【日更】閱讀筆記（83）【華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型】團(tuán)隊(duì)模式：「業(yè)務(wù)」+「技術(shù)」一體化

數(shù)字轉(zhuǎn)型要成功，不只有技術(shù)面的應(yīng)用數(shù)字化，包含組織文化、組織行為、業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化。

在描繪數(shù)字轉(zhuǎn)型的架構(gòu)時(shí)，需要以更全面的視角來檢視，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)在數(shù)字轉(zhuǎn)型后的實(shí)際價(jià)值。

【1】數(shù)字轉(zhuǎn)型為組織賦能的價(jià)值

首先要先了解「數(shù)字轉(zhuǎn)型」的目的，是透過數(shù)據(jù)整合與精準(zhǔn)發(fā)送，讓執(zhí)行業(yè)務(wù)能夠快解決問題。

前端的「執(zhí)行效率」、中端「經(jīng)驗(yàn)紀(jì)錄」、后端「同步修正」，是整個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心主軸。

數(shù)字轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)需求，是要建立在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。換言之，以把第一線的服務(wù)需求，透過數(shù)據(jù)整合來為業(yè)務(wù)賦能。

【2】數(shù)字轉(zhuǎn)型的團(tuán)特模式：業(yè)務(wù)技術(shù)一體化

最直接的成果就是「業(yè)務(wù)」+「技術(shù)」的一體化呈現(xiàn)。

技術(shù)與業(yè)務(wù)的能力疊加，是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)模式，技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員相互配合，能夠確保技術(shù)是市場(chǎng)所需，以及預(yù)測(cè)未來業(yè)務(wù)的技術(shù)能力。

這種轉(zhuǎn)變，不再于變成數(shù)字化流程，而是基于人的行為經(jīng)驗(yàn)積累來數(shù)字化。

讓數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率。讓數(shù)字團(tuán)隊(duì)建立在大中臺(tái)、小前臺(tái)的作戰(zhàn)體系中，能夠及時(shí)反饋市場(chǎng)需求，同步作戰(zhàn)的優(yōu)化能力。