甘源食品陷轉(zhuǎn)型陣痛
斑馬消費 沈庹
甘源食品上市之后交出首份半年業(yè)績不盡如人意,受原材料價格上漲及銷售費用增加疊加影響,首次出現(xiàn)增收不增利的狀況。
從去年開始,公司陸續(xù)推出新產(chǎn)品,從傳統(tǒng)豆類炒貨零食產(chǎn)品延伸到堅果領(lǐng)域,甚至增加了燕麥片產(chǎn)品,意欲完善產(chǎn)品品類系列。
昨日收盤,公司股價收報56.40元,跌幅3.98%。

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增收難增利
昨日,豆類炒貨零食品牌甘源食品(002991.SZ)交出上市以來首份半年報,實現(xiàn)營業(yè)收入5.44億元、歸母凈利潤0.37億元,同比分別增長10.92%和-46.16%。
原材料采購價格上漲、銷售費用支出增加,是影響公司業(yè)績的兩大因素。
據(jù)半年報披露,今年上半年,受市場供求及疫情等影響,公司重要輔料棕櫚油采購均價7.61元/公斤(不含稅),同比增長43.31%,瓜子仁采購價格同比上漲22.21%。
期內(nèi),公司銷售費用支出1.31億元,同比增長48.01%,遠超營收增速。銷售費用增加,主要是物流費、促銷廣告費增長,以及銷售組織調(diào)整產(chǎn)生的人員薪酬費用增加所致。
受上述原因影響,公司整體毛利率為37.16%,同比下降3.65個百分點。
這是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間不得不付出的成本。去年,公司在老三樣產(chǎn)品(青豌豆、瓜子仁和蠶豆)基礎(chǔ)上,于2020H2推出新三樣產(chǎn)品(花生、蘭花豆和蝦條豆果),還推出花生及堅果產(chǎn)品,形成完整的堅果產(chǎn)品矩陣。
去年末和今年一季度,公司投放了大批梯媒廣告。因此廣告及咨詢費用支出1633.85萬元,同比增長548.45%。
銷售費用大增,并沒有帶來可觀的銷售業(yè)績,公司決定對產(chǎn)品提價,以應(yīng)對費用上漲的壓力。根據(jù)公開報道信息,目前KA、BC類渠道及門店已完成或正在完成提價動作。
相比同類企業(yè),甘源食品近年來業(yè)績表現(xiàn)并不如意,這主要受累于老三樣中部分產(chǎn)品生命周期老化。
機構(gòu)股東已熬不住了,鵬華基金已退出前十大股東序列。
8月9日,股東領(lǐng)譽基石、銘智投資申請解除限售合計247.78萬股,占公司總股份的2.6581%,本次限售上市流動為8月10日。
8月9日晚間,公司披露將拿出不低于6000萬元、不超過1.2億元回購公司股票,回購價格不超過85.09元/股(含)。若按回購金額上限全額回購測算,預計可回購股份數(shù)量為 141.02 萬股,約占公司目前已發(fā)行總股本比例的 1.51%。
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電商發(fā)力
與鹽津鋪子(002847.SZ)一樣,甘源食品對線下經(jīng)銷渠道依賴程度較高,近三年,來自線下經(jīng)銷渠道收入占比均在8成以上。截至今年6月末,公司擁有正式經(jīng)銷商數(shù)量達1767家。
不過,經(jīng)銷模式盈利水平正在下滑,今年上半年其毛利率為36.02%,同比下降4.79個百分點。
公司開辟的電商渠道成為重要輔助營銷渠道,今年上半年,電商渠道實現(xiàn)收入0.87億元,同比增長27.87%,遠高于經(jīng)銷渠道收入增速7.63%。同期,毛利率39.28%,同比增加1.4個百分點。
2019年至2020年上半年,電商渠道貢獻收入占比分別為12%、11.68%和16.05%。
多年努力嘗試的電商業(yè)務(wù)很讓公司意外,今年1月8日,公司15萬份產(chǎn)品上架薇婭直播間被秒空,銷售額600多萬元。
今年以來,甘源食品頻頻進駐一線主播直播間,僅在薇婭直播間就出現(xiàn)8次,累計銷售1100萬元以上,另外,在各種社交平臺頻頻出現(xiàn)公司產(chǎn)品身影。
電商業(yè)務(wù)收入增長,觸發(fā)公司對電商業(yè)務(wù)的巨大想象空間,公司在杭州設(shè)立電商運營部門,與原有長沙電商部門一起做大線上業(yè)務(wù)。今年4月,公司已將運營中心遷址電商之都杭州。
今年1月初,公司接受機構(gòu)調(diào)研時表示,將會更加關(guān)注線上渠道發(fā)展,把線上作為重點來突圍。
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野心
2006年,嚴斌生從東莞回到江西萍鄉(xiāng)創(chuàng)立甘源食品,在行業(yè)內(nèi)率先將散裝炒貨做成獨立手抓包產(chǎn)品,并在傳統(tǒng)炒貨口味基礎(chǔ)上,引進芥末味等歐化口味,逐漸在休閑零食市場嶄露頭角。
十多年過去,公司產(chǎn)品生命周期逐漸老化,公司創(chuàng)立初期推出的炒青豆產(chǎn)品,至今仍在市場銷售。公司創(chuàng)始人嚴斌生曾對外表示,僅靠爆款產(chǎn)品難以支撐企業(yè)成為行業(yè)龍頭。
斑馬消費注意到,自去年開始,公司產(chǎn)品品類有了大的變化。
2020H2推出花生及口味型堅果,首推4個口味的花生和7個口味的堅果,并在今年4月再推出8個口味的花生和5個口味堅果SKU,完善花生及堅果產(chǎn)品系列。
除了在豆類產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加堅果產(chǎn)品系列,去年9月,公司還一口氣推出4款水果燕麥片系列產(chǎn)品,預計今年還將推出十多款產(chǎn)品。
從豆類到籽類堅果再到燕麥片,公司在品類上不斷發(fā)力完善,意味著公司在產(chǎn)品上的調(diào)整進入深水區(qū)。
增加產(chǎn)品品類也有另外一種考慮,嚴斌生此前對外稱,現(xiàn)在渠道成本高,靠豆類零食產(chǎn)品遠遠不夠,產(chǎn)品必須系列化和矩陣化。
不僅如此,在嚴斌生的謀劃中,公司不會局限于豆類炒貨領(lǐng)域,將要打造一個五谷小吃炒貨龍頭品牌,目前做的只是借豆類炒貨突圍。