如果從2009年開始計(jì)算，不難看出中國的公有云市場已經(jīng)走過了11年。

　　客觀地講，過去11年的發(fā)展，使得每一個(gè)在中國成功運(yùn)營的云計(jì)算服務(wù)商都已經(jīng)完成了技術(shù)積累和用戶積累?？梢哉f標(biāo)準(zhǔn)化的公有云服務(wù)格局模式已經(jīng)確定，下一步的競爭是精細(xì)的深度培育，是對(duì)未來科學(xué)技術(shù)的提前布局，以及對(duì)資源和生態(tài)的把握。

　　因此，未來中國云計(jì)算，將會(huì)從大場面的戰(zhàn)爭，轉(zhuǎn)入小規(guī)模的戰(zhàn)役。每個(gè)相關(guān)云計(jì)算公司都會(huì)圍繞自己優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域、地域、技術(shù)線及優(yōu)勢(shì)的場景與對(duì)手近身肉搏，確立細(xì)分市場的領(lǐng)先地位，確保不會(huì)被時(shí)代淘汰。

　　事實(shí)上，在這樣的大背景之下，無疑也給中國云計(jì)算市場帶來了三個(gè)方面的新挑戰(zhàn)。

　　第一，從上云趨勢(shì)來看，今天整體云化已經(jīng)深入到企業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，打破了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的界限，而云計(jì)算的大規(guī)模應(yīng)用所帶來的挑戰(zhàn)，是企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù)以及安全性都有著前所未有的重視，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)維能力提出了更高的要求。

　　第二，從上云方式來看，目前業(yè)界普遍向大型化，甚至是超大規(guī)模擴(kuò)張。且速度有進(jìn)一步加快的趨勢(shì)，這意味著企業(yè)不僅要選擇上云的路徑或者方式，要滿足當(dāng)前的使用場景或者方式，不僅要滿足當(dāng)前的使用場景，而且還要更大規(guī)模地?cái)U(kuò)展。換言之，在企業(yè)大規(guī)模上云的環(huán)境下，企業(yè)必須確保其業(yè)務(wù)的可用性、高效性和高性能。

　　首先，從產(chǎn)業(yè)深度培育的角度來看，不同的企業(yè)在不同的階段和場景下也有完全不同的云計(jì)算需求。因此，云計(jì)算不能繼續(xù)采用過去的標(biāo)準(zhǔn)化模式，而是要提供場景化的解決方案，使整個(gè)公共云服務(wù)無限接近行業(yè)、企業(yè)和業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

　　第二，從新技術(shù)的應(yīng)用來看，任何企業(yè)都不可能在單一業(yè)務(wù)上取得永久的成功。企業(yè)必須不斷挖掘新的引擎。技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳方式，尤其是公共云服務(wù)提供商。他們經(jīng)?？梢愿鶕?jù)自己的業(yè)務(wù)鍛煉自己獨(dú)特的技術(shù)能力，從而引領(lǐng)整個(gè)公共云市場的不斷突破。

　　第三，從生態(tài)建設(shè)的角度來看，公共云服務(wù)這一蛋糕在變大的過程中，其分法同樣會(huì)發(fā)生重大變化。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都有自己的特點(diǎn)，為不同的行業(yè)、場景和業(yè)務(wù)量身定做解決方案，這并非任何一個(gè)或幾個(gè)玩家都能做到，這也意味著未來公共云服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)更長，生態(tài)競爭的形勢(shì)將會(huì)更復(fù)雜。

　　總體而言，中國云計(jì)算已進(jìn)入2.0時(shí)代，萬億級(jí)市場風(fēng)口已開啟，相信隨著中國云服務(wù)提供商實(shí)力的不斷增強(qiáng)，未來在全球云計(jì)算市場上，也必將出現(xiàn)越來越多的中國云計(jì)算提供商的身影，計(jì)算市場的新格局。

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