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文明、現(xiàn)代化、價(jià)值投資與中國(guó)

2023-04-08 11:37 作者:今天天氣不錯(cuò)風(fēng)也溫柔 0人讀過(guò) | 我要投稿

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

價(jià)值投資傳奇人物查理·芒格親自作序，價(jià)值投資界華人之光詳解價(jià)值投資理念和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，分享其人生理念和哲學(xué)價(jià)值觀。 100冊(cè)以上團(tuán)購(gòu)熱線4006186622

《文明、現(xiàn)代化、價(jià)值投資與中國(guó)》是喜馬拉雅資本創(chuàng)始人、查理·芒格家族資產(chǎn)管理人、價(jià)值投資思想第三代代表人物李錄的文集。

全書(shū)包含上下兩篇，上篇脫胎于在投資界口耳相傳的“現(xiàn)代化十六講”，作者提出了人類社會(huì)從1.0文明到3.0文明演化的思想，討論了現(xiàn)代化的誕生、本質(zhì)與鐵律。作者站在全體人類的角度，思考人類未來(lái)的共同命運(yùn)；同時(shí)，對(duì)中國(guó)未來(lái)的現(xiàn)代化演進(jìn)進(jìn)程做出了預(yù)測(cè)。下篇收錄了作者二十余年來(lái)的重要演講、思考與書(shū)評(píng)，其中包括作者在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院等的幾次著名演講，除了涉及價(jià)值投資的觀念、方法與實(shí)踐外，作者還對(duì)人類與人性、時(shí)代與未來(lái)等問(wèn)題進(jìn)行了思考。

作者簡(jiǎn)介

著名投資人，喜馬拉雅資本管理公司創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)。

1966年出生于中國(guó)唐山。畢業(yè)于美國(guó)哥倫比亞大學(xué)，同時(shí)獲得三個(gè)學(xué)位，分別為經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、商學(xué)院的工商管理碩士及法學(xué)院的法律博士。

1997年底，李錄創(chuàng)辦喜馬拉雅資本。自1998年1月以來(lái)，他一直是公司基金Himalaya Capital Investors，LP的投資管理人。目前系哥倫比亞大學(xué)董事會(huì)成員和加州理工學(xué)院董事會(huì)成員。他還是美國(guó)外交關(guān)系協(xié)會(huì)、全球青年總裁組織、太平洋協(xié)會(huì)和百人會(huì)成員。

李錄因其職業(yè)生涯和社會(huì)活動(dòng)等曾獲諸項(xiàng)榮譽(yù)，其生平被收錄于史密森尼美國(guó)國(guó)家歷史博物館“Family of Voices”中。

近年來(lái)，李錄致力于價(jià)值投資理論在中國(guó)的踐行，2015年和2019年，他在北大光華管理學(xué)院分別作了《價(jià)值投資在中國(guó)的展望》與《價(jià)值投資的知行合一》著名演講。

精彩書(shū)評(píng)

序一：為什么李錄如此成功？

——查理·芒格

為什么李錄如此成功？我覺(jué)得部分原因在于，他可以說(shuō)是中國(guó)的沃倫?巴菲特。這點(diǎn)幫助很大。另一部分原因是他在中國(guó)市場(chǎng)“捕魚(yú)”，而不是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)——這里已經(jīng)被過(guò)度捕撈，漁民太多了。中國(guó)市場(chǎng)上還存在一些無(wú)知和惰性認(rèn)知的盲點(diǎn)，因此為他創(chuàng)造了不尋常的機(jī)會(huì)。捕魚(yú)的第一條規(guī)則：“去有魚(yú)的地方捕魚(yú)?！辈遏~(yú)的第二條規(guī)則：“千萬(wàn)別忘了第一條規(guī)則?！崩钿浨『萌チ唆~(yú)很多的地方捕魚(yú)。我們其他人就像那些鱈魚(yú)漁民一樣，試圖去已經(jīng)被過(guò)度捕撈的地方尋找鱈魚(yú)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈時(shí)，你再努力工作也無(wú)濟(jì)于事。

問(wèn)：您在李錄身上看到了什么和其他中國(guó)投資人不同的地方？從他的傳記來(lái)看，他更像是個(gè)局外人。他和托德·康姆斯、特德·韋施勒（Todd Combs和Ted Weschler是伯克希爾?哈撒韋公司的投資官）有哪些相似和不同之處？去年您和李錄一起接受中國(guó)媒體采訪的原因是什么？

我接受采訪是因?yàn)槔钿浗猩狭宋摇Ｓ袝r(shí)候我會(huì)做這樣的事，在這方面我有些“愚蠢”。采訪中我只是如實(shí)回答了那些問(wèn)題，說(shuō)出自己真實(shí)的想法。答案就是李錄不是常人，他是中國(guó)的沃倫?巴菲特。他非常有天分。當(dāng)然，我也喜歡批評(píng)他，但這是我們之間相處的樂(lè)趣所在。我今年已經(jīng)95歲了。95年里，我把芒格家族的財(cái)產(chǎn)交給外人管理僅此一例。結(jié)果如何呢？不用猜也知道，這就是李錄，他已經(jīng)本壘打直接得分了。這太了不起了，也是極其罕見(jiàn)的。從此以后，有了李錄的先例，我還會(huì)挑選別人嗎？順便說(shuō)一句，這是一種很好的決策方式，我們?cè)诠ぷ髦幸彩侨绱?。如果我們找到一樣?xùn)|西，能讓我們大有所為，那我們對(duì)那些比不上它的東西就不必再看了。這樣可以大大簡(jiǎn)化生活，因?yàn)楸壤钿浉錾娜肆攘葻o(wú)幾。所以我只需要靜坐著等待?；ㄐr(shí)間安靜地坐著等待——這看似無(wú)為的做法卻充滿了智慧。相比之下，很多人都太過(guò)于活躍了。

問(wèn)：很多人都會(huì)問(wèn)您如何決定要做什么投資或交易，您的答案是這是一個(gè)比較快的過(guò)程。我的問(wèn)題是，您如何判斷一位基金經(jīng)理或一家公司的管理層是否具有優(yōu)秀的人格和誠(chéng)信？您需要多長(zhǎng)時(shí)間能做出判斷？您會(huì)在他們身上尋找哪些特質(zhì)？

現(xiàn)在我找到了李錄，我不會(huì)再去找別人了。所以你向我提這個(gè)問(wèn)題是找錯(cuò)人了。找到比李錄更出色的人的概率有多少呢？所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，做這個(gè)決定非常容易?；氐侥愕膯?wèn)題——你需要的是李錄，但我不知道去哪里再給你找一個(gè)。

精彩書(shū)摘

"序一：為什么李錄如此成功？

——查理·芒格

為什么李錄如此成功？我覺(jué)得部分原因在于，他可以說(shuō)是中國(guó)的沃倫?巴菲特。這點(diǎn)幫助很大。另一部分原因是他在中國(guó)市場(chǎng)“捕魚(yú)”，而不是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)——這里已經(jīng)被過(guò)度捕撈，漁民太多了。中國(guó)市場(chǎng)上還存在一些無(wú)知和惰性認(rèn)知的盲點(diǎn)，因此為他創(chuàng)造了不尋常的機(jī)會(huì)。捕魚(yú)的第一條規(guī)則：“去有魚(yú)的地方捕魚(yú)?！辈遏~(yú)的第二條規(guī)則：“千萬(wàn)別忘了第一條規(guī)則?！崩钿浨『萌チ唆~(yú)很多的地方捕魚(yú)。我們其他人就像那些鱈魚(yú)漁民一樣，試圖去已經(jīng)被過(guò)度捕撈的地方尋找鱈魚(yú)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈時(shí)，你再努力工作也無(wú)濟(jì)于事。

問(wèn)：您在李錄身上看到了什么和其他中國(guó)投資人不同的地方？從他的傳記來(lái)看，他更像是個(gè)局外人。他和托德·康姆斯、特德·韋施勒（Todd Combs和Ted Weschler是伯克希爾?哈撒韋公司的投資官）有哪些相似和不同之處？去年您和李錄一起接受中國(guó)媒體采訪的原因是什么？

我接受采訪是因?yàn)槔钿浗猩狭宋?。有時(shí)候我會(huì)做這樣的事，在這方面我有些“愚蠢”。采訪中我只是如實(shí)回答了那些問(wèn)題，說(shuō)出自己真實(shí)的想法。答案就是李錄不是常人，他是中國(guó)的沃倫?巴菲特。他非常有天分。當(dāng)然，我也喜歡批評(píng)他，但這是我們

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