9月11日，無(wú)錫威鷹數(shù)字化管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)如期舉行，無(wú)錫威鷹彭總、秒優(yōu)科技創(chuàng)始人CEO羅建軍及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與啟動(dòng)儀式，共同開(kāi)啟全流程智能化新篇章。

無(wú)錫威鷹服裝有限公司

無(wú)錫威鷹服裝有限公司，隸屬江蘇劉潭集團(tuán)，是一家從事外貿(mào)服飾OEM/ODM生產(chǎn)的企業(yè)，長(zhǎng)期為國(guó)際大牌服裝加工生產(chǎn)，如：BURBERRY、北面、23區(qū)、優(yōu)衣庫(kù)等，2010年后開(kāi)始創(chuàng)立自主品牌，旗下?lián)碛腥齻€(gè)自主品牌。

無(wú)錫威鷹在高速發(fā)展過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)目前使用的軟件系統(tǒng)有的已不合時(shí)宜，需要更新?lián)Q代，特別是因?yàn)檐浖?lái)自不同公司，應(yīng)用時(shí)相互脫節(jié)，對(duì)公司追求更高效的管理造成了阻礙，而全流程數(shù)字化對(duì)于集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展大有裨益。

威鷹在篩選了行業(yè)內(nèi)多家數(shù)字化服務(wù)商之后，選擇了秒優(yōu)科技，公司十分認(rèn)可秒優(yōu)產(chǎn)品以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和專業(yè)度，希望通過(guò)和秒優(yōu)合作，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)貫通，提升數(shù)字化管理水平。

項(xiàng)目亮點(diǎn)12天執(zhí)行落地

12天完成ERP、SCM兩大系統(tǒng)的上線和總結(jié)。威鷹是優(yōu)秀的合作伙伴，項(xiàng)目啟動(dòng)前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把實(shí)施大部分工作提前完成了，因此項(xiàng)目啟動(dòng)后，我們可以一起快速完成系統(tǒng)的測(cè)試、調(diào)優(yōu)、上線和總結(jié)，預(yù)計(jì)兩周快速上線系統(tǒng)，看到數(shù)字化的成效。

全流程數(shù)字化管控

從打樣開(kāi)始，到報(bào)價(jià)、大貨訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)收應(yīng)付賬款、運(yùn)營(yíng)報(bào)表，助力威鷹實(shí)現(xiàn)訂單業(yè)務(wù)線上化，從而規(guī)范管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程，多部門(mén)、多崗位實(shí)時(shí)在線高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息化協(xié)同。

智能化工廠

打造從裁片到車(chē)縫、后道、倉(cāng)庫(kù)全部用AGV調(diào)控的智能化工廠，建設(shè)真正全流程管控的服裝訂單加工數(shù)字化平臺(tái)。

結(jié)語(yǔ)

彭總在啟動(dòng)會(huì)上表示：要有空杯心態(tài)，對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)要有全局觀和前瞻性，不能抱著舊觀念不放，要全力支持與配合項(xiàng)目的工作，努力學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的同時(shí)，大膽提出合理化建議，共同推動(dòng)秒優(yōu)系統(tǒng)在公司的落地。

客戶的肯定和對(duì)項(xiàng)目的支持，堅(jiān)定了我們共同打造服裝全流程數(shù)字化新標(biāo)桿的信心，助力威鷹未來(lái)的高速發(fā)展！