徐薇-《業(yè)財融合經營致勝》

課程位置：M2-140

博商管理科學研究院特聘導師實戰(zhàn)派業(yè)財管理專家20多年連鎖企業(yè)財務管理實戰(zhàn)創(chuàng)新經驗，以“戰(zhàn)略-業(yè)務-財務一體化”核心理念,形成業(yè)財管理系統(tǒng)方法論。擅長業(yè)財一體化、決策數(shù)字化、財務內控、財稅合規(guī)(健康發(fā)展、風險排雷、融資前梳理、lPO加速)等,推動業(yè)財管理轉型和體系升級。歷任中國網財經中心副總裁、永輝超市財務總監(jiān),培訓和輔導過包括騰訊、百度、京東、愛奇藝、中國移動、中石油、輝瑞制藥、美的集團、順豐等數(shù)百家企業(yè),目前專注于培訓和輔導中小民營企業(yè),助力創(chuàng)始人實現(xiàn)戰(zhàn)略夢想,推動企業(yè)高價值成長。

業(yè)財融合經營致勝企業(yè)到底賺不賺錢?

明明有利潤,但是賬上卻沒有錢?銷量持續(xù)走高,利潤卻越來越薄?客戶越來越多,資金周轉有困難?總經理和股東較勁,預算目標怎么定?

行業(yè)大洗牌,企業(yè)賺錢模式怎么變?最懂老板的財務,賺錢有套路!最懂財務的老板,企業(yè)做更強!你需要業(yè)財融合,才能經營致勝!

學完這個能收貨什么？

建立1套財務決策思維業(yè)財管理經營把脈- 掌握3大財務報表分析幫助作對決策- 拆解30+業(yè)財實戰(zhàn)案例高速發(fā)展不繞彎-優(yōu)化成本管控賺到真金白銀-

適合人群

董事長/總經理：業(yè)財思維把控戰(zhàn)略

財務總監(jiān)/經理：優(yōu)化流程,輔助決策

研究者/咨詢師：對照標桿,研究應用

財務從業(yè)人員：構建財務系統(tǒng)認知,打開系統(tǒng)思維

課程目錄

2.先導片：20年的財務實踐核心理念.mp4

3.新競爭時代帶來的挑戰(zhàn)：財務能干什么？.mp4

4.企業(yè)運營6+2模型：老板該關注財務的哪些模塊？.mp4

5.企業(yè)財務管理的四項職能：怎樣選好財務？.mp4

6.從小財務到大財務：用財務思維解決企業(yè)問題.mp4

7.企業(yè)財務組織：財務要高配嗎？.mp4

8.讀懂財務報表（一）資產負債表：家底有多少？.mp4

9.讀懂財務報表（二）利潤表&現(xiàn)金流星表.mp4

10.案例分析：你會投資哪家公司？.mp4

11.揭開企業(yè)財富密碼：企業(yè)經營活動與財務報表的關系.mp4

12.趨勢分析&比率分析：比比看企業(yè)發(fā)展好不好.mp4

13.利潤率&周轉率：企業(yè)到底能不能賺錢？.mp4

14.應收賬款與存貨分析：你的企業(yè)存貨一年周轉幾次？.mp4

15.股東權益回報率：企業(yè)賺錢效率高不高？.mp4

16.財務分析法：三駕馬車看企業(yè)賺錢能力.mp4

17.互動問答：報表能幫老板干什么？.mp4

18.預算是什么？通過全面預算做戰(zhàn)略分解.mp4

19.預算怎么做？企業(yè)成本控制痛點的解決方案.mp4

20.預算怎么管？企業(yè)費用管控的實戰(zhàn)經驗.mp4