尋求IPO的五芳齋,離不開(kāi)創(chuàng)新

人常說(shuō)進(jìn)京趕考也常有落榜者,有些秀才、舉人也是翻來(lái)覆去的去參加考試,而今時(shí)已有百年歷史的五芳齋,如今也是第三次嘗試IPO。
歷時(shí)百年的五芳齋要比許多傳統(tǒng)企業(yè)的年齡都大,很大的原因是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的傳統(tǒng)文化節(jié)日——端午節(jié)。我們?cè)诙宋绻?jié)紀(jì)念屈原,因此有了賽龍舟、吃粽子、吃咸鴨蛋等一些習(xí)俗,而這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈自然也就順勢(shì)擴(kuò)大,并且延續(xù)至今。
節(jié)日的涵義是粽子市場(chǎng)的重要起源、文化,而中國(guó)的美食文化與民風(fēng)也是粽子、咸鴨蛋等美食流傳至今的因素之一,而百年“粽子”如今再次敲響IPO的大門(mén),粽子第一股或許也會(huì)由此而生。
百年老粽,端午的韭菜割不完
傳說(shuō),端午節(jié)本是古時(shí)人們拜祭龍祖、祈福辟邪而創(chuàng)立的節(jié)日。因?yàn)閼?zhàn)國(guó)時(shí)期楚國(guó)詩(shī)人屈原在5月5日跳入汨羅江自盡,后來(lái)人們也在端午節(jié)當(dāng)日紀(jì)念屈原,當(dāng)然有很多說(shuō)法都不盡相同,最終不管是祈福還是紀(jì)念屈原,端午節(jié)賽龍舟、吃粽子、吃咸鴨蛋的習(xí)俗已經(jīng)代代相傳,直至今日。
濃厚的文化讓粽子等成功破圈,因此粽子、咸鴨蛋也就慢慢的形成市場(chǎng)、作為商品出售。端午吃食破圈,也是市場(chǎng)中有關(guān)端午吃食的企業(yè)成立的原因,而五芳齋自1921年建立至今恰有百年歷史。
五芳齋歷經(jīng)百年在很多消費(fèi)者眼中也成為粽子制造商的代名詞,在口碑、質(zhì)量上也有較高的權(quán)重,同時(shí)也深諳消費(fèi)者對(duì)于粽子、咸鴨蛋的需求,能夠在市場(chǎng)變化時(shí)更容易做出應(yīng)變措施,這也是五芳齋歷時(shí)百年積攢的經(jīng)營(yíng)底氣。
對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō),維系市場(chǎng)的是消費(fèi)需求。首先消費(fèi)者的需求輻射在這個(gè)行業(yè),那么行業(yè)也會(huì)形成規(guī)模并且不斷擴(kuò)大升級(jí),而小小的粽子到底有什么玄機(jī)其實(shí)也會(huì)有很多人去探究市場(chǎng)需求帶來(lái)的秘密。
在下沉市場(chǎng)中,很多人對(duì)于五芳齋或許并不是那么耳熟,相比在市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)成品粽子、咸鴨蛋,人們有充足的去自己制作這些食物,并且下沉市場(chǎng)對(duì)于“叫賣(mài)”的小商販反而更有利、更有親和度。反觀城市中,人們?nèi)狈ψ约褐谱鞯臈l件,并且閑暇的時(shí)間并不是那么多,所以成品粽子的市場(chǎng)反而更加受歡迎。
生活習(xí)慣的不同決定了市場(chǎng)能夠吸附規(guī)模的根本,據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018、2019年五芳齋粽子銷(xiāo)量均在4億只左右,2020年受疫情影響相應(yīng)下降,而五芳齋每年產(chǎn)量增加1億只,為了消化這部分產(chǎn)能,五芳齋做起了餐飲店,將節(jié)日食品逐漸日?;?。
校園、早餐店售賣(mài)粽子已經(jīng)趨近日常化,像每一天、全家等連鎖便利店也常有售賣(mài)。
日?;峭卣刽兆邮袌?chǎng)的有效途徑,當(dāng)產(chǎn)品日?;宸箭S粽子的產(chǎn)量也會(huì)大幅度增長(zhǎng),而不是局限在節(jié)日附近。對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雖然節(jié)日需要購(gòu)買(mǎi)粽子,但是有一種被逼迫的形式主義,反而不如日?;瘜?duì)粽子的好感度高,就會(huì)僵硬消費(fèi)者對(duì)商品、品牌好感。
老粽新吃的玩法,誰(shuí)在買(mǎi)單
如果說(shuō)日常化是五芳齋和粽子市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì),那么聯(lián)名、創(chuàng)新則是傳統(tǒng)商品連接新消費(fèi)時(shí)代的重要手段。
從購(gòu)物平臺(tái)上搜索粽子可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的糯米粽子有甜咸兩種口味、而且在糯米的基礎(chǔ)上就有很多粽子的延申,但傳統(tǒng)糯米粽在人們印象中比較普通,反而有些新奇的餡料更能吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。因此為了彰顯標(biāo)新立異的形象,像一些奇異的粽子也出現(xiàn)在市場(chǎng)之中,比如螺獅粉粽子和臭豆腐粽子。
其實(shí)在很多美食惡搞視頻中,很多創(chuàng)作者也會(huì)用螺獅粉、臭豆腐等一些口味奇特的食材去和各種菜肴混搭,這種黑暗料理的風(fēng)格也一度讓看視頻的人們笑點(diǎn)不斷,有笑點(diǎn)就有好奇心,所以市場(chǎng)上出現(xiàn)新奇的粽子,就會(huì)有一批領(lǐng)頭人去試水。
黑暗料理“點(diǎn)綴”粽子是營(yíng)銷(xiāo)手段中鋌而走險(xiǎn)的效果,而消費(fèi)者買(mǎi)單則是好奇心作祟或是眾口難調(diào)的結(jié)果,但粽子企業(yè)的最終目的并不是依靠口味的怪異出圈,最終的結(jié)果或許是流量來(lái)附和。
百年字號(hào)的招牌對(duì)于消費(fèi)者仍舊很適用,而一些企業(yè)也會(huì)將流量營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向粽子外包裝之上。
從節(jié)日禮品的現(xiàn)狀來(lái)看,粽子、月餅等禮品注重外包裝的形象、質(zhì)量,而這種注重也在增加產(chǎn)品本身的單價(jià)。譬如一斤四只月餅,月餅成本或許不到10元,但是售價(jià)后卻能夠達(dá)到100-500元,除卻品牌成本、營(yíng)銷(xiāo)成本,大多花銷(xiāo)還是在外包裝和產(chǎn)品溢價(jià)之上。

多數(shù)禮品“活”成奢侈品,有很大的面子消費(fèi)在作祟,這種營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)于一年一天的傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)說(shuō)或許無(wú)傷大雅,但對(duì)于五芳齋這種想要粽子日常化的玩家來(lái)說(shuō),平價(jià)化、普通化反而是更好的選擇。簡(jiǎn)單的說(shuō),日?;幕A(chǔ)與低價(jià)息息相關(guān),大部分消費(fèi)者注重日常品的銷(xiāo)售價(jià)格,而像柴米油鹽醬醋茶等永遠(yuǎn)不會(huì)成為消費(fèi)者口中過(guò)時(shí)的話題。
作為流量的主題五芳齋還選擇了與元?dú)馍帧⑼跽邩s耀等推出了聯(lián)名粽,譬如高考滿分粽、峽谷粽子禮盒等。
聯(lián)名的目的是提高品牌形象,并且對(duì)一些特有的消費(fèi)者則具有一定的吸引力。
當(dāng)然,依靠粽子起家的五芳齋并不是只有粽子,咸鴨蛋、糕點(diǎn)也是其主要產(chǎn)品,而且五芳齋早就實(shí)行了智慧樹(shù)餐廳,也包含日常食材粉、面等,當(dāng)然,五芳齋雖然開(kāi)出數(shù)百家連鎖餐廳,其主要目的或許還是想讓自有的粽子產(chǎn)業(yè)發(fā)揚(yáng)光大、逐漸日?;?。
上市求存
日?;囚兆由鷳B(tài)的趨勢(shì),但是端午節(jié)禮盒仍舊是粽子銷(xiāo)售的最大場(chǎng)景。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前五芳齋仍舊是粽子產(chǎn)品的銷(xiāo)售冠軍,其中五芳齋端午節(jié)粽子禮盒裝10粽子4咸鴨蛋大禮包與五芳齋粽子+咸鴨蛋+綠豆糕五芳情禮禮盒成為銷(xiāo)售單品中名列前茅。
雖然端午節(jié)粽子的銷(xiāo)量不錯(cuò),但是人們對(duì)粽子禮盒的口碑并不是很佳。
很多公司都會(huì)選擇在端午節(jié)送給員工粽子禮盒,而端午節(jié)如果走親訪友也會(huì)帶著粽子禮品等,一來(lái)二去,幾乎很多人都在端午前后吃了很多粽子,而且粽子禮盒中甜咸口味混雜,導(dǎo)致很多南北方口味差異的消費(fèi)者就會(huì)出現(xiàn)反感的現(xiàn)象。
南方人大多喜好咸肉粽,北方人多喜歡甜棗粽,這種文化與口味的差異讓消費(fèi)者的選擇存在偏頗,甚至難以改變,而甜咸口味也劃分了大部分南北市場(chǎng)。南北口味僅是五芳齋探索粽子日?;碾y題之一,更重要的還是五芳齋對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值的探尋。
傳統(tǒng)老字號(hào)并不在少數(shù),全聚德、狗不理也曾是響當(dāng)當(dāng)?shù)睦献痔?hào)品牌,但是由于自身管理的問(wèn)題最終還是落寞收?qǐng)觥?/p>
面對(duì)新消費(fèi)時(shí)代,很多消費(fèi)者對(duì)待商品的態(tài)度也會(huì)截然不同,盡管一些老字號(hào)口碑不錯(cuò)、形象不錯(cuò),但是消費(fèi)者對(duì)于口味、習(xí)慣、新奇性等特點(diǎn)都會(huì)進(jìn)行考慮。像一些不懂得變通的品牌,最終還是會(huì)錯(cuò)失大批消費(fèi)者,而五芳齋用于創(chuàng)新,敢于接受新時(shí)代的變化,因此一些聯(lián)名產(chǎn)品也會(huì)比較受歡迎。
雖然在營(yíng)銷(xiāo)策略上不斷與新消費(fèi)時(shí)代消費(fèi)需求對(duì)接,但是粽子禮盒等產(chǎn)品未來(lái)的趨勢(shì)是日?;?lián)名并不是促使日?;淖罱K利器,反而是消費(fèi)場(chǎng)景與食品搭配上形成日?;枨螅兆赢a(chǎn)品才有可能完成日?;某醪竭M(jìn)化。
當(dāng)然,雖然五芳齋是粽子行業(yè)的龍頭企業(yè),但是完全依靠粽子產(chǎn)業(yè)或許并不是第一選擇。在數(shù)萬(wàn)億餐飲市場(chǎng)中,粽子僅是其中一小眾化類(lèi)目,想要在諾大的消費(fèi)市場(chǎng)中脫穎而出并不是依靠扮丑和一時(shí)的新鮮,而是在優(yōu)良產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上完成對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)探索,才能更加促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)五芳齋內(nèi)部產(chǎn)品的需求、肯定。
消費(fèi)者想吃到合口味的粽子,資本也想通過(guò)粽子市場(chǎng)獲利,所以很多擔(dān)子都要落到五芳齋自己身上,探索、尋求消費(fèi)者,聯(lián)合、吸引投資者,都是五芳齋需要在發(fā)展過(guò)程中需要不斷布局、優(yōu)化的。
總的來(lái)說(shuō),新消費(fèi)時(shí)代,資本雖然看重行業(yè)的發(fā)展前景,但是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略布局同樣屬于重中之重。在消費(fèi)需求不斷演變的過(guò)程中,月餅似乎已經(jīng)可以作為零食出售,像良品鋪?zhàn)訉?duì)月餅禮盒的打造就引發(fā)了許多熱議。同樣的問(wèn)題放在粽子身上,我們或許可以看到,未來(lái)粽子或許“零食化”,在一些零食企業(yè)的身上體現(xiàn)更加明顯。
但三年IPO的五芳齋,能不能在這次成功上岸,我們也拭目以待。