持在1.9億元左右。即便如此,放眼同方股份整個(gè)公司,同方知網(wǎng)超過(guò)50%的毛利率,始終一枝獨(dú)秀。

早年間,具有清華大學(xué)背景的同方股份,與北大方正、聯(lián)想集團(tuán),在中國(guó)IT界呈三足鼎立之勢(shì)。PC時(shí)代,清華同方曾躋身亞太地區(qū)銷量前6強(qiáng)。

在后來(lái)的發(fā)展中,公司選擇了通過(guò)收購(gòu)和對(duì)外投資橫向發(fā)展,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。

2013年,公司斥資近14億元,拿下杜國(guó)楹創(chuàng)立的壹人壹本,該公司2018年以來(lái),持續(xù)虧損。

2018年,公司歸母凈利潤(rùn)巨虧38.80億元。主要是因?yàn)橐既艘急疽蚴袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、新產(chǎn)品投放效果不理想,業(yè)務(wù)進(jìn)入了下行拐點(diǎn),計(jì)提了大額商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)減值。另外,公司投資的深圳華融泰、中國(guó)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、廣電信息、同方康泰等長(zhǎng)期股權(quán)投資和可供出售金融資產(chǎn),公允價(jià)值發(fā)生了大幅下跌。

2021年,受各類資產(chǎn)減值超過(guò)13億的影響,公司再度虧損18.79億元。今年前三個(gè)月,公司繼續(xù)虧損5.51億元,同比下降6667.36%。

如若知網(wǎng)的壟斷行為最終確認(rèn),公司將面臨沒(méi)收違法所得及巨額罰款,對(duì)本就虧損的同方股份無(wú)疑是雪上加霜。

或許正如趙德馨教授所說(shuō),知網(wǎng)將公益性擺在第一位,做知識(shí)分子的朋友,才能回到良性發(fā)展的軌道。

“暴打”知網(wǎng)的評(píng)論 (共 條)

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