經歷近40年的高速發(fā)展，酒店行業(yè)正逐步邁向存量整合時代，而存量市場也正在成為酒店品牌市場角逐的戰(zhàn)略高地之一。伴隨著全新的行業(yè)形勢下，存量酒店的改造升級成為煥發(fā)新商機的起點。作為中國中端酒店開山之作，也憑借其強悍的老店升級能力，在新一輪的行業(yè)征程中傲立潮頭。

在新消費趨勢下，老舊的酒店與全新的需求難以匹配，由此使得許多曾經擁有核心競爭優(yōu)勢酒店走向式微，翻新改造成了大勢所趨。但翻新改造之路該如何走，才能將存量改造與升級成為推動品牌增長的又一動力，維也納酒店V5.0為行業(yè)提供了一個新的視角。

作為維也納酒店打造的第五代產品，維也納酒店V5.0首先力求破除的便是同質化困局。維也納酒店V5.0以“簡歐生活美學空間”作為全新定位品牌，在沿襲將經典藝術元素融于酒店場景的同時，以更具識別度的現代審美處理，彰顯酒店別具一格的藝術典雅魅力。

在打造具體的落地項目時，維也納酒店V5.0團隊選擇破除傳統(tǒng)的改造觀念，因地制宜地打造翻新項目。以維也納酒店潮州店來說，在對酒店升級之前，維也納酒店V5.0團隊便對酒店房型空間進行了梳理，采用“重裝飾輕裝修、重模塊輕施工”的模式，在客房改造上保留整體格局的同時，以更簡潔的簡易家私，破除陳舊感，提升空間體驗，而在公共空間，又更換了地毯和墻布，同時在酒店加入年輕化的元素，如增加智能設備，讓酒店面貌煥然一新。

除此之外，維也納酒店V5.0對老舊酒店的改造升級，采用的是靈活多變的定制化方案，圍繞業(yè)主的痛點進行的存量改造，既會考慮資金痛點、品質顧慮，也會考慮資源調配的難題。如在維也納酒店潮州店的升級中，資金一度成為升級路上投資人的痛點，維也納酒店V5.0團隊充分評估物業(yè)設施和空間老化情況和設施設備可利用程度，以專業(yè)的設計角度，工藝角度和材料升級以及科技化整合手段，實現對部分客房升級，既節(jié)約成本，降低投資者的壓力，又實現了酒店空間的坪效最大化。

透過因地制宜的落地產品，多元穩(wěn)健的投資模型，維也納酒店V5.0已經助力眾多老舊酒店行業(yè)重新獲得競爭優(yōu)勢，這其中不乏如維也納酒店潮州店等升級后，業(yè)績快速提升的成功項目。如今，酒店行業(yè)正在步入存量時代，未來，廣闊的存量藍海有待繼續(xù)開拓，而維也納酒店V5.0憑借其多維優(yōu)勢，正積極迎接新一輪的行業(yè)春天。