和同事相處最忌諱的是通過(guò)第三方去傳話。 在公司做事的時(shí)候，爭(zhēng)取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)去溝通去交代去協(xié)商，不要牽扯第三人進(jìn)來(lái)，這個(gè)是很麻煩的。 有什么問(wèn)題要商量，你就直接一對(duì)一的面談，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是下級(jí)，都是很容易解決的，面對(duì)面兩個(gè)人溝通本身就是一種尊重，效率也是最高的，當(dāng)場(chǎng)就能夠了解你說(shuō)話的真實(shí)意思，面對(duì)面兩個(gè)人的事情都很容易處理好。 不要把事告訴一個(gè)人，然后讓這個(gè)人再去告訴另外一個(gè)人，這個(gè)是很麻煩的，每個(gè)人你都不知道他怎么想，他會(huì)怎么去做，通過(guò)第三方都會(huì)變形變質(zhì)的。 管理下級(jí)也是一樣的道理，不用讓去通知另外一個(gè)人，所有的問(wèn)題都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)當(dāng)面說(shuō)出來(lái)的，直接打電話告訴對(duì)方怎么就可以了，接下來(lái)什么事都沒(méi)有，如果叫一個(gè)人傳話給他，這個(gè)你就不可控了，你根本就不知道中間發(fā)生了什么，同事之間的矛盾大部分是由第三方引起的。 比如這個(gè)人又在背后說(shuō)我什么了，你又讓別人替你出頭做什么事了，有話不當(dāng)面講背后亂講，你沒(méi)有當(dāng)面的話，那別人自然而然就認(rèn)為你在后面亂講話，在后面捅刀子了。 人與人之間普遍的矛盾就是覺(jué)得有人在后面搞鬼，要養(yǎng)成個(gè)習(xí)慣，不要牽扯別人進(jìn)來(lái)，要親力親為把所有的事情都交代好啊，每一個(gè)人都要通知到位，打電話給他講清楚。 什么叫做事能力，能力是什么？都是細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，有的人不注重細(xì)節(jié)，想表現(xiàn)出自己運(yùn)籌帷喔決勝千里的高水平，做起事情來(lái)亂七八糟，有的人非常注重細(xì)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)都很到位，那所有的事情都迎刃而解了，同事之間大家覺(jué)得你沒(méi)有在后面搞鬼，那這個(gè)事情就簡(jiǎn)單多了，大家都互相配合，矛盾就解決了。