昨天看完華為的《任正非：商業(yè)的本質(zhì)》之后，今天看了他們一開(kāi)始推薦的那本杰克韋爾奇的《商業(yè)的本質(zhì)》。

如果說(shuō)兩本書(shū)有什么不同的話(huà)。

華為的那本書(shū)，是在教給我們?nèi)绾纬蔀橐黄ダ?，一匹不被餓死且不會(huì)被獵人殺死的狼，教給我們的是謀生。

杰克韋爾奇的這本書(shū)，則是在教給我們，如何找到自己的一片森林，是狼也好，是羊也罷，究其一生，我們都在找最適宜我們生存的那片森林。

因?yàn)閮蓚€(gè)人站得角度不同，所以對(duì)“商業(yè)的本質(zhì)”理解也不同。

任正非是華為的董事長(zhǎng)，不管有多大的愿景，他的首要目標(biāo)，是讓華為活下去，是生存，所以，他要把華為人鍛煉成狼。

而杰克韋爾奇在寫(xiě)這本書(shū)的時(shí)候，早就不擔(dān)任通用電氣的董事長(zhǎng)了，而且在全球各地巡講，幫助了很多企業(yè)成長(zhǎng)。

《商業(yè)的本質(zhì)》分為三部分，分別為商業(yè)、團(tuán)隊(duì)、職業(yè)管理。

對(duì)沒(méi)有官職的普通職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，第三部分無(wú)疑是最為重要的，它會(huì)一步一步引導(dǎo)我們，去找到最適合我們的那個(gè)職業(yè)。

而對(duì)于要管理團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，整本書(shū)都非常重要。

從一個(gè)管理者的基礎(chǔ)素養(yǎng)，到如何成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，再到如何找到自己職業(yè)的歸宿，順著杰克韋爾奇的內(nèi)容，我們會(huì)逐漸看清未來(lái)的路該如何走。

從我的角度來(lái)看，目前最關(guān)注的有兩個(gè)方面：團(tuán)隊(duì)和職業(yè)管理。

不管是小項(xiàng)目，還是一個(gè)公司，想要做大，必定離不開(kāi)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，就必定會(huì)有各種類(lèi)型的人，如何讓這些人能夠更好的合作，非?？简?yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的能力。

杰克韋爾奇把團(tuán)隊(duì)中不易管理的人分為三類(lèi)：天才、流浪漢和小偷。

天才是在某一方面遠(yuǎn)超常人的成員，流浪漢是外編人員，小偷則是給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響的成員。

顯而易見(jiàn)，小偷是害群之馬，領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是找到這種人，然后把他請(qǐng)出團(tuán)隊(duì)。

而流浪漢則需要我們給他一個(gè)歸屬感，讓他為我們工作的時(shí)候更用心。

天才和平凡著本質(zhì)上沒(méi)有太大區(qū)別，但是要尊重他們的天賦，多表達(dá)他們的天賦對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，增強(qiáng)歸屬感。

職業(yè)管理，不是教給我們?nèi)绾握业揭环莞咝降墓ぷ鳎亲屛覀兯伎迹何覀兊囊簧撊绾味冗^(guò)。

在我們固定在某一個(gè)職業(yè)生涯軌道之前，大概率要嘗試不同的工作，甚至要從零開(kāi)始接觸一個(gè)新行業(yè)，這都是在探索。

有些人可能終其一生都不能找到自己真正喜歡的工作。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，目前可能依舊不是最佳的工作，所以，我依舊會(huì)對(duì)新興事物抱有好奇心，努力找到那個(gè)可以做一輩子的工作。

杰克韋爾奇提出了一種名為“命運(yùn)之域”的職業(yè)評(píng)估方法：

把我們的生活想象成兩條高速公路：一條代表著你擅長(zhǎng)的事情，另一條代表著你真正喜歡做的事情。

想象一下這兩條高速公路交叉的情景，你的幸福和能力實(shí)現(xiàn)了交叉，這個(gè)交叉點(diǎn)，就是你構(gòu)建職業(yè)生涯最理想的地方。

“命運(yùn)之域”的意義，就在于幫助你盡快迎來(lái)“懂得生命意義的那一天”。

讀這本書(shū)的時(shí)候，就是感覺(jué)一位長(zhǎng)者，在慢悠悠的給我講他經(jīng)歷過(guò)的那些事，悟出的那些道理，以及可以用在我身上的一些知識(shí)。

受用匪淺！

通過(guò)讀這兩本《商業(yè)的本質(zhì)》，我發(fā)現(xiàn)了在《如何閱讀一本書(shū)》中提到的主題閱讀的妙處，接下來(lái)會(huì)按照主題給自己列出書(shū)單，更系統(tǒng)地閱讀某一方面的知識(shí)。