企業(yè)中材料庫存是資金的堆積，大量的材料庫存會消耗企業(yè)的資源，存在損失的風(fēng)險，這就成為企業(yè)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)。材料倉儲管理不好，會造成資源浪費(fèi)，損害企業(yè)的利益。

物資倉儲管理包括了從采購、收貨、儲存、發(fā)貨、收貨和調(diào)撥的過程，是企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，數(shù)字化倉儲管理的優(yōu)勢有以下三點(diǎn)：

1. 物料入庫管理：

在線與供應(yīng)商溝通，并發(fā)起發(fā)貨需求，風(fēng)朵云設(shè)計完善的線上發(fā)、驗(yàn)、入庫、付款流程，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目從產(chǎn)生用料到材料入庫整個過程的高效運(yùn)行。

2. 物料出庫管理：

物料出庫時由領(lǐng)料人發(fā)起申請，通過系統(tǒng)開單，說明物料的規(guī)格型號、數(shù)量、用途標(biāo)簽等，拿到領(lǐng)料憑證后到倉庫領(lǐng)取，并最終形成物料數(shù)據(jù)大屏。

物資出入庫管理流程：采購尋源--洽談合作--采購履約驗(yàn)收入庫--信用機(jī)制評價--款項(xiàng)結(jié)算--物資看板--物資出庫，做到采購、出入庫管理及結(jié)算線上精準(zhǔn)可控。

3. 物資調(diào)撥管理：

所有項(xiàng)目倉儲資源均數(shù)字化呈現(xiàn)，一鍵解決倉儲物資信息不透明，資源浪費(fèi)現(xiàn)象，有效解決總公司、分公司、項(xiàng)目部各級之間物資管理，智能分配，合理利用資源，物盡其用。

物資調(diào)撥流程：項(xiàng)目預(yù)算--采購合同--采購清單--總公司庫--分公司庫--項(xiàng)目庫--供應(yīng)商--項(xiàng)目現(xiàn)場，進(jìn)行入庫出庫退回，調(diào)撥操作等。

數(shù)字化倉儲管理解決方案從物料采購、入庫、出庫、調(diào)撥全流程的數(shù)字化管理，做到倉儲管理精細(xì)化，有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。通過數(shù)字化手段轉(zhuǎn)型升級企業(yè)能夠經(jīng)受住市場的洗禮，實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤、重獲新生！