五年一貫制專轉本南京曉莊學院管理學精講精練上岸必做第43天【含答案】
五年一貫制專轉本南京曉莊學院
管理學? ? ? ?精講精練上岸必做第43天【含答案】
一、單選題
成本管理的中心是______
? ?A .質(zhì)量控制
? ?B .成本控制
? ?C .庫存控制
? ?D .時間控制
2.在社會系統(tǒng)學派中,下列不屬于經(jīng)理人員的職能的是______
? ?A .建立和維持一個信息聯(lián)系的系統(tǒng)
? ?B .從組織成員那里獲得必要的服務
? ?C .強調(diào)決策在管理中的重要性
? ?D .制定和規(guī)定組織目標
3.計劃工作程序的第一步是______
? ?A .確定目標
? ?B .評估機會
? ?C .編制預算
? ?D .制訂派生計劃
4.介于樂觀決策法和悲觀決策法之間的一種決策方法是______
? ?A .悲觀決策法
? ?B .樂觀決策法
? ?C .折中決策法
? ?D .同等概率法
5.溝通最重要的前提條件是______
? ?A .要達成共同的協(xié)議
? ?B .要有一個明確的目標
? ?C .溝通信息、思想和感情
? ?D .溝通方式要適合
6.通過應聘者對某些問題的回答,測試其思維能力、記憶能力、應變能力和觀察分析復雜問題的能力是______
? ?A .智力測試
? ?B .知識測試
? ?C .個性測試
? ?D .興趣測試
7.某企業(yè)規(guī)定,職工在休探親假時必須寫一份探親地的市場調(diào)查報告,否則不予報銷來回車票,通過這種報告而提供的信息是一種______。
? ?A .正式溝通
? ?B .下行溝通
? ?C .上行溝通
? ?D .平行溝通
8.正式溝通與非正式溝通屬于______
? ?A .人際溝通
? ?B .組織溝通
? ?C .雙向溝通
? ?D .網(wǎng)絡溝通
9.管理作為一門科學誕生的標志是______
? ?A .《工業(yè)管理與一般管理》
? ?B .《科學管理原理》
? ?C .《經(jīng)理人員的職能》
? ?D .《經(jīng)濟與社會》
10.最普遍采用的一種部門劃分方法是______
? ?A .按職能劃分部門
? ?B .按產(chǎn)品劃分部門
? ?C .按地區(qū)劃分部門
二、多項選擇題
1.人員變革中組織成員需要作出改變的是______
? ?A .工作態(tài)度
? ?B .認知
? ?C .期望
? ?D .權力的分配
? ?E .行為
2.書面溝通的優(yōu)點有______。
? ?A .讀者可以以自己的方式,速度來閱讀材料
? ?B .易于遠距離傳遞
? ?C .易于存儲并在做決策時可提供信息
? ?D .可傳遞敏感的或秘密的信息
3."中國失敗的企業(yè)家70%?80%是在于投資失敗,而投資失敗來源于決策失敗。"這些決策問題主要表現(xiàn)為______
? ?A .決策的獨斷和無制約
? ?B .決策的隨意性
? ?C .決策的任意性
? ?D .一夜暴富的投機性
? ?E .決策的不科學性
4.韋伯關于"官僚集權模式"的闡述包括______
? ?A .理想的管理體系
? ?B .理想組織形態(tài)的管理制度
? ?C .理想的組織形態(tài)
? ?D .理想組織形態(tài)的組織結構
? ?E .理想的權力結構
5.設立委員會制需要注意的問題包括______
? ?A .審慎使用委員會
? ?B .選擇合格的委員會成員
? ?C .委員會的規(guī)模要適宜
? ?D .發(fā)揮委員會主席的作用
? ?E .提高委員會的運營效率
6.決策目標的確定需要符合的要求有______
? ?A .目標必須具體明確
? ?B .目標必須落實
? ?C .明確目標的約束條件
? ?D .多目標問題的處理
? ?E .目標的不確定性
7.榮譽激勵的作用顯著,在應用時的要求包括______
? ?A .動用組織責任及權利對職工進行激勵
? ?B .滿足員工的自尊需要
? ?C .對員工的貢獻表示公開承認
? ?D .不吝嗇頭銜和名號
? ?E .滿足員工模仿的需要
8.管理的特性有______
? ?A .管理活動不同于作業(yè)活動
? ?B .管理工作既具有科學性又具有藝術性
? ?C .管理的核心是以人為本
? ?D .管理工作是高度概括性的工作
? ?E .管理活動需要全組織共同參與
9.影響買方討價還價能力的因素包括______。
? ?A .買方集中購買
? ?B .買方的購買轉移成本
? ?C .產(chǎn)品有價格合理的替代品
? ?D .買方行業(yè)獲利狀況
10.下列屬于應當遵守管理道德的原則和要求的有______
? ?A .行政管理
? ?B .經(jīng)濟管理
? ?C .企業(yè)管理
? ?D .文化管理
? ?E .單位人際關系管理
三、填空題
1.人類社會進人階段社會后,管理依靠國家或組織的權力實行,具有強制性。______
2.溝通既是信息傳遞的過程,又是感情交流的過程。______
3.招聘失敗主要是因為員工技術技能或經(jīng)驗不足。______
4.組織變革
5.提出"管理就是決策"觀點的是美國管理學者______。
6.法約爾提出了計劃、組織、指揮、______與控制五項管理職能。
7.什么是組織變革的動因引起組織變革的動因有哪些
8.簡述行為科學理論的主要研究領域。
9.溝通是為了完成設定的目標,把信息、思想和情感在個人和群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。______
10.-個管理者直接有效領導與指揮下屬的人數(shù)是可以無限增加的。______
四、判斷題
1.目標管理是參與管理的一種形式。(? ? )
2.人際溝通是由人的自利行為的客觀性和多樣性決定的。(? ? )
3.獎金只是保健因素,不能成為激勵因素。(? ? )
4.零和談判就是有輸有贏的談判,一方所得就是另一方所失。(? ? )
5.彼此不打交道的人也可以組成一個團隊。(? ? )
6.管理既是一門科學,又是一門藝術,是科學與藝術的有機結合體。(? ? )
7."戰(zhàn)略決定組織結構"應當成為戰(zhàn)略實施階段所依據(jù)的原則。(? ? )
8.經(jīng)營方向的選擇是戰(zhàn)略核心問題。(? ? )
9.發(fā)送者比較滿意雙向溝通,而接受者比較滿意單向溝通。(? ? )
參考答案
一、單選題
B
2.C
3.B
4.C
5.B
6.A
7.C
8.B
9.B
10.A
二、多項選擇題
1.ABCE
2.ABC
3.ABD
4.BCD
5.ABCDE
6.ABCD
7.BCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCDE
三、填空題
1.√。
2.√.
3.X。很多招聘失敗并不是因為員工技術技能或經(jīng)驗不足,而是因為他們和組織的文化不相適應。
4.是指組織為適應內(nèi)外環(huán)境及條件的變化,對組織的目標、結構及組成要素等適時而有效地進行的各種調(diào)整和修正。
5.赫伯特·A·西蒙
6.協(xié)調(diào)
7.組織變革的動因是指支持、引發(fā)、推動組織變革的驅動力。
引起組織變革的動因:
組織外部環(huán)境的變化1、科學技術的進步2、國家有關法律、法規(guī)的頒布與修訂3、國
家宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段的改變4、國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及政治制度的變化5、國際外交形勢及
本國外交政策的變化6、國際、國內(nèi)市場需要的變化及市場競爭激烈程度的加劇。
組織內(nèi)部條件的變化1、管理技術條件的改變2、管理人員調(diào)整和管理水平的提高3、
組織運行政策與目標的改變4、組織規(guī)模的擴大與業(yè)務的迅速發(fā)展5、組織內(nèi)部運行機制的
優(yōu)化6、組織成員對工作的期望與個人價值觀念的變化等。
8.答:(1)關于動機激勵的理論。這是行為科學最基本的理論核心,認為:人的行為都是由一定的動機驅使的,動機又是由需要決定的。(2)關于企業(yè)管理中的"人性"理論。這是行為科學的理論基礎,即如何看待職場中員工的人性。(3)關于領導方式的理論。領導方式是行為科學理論的一個重要方面,它以動機激勵和人性理論為基礎,強調(diào)對人的激勵和對人性的看法最終是要通過一定的領導方式來體現(xiàn)的。(4)關于組織與沖突理論。這種理論認為管理者不僅要重視個體行為的研究,還要重視對群體行為的研究。
9.√。
10.x。.由于一個人的知識、經(jīng)驗、時間、能力、精力等是有限的,一個管理者直接有效領導與指揮下屬的人數(shù)也是有限的。
四、判斷題
正確
2.錯誤
3.錯誤
4.正確
5.錯誤
6.正確
7.正確
8.正確
9.錯誤
10.正確


