傳承一直都是家族企業(yè)的難題，有三分之一企業(yè)會(huì)在傳承中消失。

2018年3月16日，90歲的李嘉誠(chéng)將長(zhǎng)和系的接力棒交給了54歲長(zhǎng)子李澤鉅，在龐大的家族產(chǎn)業(yè)面前，李澤鉅扮演了一個(gè)守成的“守門人”角色，保守、低調(diào)是他身上最明顯的標(biāo)簽。

長(zhǎng)和系需要傳承，但不需要變動(dòng)，在長(zhǎng)和的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，有記者曾問(wèn)過(guò)李澤鉅，你執(zhí)掌下的長(zhǎng)和系會(huì)發(fā)生什么變化？

他的答復(fù)是：“集團(tuán)沒(méi)什么變化，長(zhǎng)實(shí)的傳統(tǒng)依然是發(fā)展不忘穩(wěn)健”。

穩(wěn)健的背后是平穩(wěn)，而平穩(wěn)則是對(duì)接棒者最好的考驗(yàn)。

實(shí)際上，在李嘉誠(chéng)退休前的數(shù)年時(shí)間里，其一直都在做著全球性的資產(chǎn)大挪移。從出售亞洲物業(yè)到買入英國(guó)、加拿大以及澳洲的水利、能源、港口、以及電信等公共事業(yè)。這些買賣一買一賣之間，都烙上了濃濃的李氏烙印。

如果細(xì)分，這些企業(yè)的共性都是現(xiàn)金流非常好，即使可能估值并不那么高。對(duì)于李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)一時(shí)的得失并不算得失，8500億港元的基業(yè)長(zhǎng)青才是最終的歸宿。

這幾年間，為了完成全球性資產(chǎn)騰挪，李嘉誠(chéng)早年建立的人設(shè)也因?yàn)閽伿蹆?nèi)地市場(chǎng)物業(yè)而崩塌，但即使為外界詬病，李嘉誠(chéng)也毫不在乎。

為了給李澤鉅鋪路，李嘉誠(chéng)可謂煞費(fèi)苦心。

實(shí)際上，對(duì)于子嗣的傳承李嘉誠(chéng)很早就在進(jìn)行了。1972年，八九歲的李澤鉅和李澤楷就已經(jīng)開(kāi)始旁聽(tīng)長(zhǎng)實(shí)的董事會(huì)議了。

與李澤楷的張揚(yáng)個(gè)性不同，從小李澤鉅就被灌輸接掌家族企業(yè)的重任。

李澤鉅從未讓李嘉誠(chéng)失望，他按照父親設(shè)定的人生行走，選擇父親安排的專業(yè)，甚至按照父親的要求拿到加拿大綠卡，他也從未反抗過(guò)父親的決定。

就這樣，他將自己的命運(yùn)牢牢與家族的生意綁在了一起。

1985年，時(shí)年21歲的李澤鉅加入長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)，從基層一步步開(kāi)始做起，拉開(kāi)了他的接班序幕。

1986年，加拿大溫哥華舉辦了世博會(huì)，在世博會(huì)閉幕之后，憑借著優(yōu)越的地理位置和世博會(huì)帶來(lái)的良好開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，該地塊成為了眾多財(cái)團(tuán)頗為看好的優(yōu)質(zhì)地皮。

李澤鉅也一眼便看出了世博會(huì)舊址存在的商機(jī)，但170億港元的投資對(duì)于當(dāng)時(shí)長(zhǎng)實(shí)來(lái)說(shuō)著實(shí)有點(diǎn)困難。

為了驗(yàn)證李澤鉅的眼光，李嘉誠(chéng)給予其長(zhǎng)子充分的信任，并拉上了李兆基、鄭裕彤與加拿大商業(yè)銀行旗下的太平協(xié)和公司共同開(kāi)發(fā)。

1988年，李氏牽頭的財(cái)團(tuán)終于獲得了世博會(huì)舊址的開(kāi)發(fā)權(quán)，項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人就是李澤鉅。也正是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，李澤鉅獲得了李嘉誠(chéng)以及一般老臣子的認(rèn)可。1989年，在董事會(huì)的一致要求下，25歲的李澤鉅正式進(jìn)入了李嘉誠(chéng)的核心商圈。

在長(zhǎng)實(shí)的日子里，李澤鉅一直低調(diào)且內(nèi)斂，除了一直跟隨父親以及叔伯前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)，其余時(shí)間他并未傳出過(guò)緋聞，且作為乖乖子，他這一學(xué)就是十年。

1996年，已經(jīng)是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)副主席的李澤鉅有了人生中第一次大操大辦的機(jī)會(huì)——分拆長(zhǎng)江基建并上市。

在市場(chǎng)25倍超額認(rèn)購(gòu)的業(yè)績(jī)下，李嘉誠(chéng)給予了長(zhǎng)子李澤鉅很高的評(píng)價(jià)。

李嘉誠(chéng)說(shuō)：“李澤鉅此次表現(xiàn)有90多分，但如果李澤鉅不是他的孩子，他會(huì)給他100分?！?/p>

在李嘉誠(chéng)的庇佑下，李澤鉅一直顯得默默無(wú)聞。

早在二十幾年前，在被問(wèn)及接班問(wèn)題時(shí)，他曾明確表示：“父親正年富力強(qiáng)，精力智力旺盛，他不會(huì)這么快退休?，F(xiàn)在談接班問(wèn)題，為時(shí)過(guò)早?！?/p>

李嘉誠(chéng)的庇佑不可能是一輩子的，該面對(duì)的遲早也會(huì)來(lái)到。2012年，李嘉誠(chéng)首次談到了分家計(jì)劃，李家的傳承計(jì)劃被推到了臺(tái)前。

2015年，長(zhǎng)和系的“世紀(jì)重組”拉開(kāi)序幕，這預(yù)示李澤鉅將走到臺(tái)前。

果不其然，三年之后李嘉誠(chéng)選擇了退休，將接力棒交給了長(zhǎng)子李澤鉅。面對(duì)媒體，李澤鉅稱：“雖然父親已經(jīng)正式退休，但是作為顧問(wèn)，他依然每天堅(jiān)持上班，給公司提供顧問(wèn)支持?！?/p>

掌舵后的李澤鉅并未大刀闊斧的改革，但市場(chǎng)已經(jīng)給出了反應(yīng)，他掌舵的第一年里，GMT就開(kāi)始沽空長(zhǎng)實(shí)。兩年多的時(shí)間里，長(zhǎng)實(shí)的股價(jià)距最高點(diǎn)下跌超40%。

更多的時(shí)候，李澤鉅就像李嘉誠(chéng)的影子。盡管他的行事風(fēng)格與父親大相徑庭，但他依然受限于父親的規(guī)劃，承接了父親“左手賣出，右手買進(jìn)”的步伐。

在李澤鉅掌舵長(zhǎng)和兩年間，雖然他站在了企業(yè)的舞臺(tái)中心，但外界對(duì)他的印象依舊是“李嘉誠(chéng)的兒子李澤鉅”，而非“長(zhǎng)和系掌舵人李澤鉅”。

顯然，作為全球頂級(jí)家族的掌舵人，李澤鉅可能要用余生來(lái)跳出李嘉誠(chéng)的“圈”。