朋友你好，我是大謙~

HR是企業(yè)的門面擔(dān)當(dāng)，如果企業(yè)HR的素質(zhì)能力以及專業(yè)水平不高，也體現(xiàn)出這家企業(yè)對人力資源的重視程度。

通過HR的情況就能看出企業(yè)的好壞。HR具備以下4個特征的企業(yè)，建議你不要去！

素素吐槽前一陣面試時，遇到了一位趾高氣昂的HR，整場面試都在打壓貶低，結(jié)束后心累不說，還感覺被打擊到了。雖然最后被錄取了，但仍在猶豫要不要去。

素素調(diào)侃地問，是不是所有的HR都這樣。我給的答案是否定，而且不建議她入職這家公司，因為一旦HR自身趾高氣昂，側(cè)面彰顯企業(yè)的風(fēng)氣也存在問題。

當(dāng)然有些HR面試時喜歡用壓力面試，測評面試者的抗壓能力等，但并不是所有的崗位都適用，況且壓力面試也應(yīng)該在保持相互尊重的基礎(chǔ)上，而不是惡意打壓。

而且，一般情況下，壓力面試只是一個環(huán)節(jié)，往往是穿插在面試過程中，并不是整場面試。如果HR整場面試都趾高氣昂，這就不是壓力面試這么簡單，而可能是個人屬性使然。

所以，要明白的是，一切涉及到人身攻擊的內(nèi)容都不是壓力面試。面對刻意打壓貶低的HR，一定要慎重！

現(xiàn)代企業(yè)對于HR的要求越來越高，并且一直在提倡做懂業(yè)務(wù)的HR。HR一般都需要熟悉企業(yè)的流程體系、管理制度，可能還會是企業(yè)制度流程的制定或者梳理者。

如果對面試者所詢問的問題回答地含糊其辭，要么是自身不具備專業(yè)度，要么就是有些問題對求職者不便細(xì)說。

上述兩種情況對于面試者而言都不是好的征兆，第一種說明企業(yè)對HR的要求不高，那么企業(yè)管理方面也不甚提高；第二種，企業(yè)本身存在問題，更不建議選擇。

Steve在換工作時就遇到了這樣的企業(yè)，她是一名設(shè)計師，當(dāng)她詢問HR企業(yè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍時，HR含糊其辭，只說和她剛剛離開的上一家企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍大體相同。

但當(dāng)她入職后才發(fā)現(xiàn)，崗位職責(zé)相差甚遠(yuǎn)，對自身的能力發(fā)展也有限。

所以，在面試時本著問題一定要詢問清楚的原則，當(dāng)HR進(jìn)行含糊其辭地回答時，一定要進(jìn)一步深究。面對含糊其辭的回答，不要輕易選擇相信，而面對不了解企業(yè)業(yè)務(wù)的HR，也不要輕易接受。

有些HR與面試者同為公司員工，卻總有高高在上的感覺。這種情況說明HR不重視求職者，實際上，也是企業(yè)對人才的需求程度不高的體現(xiàn)。

對于人才沒有高度需求的企業(yè)，那么入職后的待遇以及受重視程度也便不會高。

有些企業(yè)掛出來的崗位，不一定真的有需求，有的是為了提前儲備人才，有的是為了企業(yè)宣傳，而有的可能是為了薪酬調(diào)查，看自己企業(yè)的薪酬水平在市場有沒有接受度。

當(dāng)然，企業(yè)宣傳的目的和看薪酬水平在市場的接受度一般不一定會約面試，只是看看招聘市場的反響。

企業(yè)在儲備人才期間，看到有合適的人選時，就會邀請面試。但在此期間，可能企業(yè)對人才的需求不緊急，HR對人才的渴求也就沒有那么強(qiáng)烈。

本身作為人才儲備，為了節(jié)約人工成本，就不一定會給出很高的薪資。何況遇到各種薪資、福利待遇還套路滿滿的企業(yè)，就要慎重，除了對人才不重視的原因以外，可能也是因為對方企業(yè)資金情況不佳的體現(xiàn)。

無論哪一種情況，都不適合入職，要么不被重視，要么資金存在問題，后期的薪資沒有保障。

還記得前一段時間，一位有學(xué)歷歧視的HR上了熱搜。HR在與求職者的交談中，直接說“考不上本科的都是智商有問題的”，這樣赤裸裸的學(xué)歷歧視，遭到了一眾網(wǎng)友的吐槽。

學(xué)歷歧視、身高歧視、性別歧視、外貌歧視、年齡歧視，在招聘市場中屢見不鮮。有的HR甚至將人才分為三六九等，實際上，這樣的HR不懂得人才的甄選，只會在表面上看問題。

要知道，表面因素是最容易界定，而真正的能力與這些因素一般都沒什么關(guān)系。對外部因素的歧視，都是顯性特質(zhì)，且直接表現(xiàn)出來的，而人才發(fā)展的重點應(yīng)該是隱性特質(zhì)，所以更應(yīng)該看重長遠(yuǎn)發(fā)展。

字節(jié)跳動CEO張一鳴認(rèn)為，招聘不能看漂亮的出身背景，招人應(yīng)該秉承的理念是找到最合適的人，需要關(guān)注的是特質(zhì)是否真正契合。學(xué)校、相關(guān)經(jīng)歷的title都沒那么重要。

但是，很多HR還停留在淺層的評價上，將表面因素作為評判標(biāo)準(zhǔn)。所以，對外部因素歧視的HR和企業(yè)，不僅僅是個人素質(zhì)和格局的問題，還有對人才評價的專業(yè)性問題。

對人才評價不專業(yè)的公司，還是不建議去的，因為沒法以能力論高下的企業(yè)，勢必沒法得到公平。

HR的情況，背后就是企業(yè)的現(xiàn)狀，擦亮眼睛，分清利弊，才能選擇到合適的企業(yè)。

愿你遇到的HR既有素質(zhì)又有專業(yè)，所遇都是良人，方能成就自己的未來！

?大謙，500強(qiáng)名企運營師，多家知名求職平臺合作導(dǎo)師，已幫助1000+學(xué)員斬獲心儀Offer。