組織過程資產(chǎn)包括任何與過程相關(guān)的資產(chǎn)，來自所有參與項(xiàng)目的組織，用于幫助項(xiàng)目成功。

事業(yè)環(huán)境因素是影響項(xiàng)目成敗的內(nèi)外部因素，可提高或限制項(xiàng)目管理的靈活性，也可對項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生積極或消極影響。

二者也會(huì)有一些交叉。

理解它倆的區(qū)別是關(guān)鍵：

1. 事業(yè)環(huán)境因素更宏觀，包括組織所處的的外部政策與市場環(huán)境、以及組織內(nèi)部的管理制度與企業(yè)文化等因素，這些因素通常會(huì)直接影響到具體項(xiàng)目的決策和執(zhí)行，但項(xiàng)目通常不會(huì)對事業(yè)環(huán)境因素產(chǎn)生反向影響。

2. 事業(yè)環(huán)境因素作為項(xiàng)目管理過程的輸入主要體現(xiàn)在啟動(dòng)與規(guī)劃過程組，以及項(xiàng)目整合管理的幾個(gè)過程里面，并且都是和組織過程資產(chǎn)共同出現(xiàn)。

3. 組織過程資產(chǎn)更具體，如流程與程序、模板、檔案、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、知識(shí)庫等，每個(gè)項(xiàng)目可以直接加以利用，同時(shí)許多項(xiàng)目子過程也會(huì)引起組織過程資產(chǎn)的更新。

4. 組織過程資產(chǎn)作為項(xiàng)目管理過程的輸入除了與事業(yè)環(huán)境因素共同出現(xiàn)在啟動(dòng)與規(guī)劃過程組中，更多地單獨(dú)出現(xiàn)在執(zhí)行、監(jiān)控與收尾過程組中。另外組織過程資產(chǎn)（更新）也出現(xiàn)在許多過程的輸出里面。