目前商業(yè)世界中，各行各業(yè)的企業(yè)基本都進(jìn)行了初步的信息化、數(shù)字化建設(shè)，這就讓企業(yè)大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得以沉淀，為數(shù)據(jù)分析的盛行打下了良好的基礎(chǔ)。并且信息化和數(shù)字化對于企業(yè)業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理模式和思維文化等造成了很大沖擊，新的通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展和決策的理念開始被企業(yè)所接受，這樣一來數(shù)據(jù)分析正式走進(jìn)了各領(lǐng)域的企業(yè)。

數(shù)據(jù)分析最主要的作用就是取代傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗進(jìn)行發(fā)展決策的模式，轉(zhuǎn)而采用客觀、高質(zhì)量、豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)來進(jìn)行分析，解決企業(yè)面對的各種問題。同時數(shù)據(jù)也是較為全面的，企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析可以盡可能考慮更多因素，綜合各種數(shù)據(jù)分析產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析報告，支撐起企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，讓企業(yè)能夠更精準(zhǔn)、更有效的進(jìn)行決策。

總而言之?dāng)?shù)據(jù)分析在當(dāng)前時代非常重要，可以算是企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，是決定企業(yè)能不能健康發(fā)展的重要因素。但數(shù)據(jù)分析也有一些缺點(diǎn)，比如雖然高質(zhì)量的數(shù)據(jù)能夠客觀的展現(xiàn)企業(yè)信息，揭示企業(yè)全面的發(fā)展?fàn)顩r。但復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析并不是每個人都能夠?qū)嵤┑模彩切枰獙I(yè)的數(shù)據(jù)分析師來解決分析需求，這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析就要求數(shù)據(jù)分析師掌握足夠的數(shù)據(jù)分析思維，不然很容易偏離問題，產(chǎn)出無效甚至錯誤的分析結(jié)果，所以數(shù)據(jù)分析思維還是很有必要的。

數(shù)據(jù)分析思維

其實我們很多人都清楚分析思維，而數(shù)據(jù)分析思維其實也是一樣的，只不過加上了數(shù)據(jù)要素，改變了解決問題的方式以及分析的細(xì)化角度，但其本質(zhì)都是對事物進(jìn)行分析，得出結(jié)論。

數(shù)據(jù)分析師在企業(yè)的工作日?；旧暇褪墙邮懿煌藛T的分析需求，對需求進(jìn)行梳理之后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并提交數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論，所以數(shù)據(jù)分析師非常需要數(shù)據(jù)分析思維，來更好更快的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，解決各種需求分析問題。

為什么這么說，主要是因為數(shù)據(jù)分析思維決定了數(shù)據(jù)分析師能不能快速處理問題，通過各種數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)其中的蘊(yùn)含的信息，從而做好數(shù)據(jù)分析工作。像很多數(shù)據(jù)分析思維，或者說分析思維能力強(qiáng)的人，經(jīng)常會對周圍的事物進(jìn)行簡單的分析，探索大量的未知信息，滿足知識增量的同時增加看問題的廣度和深度。數(shù)據(jù)分析思維強(qiáng)的人就很容易總結(jié)分析規(guī)律、舉一反三，快速形成有效結(jié)論。

之前也提到過很多次，數(shù)據(jù)分析其實是一個綜合性很強(qiáng)的工作，并不只是一個技術(shù)方向的技能。數(shù)據(jù)分析在企業(yè)中是要解決實際問題的，并且要解決的問題可能涉及銷售、運(yùn)營、市場、研發(fā)等不同業(yè)務(wù)，也會要求分析行業(yè)內(nèi)外的各種來源數(shù)據(jù)。這些都是很復(fù)雜的過程，如果沒有數(shù)據(jù)分析思維，就很難全面理解行業(yè)、業(yè)務(wù)知識，切實解決實際問題，產(chǎn)出的數(shù)據(jù)分析效果就會比較有限。

數(shù)據(jù)分析思路

數(shù)據(jù)分析思維強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析師擁有很強(qiáng)的規(guī)律總結(jié)能力、能夠通過舉一反三整理分析思路、通過對行業(yè)業(yè)務(wù)的了解建立一整套思維體系。

1、梳理數(shù)據(jù)分析需求

數(shù)據(jù)分析師可以通過對行業(yè)業(yè)務(wù)的了解對數(shù)據(jù)分析需求進(jìn)行梳理，確認(rèn)數(shù)據(jù)分析涉及的業(yè)務(wù)、行業(yè)，需要用到的分析方法，會調(diào)取哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，需不需要業(yè)務(wù)人員的參與等等。

舉個簡單的例子，企業(yè)銷售部門需要對區(qū)域銷售情況進(jìn)行分析，判斷區(qū)域銷售的發(fā)展趨勢，這時數(shù)據(jù)分析師可以通過數(shù)據(jù)分析思維想到相關(guān)的銷售收入、銷售訂單、銷售額、銷售拜訪等和銷售活動直接相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，這就是利用數(shù)據(jù)分析思維形成的總結(jié)能力，快速對需求進(jìn)行反應(yīng)。

2、明確數(shù)據(jù)分析目標(biāo)

在對數(shù)據(jù)分析需求進(jìn)行梳理之后，數(shù)據(jù)分析師就可以確定為數(shù)據(jù)分析任務(wù)所需劃定一個基礎(chǔ)的范圍，然后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析任務(wù)以及和業(yè)務(wù)人員的溝通交流確定數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)。或者換種說法就是業(yè)務(wù)人員需要數(shù)據(jù)分析師給出什么樣的結(jié)論，是找出銷售趨勢下降的原因，還是給出區(qū)域銷售效果提升的分析方案。

不管怎樣，數(shù)據(jù)分析師可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析目標(biāo)，通過數(shù)據(jù)分析思維來找到完成銷售任務(wù)的分析方法。只需要明確業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)，就可以根據(jù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和分析思維，找到問題出現(xiàn)的原因，并分析出問題解決的方案有哪些。

3、完善數(shù)據(jù)分析體系

很多時候我們會發(fā)現(xiàn)，其實很多數(shù)據(jù)分析并不需要太多的復(fù)雜思路，這主要有兩個原因。一個是因為很多數(shù)據(jù)分析需求其實都很簡單，更多是對數(shù)據(jù)進(jìn)行一個簡單的分析羅列，主要是用來展現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展變化或是當(dāng)前情況；另一個則是因為數(shù)據(jù)分析師擁有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析思維，形成了一套數(shù)據(jù)分析方法論，之后就可以根據(jù)總結(jié)的規(guī)律經(jīng)驗對需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，讓數(shù)據(jù)分析看起來很簡單。

實際上同樣的數(shù)據(jù)分析需求交給不同人來做效果就是有很大差異，給出的結(jié)論有時也不盡相同。當(dāng)然這并不是說有些數(shù)據(jù)分析有錯誤，只是掌握了數(shù)據(jù)分析思維的數(shù)據(jù)分析師能夠給出更有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)論，具有解決問題的能力，可以給出一定的方案、見解，給人看起來的感覺很舒服，更令人信服。