2021年7月，快手電商提出“三個大搞”戰(zhàn)略。從2021年7月到11月，服務商幫扶過的商家整體GMV同比增長195%。2021年下半年對比上半年，有服務商幫扶的商家GMV增速為未用服務商商家的1.5倍。同時，品牌服務商貢獻的品牌自播GMV增長近10倍。

如今，快手電商2022引力大會將于5月13日召開，快手電商近日發(fā)布了服務商宣傳片《服務商的新市井生意經》，講述了四位服務商這一年來的成長和經驗。

快手電商的服務商們從何而來？

易心優(yōu)選做信息流廣告業(yè)務起家，如今是快手電商的服務商，去年做了將近200場直播操盤，印象最深刻的，是把當時30萬粉絲的“俊哥講護膚”做到了單日GMV破百萬的好成績；天犇文化深耕娛樂主播MCN領域，累計幫助200多位娛樂主播，完成了娛樂到電商的跨界，其中有兩位主播，分別突破了2900萬，1300萬月GMV。

國象實業(yè)此前一直在做廣告服務，如今轉型成為母嬰產業(yè)帶服務商，在母嬰類目深耕做到了版塊第一；劇星傳媒，在視頻營銷領域做了很長時間，現(xiàn)在作為快手電商服務商陸續(xù)開拓了30多家頭部客戶，也是也是品牌商家飛科快手小店的幕后操盤手，幫助飛科從0粉起播，做到了連續(xù)三天破百萬的成績。

他們依托此前的經驗，快速找到了自己的生態(tài)位，不管是MCN服務商、產業(yè)帶服務商、商家服務商還是品牌服務商，他們此前積累的資源和能力在這些細分領域發(fā)揮出了更大價值。

專業(yè)協(xié)同打造極致信任 五力模型賦能商家成長

宣傳片中，四位服務商都不約而同地講到了“信任”這個詞。主播與老鐵之間的信任建立不易，倒塌卻很容易?？焓蛛娚特撠熑诵乓苍f過，“我們的每一次交易，粉絲和主播之間，相當于主播是花了一分信任出去的”。

為了維系這份信任，主播和商家要做出更加優(yōu)質的直播間，供應鏈要拿出更加優(yōu)質的貨品和服務，還要有更加系統(tǒng)有效的方法論來經營直播，這就是服務商的價值。讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，通過專業(yè)化分工，主播管人，品牌管貨，服務商負責流量營銷、主播孵化、供應鏈、直播運營、服務履行等，通過專業(yè)服務、產業(yè)協(xié)同來打造極致信任。

“服務商習以為常的很多操作，在大多數(shù)主播那里是不自知的，都是他們的知識盲區(qū)”。易心優(yōu)選華北區(qū)總經理陳澤龍說。如何調整主播狀態(tài)，直播間的直播時長、人員配置，怎么組貨盤、運營、投流，這些東西看似細節(jié)瑣碎，卻對最終的成交至關重要。

服務商們給主播做賬號診斷，為他們查漏補缺，一起把盤子做大。

這五力模型，也是快手官方為服務商總結出的系統(tǒng)方法論，此前服務商只能自己去摸索，但現(xiàn)在，快手官方在不斷總結出經驗、方法，告訴服務商們，陪伴服務商們一起成長。

劇星傳媒在服務飛科時，飛科是0粉開播的新賬號，劇星根據(jù)方法論制定出了“以節(jié)點帶爆品，快速度過冷啟動期”的策略，在開播前用三天鎖定了精準人群，經過父親節(jié)的節(jié)點直接做出了30萬銷售額的好成績，在后期又通過精準人群的放大和積累，做出了連續(xù)三天破百萬的好成績。哪怕0粉，也能快速度過冷啟動期，完成銷售轉化，這就是服務商提供的系統(tǒng)的方法論的價值。

用專業(yè)打消疑慮 長效經營私域流量

當然，服務商是一個新鮮事物，在新鮮事物出現(xiàn)時，人們并不一定能那么快接受?！澳隳芙o我?guī)硎裁?？你對我的GMV有提升嗎？你對我的ROI有提高嗎？”這些都是主播和商家對服務商的顧慮。

面對這些顧慮，天犇文化第一步先以服務為主，通過精細的規(guī)劃和運營，讓商家的GMV提高了，再進行后續(xù)的合作，這也是很多服務商的做法。國象實業(yè)則采取了另一種方法，他們花了兩個月時間，從零開始做了一個百萬粉絲的賬號，并賣出了400萬銷售額，用實實在在的成績來打消疑慮。不管是哪種方法，只有專業(yè)才能讓客戶買單。

天犇文化也提到，主播的很多顧慮其實都是針對自己，他們知道快手很好，電商很好，但他們質疑自己能不能干好，因此需要長效經營的規(guī)劃。

長效經營，這也與快手電商本身的私域、信任屬性相契合。建立在信任基礎上的私域，能帶來很多的復購，劇星傳媒提供了一個數(shù)據(jù)，他們經營的好的品牌直播間，復購率能高達70%。國象實業(yè)在宣傳片中也說到，“大家不要只看到其他平臺T+0的變現(xiàn)，更多要看到私域型平臺T+7，T+15，T+30的變現(xiàn)，這就是私域化的價值。”

長效經營，把私域流量累積起來，不辜負每一份信任，才能讓商家、主播、服務商的快手電商之路走得越來越踏實，越來越穩(wěn)固。

最好時間就是現(xiàn)在 入局快手正當時

宣傳片片尾，服務商們提出了自己對未來的規(guī)劃，或要成為快手戰(zhàn)略服務商的佼佼者，或要打造不同行業(yè)的標桿案例。同時，他們也對當下的趨勢進行了判斷：不管從流量商還是政策上，現(xiàn)在都是入局快手電商的最好時機?？焓蛛娚踢@片森林剛剛開始生長，現(xiàn)在，就是主播、商家、服務商在快手電商生根發(fā)芽的最好時間。

“要相信平臺、相信老鐵、要有中長期的目標，不要短期的淺嘗輒止”國象實業(yè)創(chuàng)始人彭琛豪說。相信在“三個大搞”的戰(zhàn)略下，越來越多的主播、商家、服務商會在快手生根發(fā)芽、綻放自己。

2022年快手電商引力大會將于5月13日上午10點在北京舉行。據(jù)悉，2022快手電商引力大會議程包括新市井藍圖、新市井生意經、新市井繁榮三大篇章。

場景實驗室創(chuàng)始人吳聲、快手高級副總裁&快手電商業(yè)務負責人笑古、快手高級副總裁&商業(yè)化業(yè)務負責人馬宏斌將共同展開新市井藍圖篇章；新市井生意經篇章將由快手電商產品負責人六郎、快手電商快品牌負責人宋震、快手電商KA品牌運營中心負責人張一鵬等五位嘉賓來解讀；新市井繁榮篇章則邀請了品牌、主播、服務商代表進行講述。

屆時又會有哪些針對服務商的新的資源傾斜和利好政策，我們拭目以待。