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現(xiàn)在很多的企業(yè)大都太過(guò)講究精益化，什么都用數(shù)據(jù)說(shuō)話，覺(jué)得擁有精密的科學(xué)方式做事、驗(yàn)證，就能夠經(jīng)營(yíng)好公司。而往往最后我們總是被KPI裹挾，工作得也十分壓抑。

稻盛和夫先生提出的這簡(jiǎn)單的十二條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，卻反其道而行之，他認(rèn)為能夠經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，首先要貫徹做人的正確準(zhǔn)則，立足于人心的本源的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能夠讓企業(yè)立于不敗之地。

何為人心的本源？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是人的本性中充滿了“愛(ài)、真誠(chéng)與和諧”。只有彼此之間互利共贏發(fā)展才能夠長(zhǎng)久，它的經(jīng)營(yíng)理念也是由此出發(fā)，比如“以關(guān)懷之心，誠(chéng)實(shí)處事”、“保持樂(lè)觀向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望，以坦誠(chéng)之心處世”就是稻盛和夫先生對(duì)人心本源的執(zhí)著。

稻盛和夫先生為什么會(huì)有這樣的思考呢？這個(gè)要得益于他創(chuàng)辦“京瓷”初期，招募的員工向稻盛和夫“逼宮”，不得不逼得他反思自己，從而得出了“經(jīng)營(yíng)者必須為員工物、心兩面的幸福殫精竭慮，傾盡全力，必須超脫私心，讓企業(yè)擁有大義”的結(jié)論。正因?yàn)闉閱T工著想，所以在70年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中他能夠挺過(guò)來(lái)。也因此帶領(lǐng)京瓷成為世界500強(qiáng)的企業(yè)。同時(shí)面對(duì)日航破產(chǎn)重組，稻盛和夫先生又再次套用了這套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，讓日航重回巔峰

稻盛和夫在書中告訴我們，想要做好經(jīng)營(yíng)，這三種力量必不可少：

“自力”顧名思義，是指經(jīng)營(yíng)者自身具備的能力或力量；第一種“他力”：得力的副手及全體員工的力量；第二種“他力”：宇宙、自然之力。

很多人覺(jué)得很困惑，這三種力量真的有這么神奇嗎？

他真的就有這么神奇，接下來(lái)讓我們一起去看看。

“自力”能夠幫助我們審視自己是否具備經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，能夠幫助判斷自己是否具備經(jīng)營(yíng)的能力，擁有審視自己的“自力”能力就是經(jīng)營(yíng)成功的必要條件之一；

俗話說(shuō)“一個(gè)人可以走得快，但是一群人走得遠(yuǎn)”，這也說(shuō)出了“自力”的局限性，單打獨(dú)斗確實(shí)有可能打出一片天地，但是卻很難將它守住，畢竟一個(gè)人的精力都是有限的，所以借助得力的副手及全體員工的力量，才能夠筑起堅(jiān)硬“防御壁壘”。當(dāng)然可靠的伙伴關(guān)系一定是心連心的信賴關(guān)系。作為經(jīng)營(yíng)者，要以心比心，言行一致，為人可靠，才能讓下屬對(duì)自己信服、尊敬。詞能夠共圖大業(yè)。

經(jīng)營(yíng)者還必須具備的第二種“他力”，是宇宙之力、自然之力。這種力量其實(shí)就是要求我們要遵循因果法則，思善行善。佛曰“種善因結(jié)善果”，所以作為經(jīng)營(yíng)者，一定要按照因果法則行事，才會(huì)有幸運(yùn)降落在你身上，

當(dāng)我們擁有天時(shí)、地利、人和，你還怕自己經(jīng)營(yíng)不好公司嗎？

《經(jīng)營(yíng)十二條》這本書，給了經(jīng)營(yíng)者很多實(shí)用的方法，改變了很多企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念，去踐行稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：“點(diǎn)燃?jí)粝耄ぐl(fā)良知，改變思維，數(shù)字經(jīng)營(yíng)，命運(yùn)共享”。同時(shí)提高自己的心性，只有這樣，我們的經(jīng)營(yíng)才能拓展，才有可能真正過(guò)上有尊嚴(yán)的幸福生活