問(wèn)：企業(yè)啟動(dòng)六西格瑪管理項(xiàng)目需要投入哪些？

答：六西格瑪管理項(xiàng)目啟動(dòng)而要合理的投入，在資源上一定安盡量滿足企業(yè)六西格瑪管理項(xiàng)目的實(shí)施。

1、項(xiàng)目培訓(xùn)

在六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施初期，要進(jìn)行六西格瑪管理培訓(xùn)，使人們形成六西格瑪?shù)墓芾砝砟?，以指?dǎo)具體的工作和實(shí)踐。

2、資源準(zhǔn)備

在六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施中給項(xiàng)目組配備必要的人力、物力、財(cái)力資源，以利六西格瑪項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、戰(zhàn)略計(jì)劃

六西格瑪管理項(xiàng)目都應(yīng)服從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施組織的戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該作為項(xiàng)目選擇決策的一個(gè)因索來(lái)考慮。

4、項(xiàng)目選擇準(zhǔn)則

六西格瑪管理項(xiàng)目選擇準(zhǔn)則一般由項(xiàng)目的產(chǎn)品來(lái)決定，涉及所有可能的管理因素，如財(cái)務(wù)同報(bào)率、市場(chǎng)占有率、品牌形象等。