共享充電寶獲利模式
? ? 不知道從何時(shí)開始共享這個(gè)詞逐漸進(jìn)入大眾的視野,經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,那些盈利的共享項(xiàng)目,已經(jīng)被市場(chǎng)分食殆盡,像共享單車、共享電車這一類的市場(chǎng),已經(jīng)逐漸穩(wěn)定下來(lái)了,但共享充電寶的市場(chǎng)卻依舊競(jìng)爭(zhēng)激烈,這些致力于共享充電寶的企業(yè),接下來(lái)該何去何從?這也是這些共享充電寶企業(yè)在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),所要考慮的問(wèn)題。
? ? 在幾年前共享熱潮爆發(fā)的時(shí)期,像街電、電大俠等等共享充電寶出現(xiàn)在大家的視線當(dāng)中,共享充電寶企業(yè)就像共享單車企業(yè)那樣,如雨后春筍般的冒發(fā)出來(lái),這些企業(yè)投資共享充電寶有一部分原因是跟風(fēng),還有一部分是因?yàn)楣蚕沓潆妼毚_實(shí)賺錢,商人們看到了利益,肯定會(huì)爭(zhēng)先恐后的加入,這就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
? ? 從實(shí)用上來(lái)看,現(xiàn)在人們對(duì)于手機(jī)的使用程度越來(lái)越高,在一些特殊的環(huán)境下,手機(jī)會(huì)面臨沒(méi)電的問(wèn)題,此時(shí)消費(fèi)者就會(huì)把目光投向共享充電寶。在一些特定的環(huán)境中,一些手機(jī)重度用戶會(huì)因?yàn)槟衬吃?,忘帶了充電寶,此時(shí)就會(huì)把目光投向共享充電寶,而他們感受到這個(gè)產(chǎn)品帶給自己的便利后,會(huì)不自然的成為其忠實(shí)用戶,當(dāng)面對(duì)眾多的共享充電寶品牌,消費(fèi)者是沒(méi)有選擇性的,只會(huì)選擇對(duì)自己更加方便的或者說(shuō)對(duì)自己有利的品牌。
? ? 共享充電寶不像共享單車那樣需要城市層層的審批,而它能直接的投入到市場(chǎng)當(dāng)中,因?yàn)槠潴w積小,適應(yīng)性強(qiáng),只要是有商鋪的地方,共享充電寶都能很好的鋪設(shè)。這也是為什么共享充電寶能夠賺錢的原因,市場(chǎng)有了,消費(fèi)人群也有了,成本又低,使得共享充電寶能獲得極好的利潤(rùn)回報(bào)。