精益生產(chǎn)管理的七大浪費(fèi)是什么?有哪些
精益生產(chǎn)管理的七大浪費(fèi)是什么?有哪些?在生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,存在著難以數(shù)計(jì)的各種各樣的浪費(fèi),企業(yè)需要消除浪費(fèi),持續(xù)改善,才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn),競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提升。具體七大浪費(fèi)是什么?

精益生產(chǎn)管理的七大浪費(fèi):
1、制造過(guò)多的浪費(fèi)
因制造過(guò)早或過(guò)多而使得現(xiàn)場(chǎng)堆積了過(guò)多的存貨。
2、等待的浪費(fèi)
停工待料或監(jiān)看機(jī)具設(shè)備而無(wú)法進(jìn)行其他生產(chǎn)活動(dòng)等都是等待浪費(fèi)的例子。
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)
將物件從倉(cāng)庫(kù)搬到工廠再到作業(yè)員旁,這種二次搬運(yùn)或多次搬運(yùn)都是搬運(yùn)的浪費(fèi)。
4、動(dòng)作的浪費(fèi)
依動(dòng)作有無(wú)附加價(jià)值而分工作與動(dòng)作。有附加價(jià)值者為工作否則為動(dòng)作。常見的動(dòng)作浪費(fèi)如填寫不必要的表單。
5、存貨的浪費(fèi)
存貨除衍生像倉(cāng)儲(chǔ)成本外,它也是制程不良、產(chǎn)能不平衡等生產(chǎn)問(wèn)題的根源,因此存貨被視為最惡劣的浪費(fèi)。
6、加工的浪費(fèi)
加工的浪費(fèi)包括加工方法不當(dāng)或不必要的加工。
7、不良品的浪費(fèi)
對(duì)不良品之處理方式不論重工或低價(jià)品出售甚至報(bào)廢,都 會(huì)造成材料、成本上之損失。

精益生產(chǎn)管理總的指導(dǎo)思想,就是徹底消除浪費(fèi)。我們通過(guò)消除生產(chǎn)中存在的這些浪費(fèi),就可以提高生產(chǎn)的效率,降低生產(chǎn)成本,從而增加企業(yè)的效益。