沒流量、缺渠道、團隊弱!企業(yè)的賣貨出路到底在哪里?
俗話說“久病成良醫(yī)”,但放在企業(yè)經(jīng)營上卻不太適合??傆衅髽I(yè)辛辛苦苦賣貨、勤勤懇懇鋪渠道、找資源,到頭來卻發(fā)現(xiàn)浪費了大量時間、經(jīng)歷之后,錢是花了不少,銷售量倒是一點兒沒見漲;也有企業(yè)努力鞏固關(guān)系網(wǎng),沒成想一旦維護不夠?qū)е玛P(guān)系網(wǎng)破裂,訂單就會“歸零”。不管嘗試多少方法、用過多少策略,都難以看到訂單的突破。

事實上,不管企業(yè)是走線上、走門店還是走模式、走渠道,90%以上的客戶都需要拼質(zhì)量、拼價格,拼服務(wù),才能保住市場。歸根結(jié)底,企業(yè)或多或少都存在資源少、團隊弱,用戶(流量)不足的問題。有什么好方法,能讓企業(yè)“產(chǎn)品多銷點”?7月20日,開利網(wǎng)絡(luò)在廣州辦公總部舉辦第十二期《產(chǎn)品多銷點,共同鏈企來》沙龍會,上善生命科技股份有限公司副總孫顯仁等30多位企業(yè)家代表來共同探討企業(yè)目前面臨的產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營瓶頸,以及希望解決哪些問題來達(dá)到“業(yè)績暴漲”。

何以解憂?不妨“鏈企來”!15年的技術(shù)服務(wù)沉淀,讓開利網(wǎng)絡(luò)意識到如果只給企業(yè)提供數(shù)字化工具而不幫助企業(yè)落地,并不能給企業(yè)帶來更多價值,通過拼工期、拼價格、拼服務(wù)等策略,換來的只有“沒有效果”“做不起來”。因此,開利網(wǎng)絡(luò)謀發(fā)展、求轉(zhuǎn)型,從“給工具”變成“給產(chǎn)品”“做方案”“代運營”,從企業(yè)的技術(shù)服務(wù)方變成了企業(yè)的生態(tài)服務(wù)方,從系統(tǒng)開發(fā)搭建到營銷模式設(shè)計、落地團隊服務(wù),開利網(wǎng)絡(luò)與合作企業(yè)形成了“強鏈接”,也因此將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源優(yōu)勢,在為合作企業(yè)的系統(tǒng)提供資源賦能、供應(yīng)鏈賦能、營銷模式賦能、運營賦能的同時,也為合作企業(yè)的產(chǎn)品打開了更多銷路。

目前,開利網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)與中石油、鞍鋼集團、廣東電信、廣東電視臺等16W+客戶及廣東省吉林商會、廣州三會、廣東省發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)基金會及廣東營銷學(xué)會建立了技術(shù)合作關(guān)系與供應(yīng)鏈合作關(guān)系,并通過直播大賽等營銷機制的策劃落地來推動合作企業(yè)產(chǎn)品的訂單增長。開利網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為,數(shù)字化時代已然到來,企業(yè)能否實現(xiàn)數(shù)字化除了需要依托與數(shù)字化工具,更重要的是掌握數(shù)字化運營能力及數(shù)字化管理團隊的建設(shè),但對于小微企業(yè)而言并非一日之功?!版溒髞怼笨商峁┘夹g(shù)、模式、資源、賣貨及團隊五大賦能服務(wù),將快速幫助企業(yè)以“小門檻”完成“高增長”,讓企業(yè)更賺錢、更省錢!

本周日下午同一時間,開利網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)開展第十三期《產(chǎn)品銷得快,共同鏈企來》沙龍會,活動現(xiàn)已開放報名,如果您也有產(chǎn)品銷售需求,可聯(lián)系主辦方參與報名,在沙龍會現(xiàn)場與其他參會企業(yè)共探數(shù)字化出貨新思路!
--【鏈企來】沙龍會能為您做到--
1.現(xiàn)場跟您深度交流能出貨的數(shù)字化營銷模式;
2.每個人都有3-5分鐘路演,介紹公司產(chǎn)品或項目;
3.現(xiàn)場講述您的營銷難點,對接專業(yè)團隊獲得破局方案;
4.對接【鏈企來】獲得5至8個渠道;
5.將充分開放【鏈企來】沙龍會資源,為您拓展出貨商機。
重點
1.沙龍會僅限15人參與;
2.攜帶產(chǎn)品的來賓請?zhí)崆?0分鐘到場;
3.為您提供充足交流時間,創(chuàng)造共贏。