資治通鑒:公司中的皇親國戚,老板如何管理?如何立威?
《資治通鑒》秦紀(jì)三 第8卷
秦二世皇帝二年(癸已,公元前208年)
【原文】
初,陳涉既為王,其故人皆往依之。妻之父亦往焉,陳王以眾賓待之,長揖不拜。妻之父怒曰:“怙亂僭號,而傲長者,不能久矣!”不辭而去。陳王跪謝,遂不為顧。
客出入愈益發(fā)舒,言陳王故情?;蛘f陳王曰:“客愚無知,顓妄言,輕威?!标愅鯏刂VT故人皆自引去,由是無親陳王者。
陳王以朱防為中正,胡武為司過,主司群臣。諸將徇地至,令之不是,輒系而罪之。以苛察為忠;其所不善者,弗下吏,輒自治之。諸將以其故不親附,此其所以敗也。
【譯文】
當(dāng)初,陳勝既已作了楚王,他過去的朋友們紛紛前往投靠。陳勝妻子的父親也去了,但陳勝對他卻以普通賓客相待,只是供高手舉行見面禮,并不下拜。陳勝的岳父因此生氣地說:“依仗著叛亂,超越本分自封帝王的稱號,且對長輩傲慢無禮,不能長久!”即不辭而走。陳勝急忙跪下道歉,老人終究不予理會。
陳勝的一位客人進(jìn)進(jìn)出出愈益放縱,談?wù)撽悇俚耐?。于是有人就勸陳勝道:“客人愚昧無知,專門胡說八道,有損您的威嚴(yán)?!标悇俦惆堰@位客人殺了。如此,陳勝昔日的朋友都自動離去,從此再也沒有親近他的人了。
陳勝又任命朱防為中正,胡武為司過,專管督察群臣的過失。眾將領(lǐng)攻城掠地到達(dá)目的地,凡有不聽從陳勝命令的,即被抓起來治罪。以苛刻糾察同僚的過失為忠誠之舉,對于所不喜歡的人,不送交司法官員審理,即擅自進(jìn)行處置。眾將領(lǐng)因此都不再親近依附于陳勝。這是陳勝所以失敗的原因。
【解析】
上述材料中,主要講兩個(gè)事情,一個(gè)是陳勝對其岳父的態(tài)度,一個(gè)是陳勝對其賓客下屬的態(tài)度。陳勝所面對的對象不同,他處置的方式方法也有所不同,歸根結(jié)底其實(shí)都反應(yīng)了一個(gè)問題,就是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織中,如果有你的朋友,親戚,你作為最高領(lǐng)導(dǎo)者,你該怎么面對他們,如何立威?
我們先來分析一下陳勝農(nóng)奴翻身后是怎么做的?
一、對待自己的岳父長輩,長揖不拜
長幼有序,尊卑有別是從古到今,中國人都會遵守的事情,無論你身份地位怎么變化。但是陳勝卻變了,自己造反成為“大王”后,岳父過來投奔他,按道理應(yīng)該給長輩拱手鞠躬,結(jié)果他沒有,而只是長揖不拜,也就是說對長輩失禮了。這時(shí)陳勝的岳父非常生氣,甚至罵了陳勝。
這里主要反應(yīng)了一個(gè)問題,那就是陳勝自從當(dāng)上了楚王后,人就開始飄了, 膨脹起來了對以前的長幼有序變成居高臨下。這就好比你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,雖然有遠(yuǎn)大的理想,想做成一家像肯德基那樣的世界級連鎖店,但是現(xiàn)在你才開了一間包子鋪,員工十幾個(gè),你身價(jià)沒漲多少,人卻膨脹了許多,見了你老丈人都不叫“爸”了。
二、不能很好地處置親朋好友
有一個(gè)好友投靠他,并沒有犯什么法,只是把陳勝以前的糗事都說了出來,結(jié)果陳勝直接把對方給殺了。他這樣做無非是在刻意樹立自己的權(quán)威。
那個(gè)人說了什么?我想多半是沒什么光彩的事情。
比如,以前跟陳勝一起偷看寡婦洗澡,小時(shí)候撒尿和泥,在地里偷西瓜被狗攆等等之類的童年糗事。這個(gè)人把當(dāng)年跟陳勝做的事情說出來,并非讓陳勝當(dāng)眾難堪,無非是為了顯示自己和陳勝關(guān)系好,但是陳勝怎么想?
陳勝現(xiàn)在可不是泥腿子,路人甲了,現(xiàn)在可是一呼百應(yīng)的楚王,你把當(dāng)年那些見不得人的糗事都給抖落出來,只會讓陳勝在眾人面前很尷尬,難為情,對其威信形象有一定程度的打擊。
顯然,陳勝這個(gè)小伙伴,做的事情就是無意中把陳勝給普通化、平?;⑷?。陳勝為了自己的形象,將其殺了。
三、對待下屬苛刻到畸形程度
“以苛察為忠;其所不善者,弗下吏,輒自治之”,以上第二點(diǎn)陳勝是為了個(gè)人的形象,那么這點(diǎn)就是陳勝在樹立直接的絕對權(quán)威。之前陳勝曾經(jīng)派出很多大將,結(jié)果有不少人都自立背叛。于是陳勝為了樹立直接的絕對權(quán)威,鞏固自己的勢力,于是設(shè)立內(nèi)部監(jiān)察組,,凡是都要聽從陳勝的安排和指令,不聽從的無論對錯(cuò)都要處罰。結(jié)果陳勝身邊的人開始變得人心惶惶,生怕有什么不對的事情不符合他的心意。當(dāng)初被暴秦壓迫,沒有出路,大家才一起抱團(tuán)推翻暴秦,現(xiàn)在暴秦還沒徹底消滅,你陳勝自立為王不說還開始帶頭窩里斗,以你為中心,而不是團(tuán)結(jié)一致,將大家擰成一股繩,力往一處使。
結(jié)果現(xiàn)在倒好,陳勝團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人心四散,諸將以其故不親附。
【啟發(fā)】
這兩段材料,深度挖掘其實(shí)映射在我們現(xiàn)代人身上,無非是兩個(gè)問題。
第一,如今你發(fā)達(dá)了,將如何面對以前那些跟你一起的親戚,尤其是在你手下混飯吃的難兄難弟。以前大家都一樣,現(xiàn)在你和他們的社會地位有差距了,該如何面對他們。
第二,創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的威望應(yīng)該怎么樹立?
1.私下保持平常心,公事公辦不特殊化。私底下可以親近,按照原來的關(guān)系處。但是公開場合、公事上,該怎么樣就怎么樣,一視同仁。
2.隔山打牛。如果對于某些人眼力不好,仗著和你關(guān)系好亂來,現(xiàn)場可以公事公辦,然后再私底下跟他好好溝通讓對方適可而止。如果他在公開場合不給你面子,沒大沒小,那么你也不能當(dāng)場發(fā)火,你可以讓別人點(diǎn)撥點(diǎn)醒他,讓他注意分寸。自己最好不要出面,否則別人會覺得你膨脹了、飄了、不得了了。
3.站得住腳。如果對方做得實(shí)在是讓你很不爽,比如傷你面子、毀你形象,你想收拾他,記住不能用這些作為借口,而是找其他借口收拾對方。比方說當(dāng)年韓信被殺豬的屠夫羞辱,讓其鉆褲襠,韓信發(fā)達(dá)回家鄉(xiāng)后,并沒有派人把對方抓了殺掉,而是給對方一個(gè)職位,讓其管錢糧,屠夫經(jīng)不住金錢的誘惑貪污,結(jié)果韓信以這個(gè)為理由名正言順收拾了對方。
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