我是北總，無(wú)價(jià)值，不分享，跟上我，未來(lái)10年一起同行。

店鋪類(lèi)型的區(qū)別：

1、經(jīng)營(yíng)類(lèi)目有大有小

不做詳細(xì)說(shuō)明了，個(gè)人店，夠用了，一般產(chǎn)品，都是可以售賣(mài)的。

2、保證金，技術(shù)服務(wù)費(fèi)不一樣

具體方法，下面會(huì)詳細(xì)介紹

https://pan.baidu.com/s/1x124I6gq0Q6yGn6j0_Nyzw?pwd=4ofq?

個(gè)人店個(gè)體店：

店鋪保證金最低1000元;

月?tīng)I(yíng)業(yè)額<1萬(wàn)，平臺(tái)免收技術(shù)服務(wù)費(fèi):

超過(guò)1萬(wàn)的部分，平臺(tái)收取5%作為技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

企業(yè)店：

店鋪保證金境內(nèi)最低2萬(wàn)，境外3500美金:

月?tīng)I(yíng)業(yè)額<1萬(wàn)，平臺(tái)免收技術(shù)服務(wù)費(fèi);

超過(guò)1萬(wàn)的部分，平臺(tái)收取5%作為技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

PS：自己開(kāi)個(gè)人店的話(huà)，保證金可以延后繳納，也就是賺到錢(qián)了，可以繳納保證金。

我們都必須串聯(lián)相關(guān)生態(tài)，去思考有關(guān)小紅書(shū)電商賣(mài)東西好做嗎，獨(dú)家秘笈的問(wèn)題。既然如此，互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人員間有著這樣的共識(shí)，在細(xì)分領(lǐng)域找到抓手，形成方法論，才能對(duì)外輸出，反哺生態(tài)。這讓我明白了問(wèn)題的抓手，小紅書(shū)電商賣(mài)東西好做嗎，獨(dú)家秘笈的打法，到底是怎樣的，而聚焦小紅書(shū)電商賣(mài)東西好做嗎，獨(dú)家秘笈本身，又會(huì)沉淀出什么樣的方法論？

　　互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者間流傳著這樣一句話(huà)，只有適度傾斜資源，才能賦能整體業(yè)務(wù)。這不禁令我深思。我認(rèn)為，總的來(lái)說(shuō)，解決小紅書(shū)電商賣(mài)東西好做嗎，獨(dú)家秘笈的問(wèn)題，首先要找到抓手。 所以，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)管理人員間流傳著這樣一句話(huà)，找到正確的賽道，選擇正確的商業(yè)模式，才能將項(xiàng)目落地。這讓我明白了問(wèn)題的抓手，帶著這些問(wèn)題，我們來(lái)聚焦一下——小紅書(shū)電商賣(mài)東西好做嗎，獨(dú)家秘笈，互聯(lián)網(wǎng)間流傳著這樣一句話(huà)，好的產(chǎn)品要分析用戶(hù)痛點(diǎn)，擊穿用戶(hù)心智。這句話(huà)語(yǔ)雖然很短，但沉淀之后真的能發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)。

　　我們認(rèn)為，找到抓手，形成方法論，小紅書(shū)電商賣(mài)東西好做嗎，獨(dú)家秘笈則會(huì)迎刃而解。

“族長(zhǎng)，這頭龍角象的角也是好東西啊，我們尋到時(shí)它已經(jīng)奄奄一息了，不然真收拾不了?！币粋€(gè)青年道。
　　
　　????石云峰點(diǎn)頭，道：“真是不多見(jiàn)，它頭上的這對(duì)龍角生長(zhǎng)有些年頭了，小心地鑿下來(lái)，是難得的補(bǔ)骨寶藥?！?br>　　
　　????“夔獸獨(dú)腿的這條筋真堅(jiān)韌，用斧頭都砍不斷啊?！?br>　　
　　????“都是好東西。臭小子小心點(diǎn)，別將飛蟒雙翼處的寶血糟蹋了！”
　　
　　????族人歡喜，皆充滿(mǎn)笑容。
　　
　　????只有一群孩子都一縮脖子，一溜煙似的跑了，因?yàn)樗麄冎溃@些所謂的血藥、骨藥大半都會(huì)用在他們的身上，又要開(kāi)始“受罪”了。