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一個(gè)人,到底是員工命,還是老板命,關(guān)鍵看這4個(gè)方面

2023-07-02 05:50 作者:舒山有鹿68  | 我要投稿


人類社會(huì)就是一個(gè)金字塔,無數(shù)人都拼命往上爬,渴望擁有更多的資源和更高的地位。

往上爬,不是一件容易的事。從金字塔的形狀我們就能看出來,越往上,位置就越少,身處其中的人,也都是某個(gè)領(lǐng)域的強(qiáng)者,讓人景仰。

金字塔的底層,就是普通的打工人,中層就是中產(chǎn),高層就是高產(chǎn)。從中產(chǎn)開始,精英們就奉行一個(gè)原則,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。

什么是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的原則呢?比如說,你開創(chuàng)了公司,那你就占了老板的位置。別人要想取代你,除非他有吞并你公司的本事。

這就注定了,普通人要想跨越階層,那是比較困難的。絕大多數(shù)人拼命了一輩子,依舊什么都得不到,只能在金字塔的底層徘徊。

一個(gè)人,到底是員工命,還是老板命,要看這四個(gè)方面。

一、能否突破“表面上”的枷鎖。

我們不妨思考一個(gè)問題:為什么家長、學(xué)校的老師,都跟孩子們說,你們要好好學(xué)習(xí),未來找份好工作,才能有比較高的收入?

因?yàn)闊o數(shù)的家長,就是打工一族,就連學(xué)校的老師,也只是有編制的打工人而已。本質(zhì)上,就是一群打工的人,教還未成熟的孩子,成為打工人。

這就是我們談到的,表面上的枷鎖束縛。由于存在束縛,那80%以上的人都只能成為打工人,只有不到20%的人成為了精英。

如何才能“掙脫枷鎖”呢?先要從思維上,理清楚一個(gè)邏輯:打工,就是幫他人創(chuàng)造事業(yè),跟自己毫無關(guān)系。唯有跟自己打工,才有更長遠(yuǎn)的未來。

所謂的跟自己打工,那就是擺脫“幫人打工”的范疇,自己成為老板,或者擁有了獨(dú)屬于自己的資源和事業(yè)。

正是因?yàn)闊o數(shù)人都被“讀書,就是為了找好工作”的觀念束縛,才一輩子辛勞。

二、?有沒有“駕馭人心”的智慧。

有員工命的人,都有這么一個(gè)想法,要好好打工,才能獲得老板的重視,有升職加薪的機(jī)會(huì)。

這種想法存在一個(gè)“致命”的缺陷,那就是把自己的命運(yùn),交托在了老板的手上。說句不好聽的話,老板給員工加薪兩三百,就能讓員工服服帖帖。

這兩三百,對(duì)于當(dāng)下極高的物價(jià)和房?jī)r(jià)來說,無異于是杯水車薪而已,有跟沒有,那是沒有任何差別的。

這個(gè)時(shí)候,我們就該“佩服”這些老板了。他們僅僅用“加薪兩三百”的策略,就俘獲了一眾員工的歡心,還讓他們有了賣命工作的動(dòng)力。

在《博弈論》中,有這么一個(gè)觀點(diǎn):所有人都是唯利是圖的生物,但你不需要給他太多的恩惠,只要小恩小惠,就能拿捏他們的內(nèi)心。

我們可以這么理解:如果你每天給他一塊錢,只要一天不給,他就會(huì)恨你。如果每天給他一個(gè)巴掌,只要一天不打,他就會(huì)跪謝。

三、有沒有“果決、夠狠”的內(nèi)心。

楚漢爭(zhēng)霸時(shí)期,項(xiàng)羽一開始就占據(jù)了上風(fēng),所有諸侯都向項(xiàng)羽臣服。就連劉邦,也只能乖乖地在蜀地當(dāng)漢王。

項(xiàng)羽的打仗能力,可謂蓋世無雙,沒有人能夠正面擊敗他。所以,項(xiàng)羽對(duì)自己的軍事能力迷之自信,而缺乏了用人的謀略和心思。

在鴻門宴上,劉邦就如同砧板上的魚肉,只要項(xiàng)羽一聲令下,就能當(dāng)場(chǎng)斬殺劉邦、張良和樊噲,讓劉邦以及他背后的勢(shì)力,立馬在人間消失。

可項(xiàng)羽婦人之仁,猶豫不決,讓劉邦逃了,就連相國范增也感慨,豎子不足與謀。大致意思是,項(xiàng)羽就是一個(gè)小孩子,哪能成大事呢?

跟項(xiàng)羽不同,劉邦果決狠辣,在垓下一戰(zhàn)中斬草除根,取得了楚漢爭(zhēng)霸的勝利。后來,劉邦果決狠辣地鏟除異姓王?,讓劉氏后人坐穩(wěn)了江山。

果決,是老板該有的本事。狠辣,是成為老板的性格特征。如果都不具備,那當(dāng)員工就好。

四、有沒有“拉攏各方勢(shì)力”的本事。

某電商、支付帝國的創(chuàng)始人,長得不怎么樣,但他很有志向,立志要做成一番事業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中領(lǐng)先于人。

剛開始,他到處受挫,事業(yè)前途也比較坎坷。為了改變自己的困境,他選擇到處拉人投資,到處找投資界的大佬入伙。

有一次,他僅僅用了兩分鐘的時(shí)間,就拉攏了一個(gè)大佬入伙,別人還給他投資了三千萬。那時(shí)候的三千萬,比今天的三千萬值錢多了。

他為什么可以拉攏各方勢(shì)力的大佬入伙?首先,他能說會(huì)道,擅長抓住對(duì)方的痛點(diǎn)和心理。其次,他的能力,配得上他的野心。

老板最需要的,就是這些能力。對(duì)內(nèi),要懂得駕馭員工。對(duì)外,要懂得拉攏對(duì)自己有益的人。如此內(nèi)外結(jié)合,才是王道。

當(dāng)然,這些本事很難修煉。正如,歷史上只有一個(gè)劉邦和朱元璋。

文/舒山有鹿


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