早在五年前，孚能科技就意識(shí)到，碳排放的指標(biāo)將成為未來(lái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，如果碳排放不達(dá)標(biāo)，可能會(huì)付出額外的碳排放成本。

在綜合考慮了歐美應(yīng)對(duì)氣候變化的措施和中國(guó)國(guó)情后，孚能科技自上而下開(kāi)始全面的企業(yè)碳中和改革。

具體而言，孚能科技分了三個(gè)階段，做了幾件事。

1、碳足跡階段

全企業(yè)范圍的碳足跡識(shí)別。圍繞ISO 14064標(biāo)準(zhǔn)，籌備組織層面的碳足跡核查，通過(guò)識(shí)別主要能耗設(shè)備和工藝，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)改造和節(jié)能降碳。與此同時(shí)，嘗試將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為對(duì)碳足跡標(biāo)準(zhǔn)化的探索。

2、碳減排階段

節(jié)能降碳與價(jià)值鏈責(zé)任延伸。2018年，為保證戴姆勒項(xiàng)目電池供應(yīng)，孚能科技在江蘇鎮(zhèn)江設(shè)計(jì)并建設(shè)了年產(chǎn)能24GWh的生產(chǎn)基地。這家融合了戴姆勒先進(jìn)設(shè)計(jì)理念和成熟管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)代化工廠自設(shè)計(jì)伊始就被烙上了深刻的碳中和印記，如通過(guò)工廠屋面分布式光伏等形式來(lái)節(jié)省電網(wǎng)用電，使用周邊紙廠內(nèi)熱電聯(lián)供裝置生產(chǎn)過(guò)程中多余的蒸汽來(lái)降低電耗，在廠區(qū)內(nèi)擬建儲(chǔ)能電站緩解工廠在電力峰值時(shí)段對(duì)電網(wǎng)的依賴，對(duì)工廠內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行妥善處置等。

隨著該公司增產(chǎn)節(jié)能措施逐步落地，2021年度單位能耗較去年降低50%以上。2021年6月，孚能科技鎮(zhèn)江工廠通過(guò)了第三方DEKRA頒發(fā)的碳中和生產(chǎn)認(rèn)證，證明了其在碳中和能力方面已進(jìn)入領(lǐng)先行列。

在做好自身節(jié)能降碳的同時(shí)，孚能科技履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)供應(yīng)商的人權(quán)、環(huán)境、職業(yè)健康、商業(yè)倫理等領(lǐng)域進(jìn)行盡職調(diào)查；對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行溯源，正視ESG (環(huán)境、社會(huì)、治理）的信息披露的重要性；促進(jìn)再生資源的回收利用，積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下，價(jià)值鏈的閉環(huán)可能。

3、碳抵消階段

積極籌備參與碳市場(chǎng)交易。在碳市場(chǎng)對(duì)電池行業(yè)開(kāi)放的未來(lái)，針對(duì)價(jià)值鏈上難以減排的長(zhǎng)尾項(xiàng)目（如采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，員工通勤和差旅等），通過(guò)購(gòu)買綠電證書/碳信用、參與碳市場(chǎng)交易等方式供應(yīng)鏈協(xié)同作用，延伸生產(chǎn)商的主體責(zé)任，期待實(shí)現(xiàn)完全碳中和。

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付費(fèi)服務(wù)（零碳工廠、零碳園區(qū)）：

1、個(gè)人和企業(yè)層面的碳排放管理、碳資產(chǎn)管理培訓(xùn)

2、上市企業(yè)、各類園區(qū)的組織層面碳盤查、產(chǎn)品層面碳足跡、碳中和規(guī)劃、碳配額資產(chǎn)托管、國(guó)內(nèi)外碳信用申請(qǐng)和交易（CCER、林業(yè)碳匯、VCS、GS等）