真實的故事，才有生命力。一位在北京郊縣工作的朋友和我介紹《縣委大院》這部劇。

她說：別看《縣委大院》講的是貧困縣，但是真的太真實了，就是開會的茶杯水杯，桌牌都和我們一樣，大家穿的襯衫和我們一樣，文件字體也是一樣的，以及辦公桌這些，全國統(tǒng)一呀。我看這電視劇，那感覺就好像看自己上班一樣。

這么高的評價，我也開始看，幾集看下來，印象最深的是新人林志為，遭遇了被忽視，被搶工、被誣陷，三大職場陋習。

首先，這三種問題，是職場陋習，不是什么磨煉主角的試金石。不能因為林志為逐一克服就認為“世界本來如此”。錯的會存在，同時應該被抨擊被遏制。

其次，這三大職場陋習，換到現(xiàn)實中，很多人遇到后，會留下來打通關，還是想著離開呢？

第一，新員工被忽視。

林志為上班第一天，大家都忙著自己的事情，沒有人為林志為解釋，他的工作職責是什么。這是比較廣泛的職場問題，在個案輔導中，我也遇到不少同學，入職新公司，前兩天有些莫名其妙，不清楚自己的定位和角色。

我認為，這不是大家忙，而是單位內(nèi)，沒人重視新人，這才是本質(zhì)。

因為任何有正常工作經(jīng)驗的人都清楚，幫助新人盡快適應工作，是對團隊和部門有利的。而且后面也看出來，這個部門有人忙有人不那么忙，所以忙到?jīng)]空介紹一下，不成立。

在機制欠缺中，大家都有意或無意的忽視了。這其實是一種麻木，就好像反正我當初也是這么過來的，所以我不會在意你。

因此，只要在個案輔導中，遇到那種會給新同事當中自我介紹，會介紹部門分工的公司，都值得表揚。

這件事，職場新人小林表現(xiàn)的很主動，沒有失落，而是主動的請教同事要學習，去倉庫搬來理念領導發(fā)言稿自己學習。這份主動，其實在職場，就已經(jīng)鳳毛麟角了。

第二，功勞被搶。

在部門老員工江霞需要幫忙的時候，林志為立即上前，主動幫江霞錄入數(shù)據(jù)。林志為徹夜加班，一直忙到第二天上班的時間。其實錄入數(shù)據(jù)本身就是臟活累活了。

可是就在他吃早飯的功夫，同事中的老油條直接搶了功勞，得到領導的一句“你搞得，熬夜了吧”。

這件事，我在個案輔導中也遇到過，那么我的建議也是，沒必要到領導面前澄清“這件事是我熬夜做的”。如果能早點避免這種問題會更好，但是如果已經(jīng)發(fā)生了，那么去爭執(zhí)，就算領導最后相信你，其實你損失更大。因為領導不是包青天，他要的是工作成果，通常不想給你明斷是非。

這里職場新人小林的處理方式也很好，默默的認了，沒有大吵大鬧。

這里我再強調(diào)一遍，被同事坑害這種，如果不涉及到獎金，那么大吵大鬧的，只會讓自己更難看，只能先忍下，伺機而動。

那么什么情況下涉及到獎金，你真的要爭奪呢？我還真?zhèn)€案輔導過。這位同學是做奢侈品銷售的，就是一單生意5萬以上，一位客戶她通過活動認識，跟了一個多月，來門店下單。而這個時候，客戶要最后挑選幾種顏色，他去了躺廁所，而一位同事鉆了空子，直接和這位客戶走完了付費流程。其實客戶不懂誰的訂單誰拿提成的規(guī)矩，既然有銷售來服務走流程，就跟著走了。那么這位同學看到這種情況，先不聲張，而是和同事一起幫助客戶包好商品，送了出去。

而轉身就找店長說明情況了，有和客戶的聊天記錄、有店內(nèi)監(jiān)控，這個客戶是自己一直跟一指談的。

那位鉆孔子的銷售也是臉皮厚，“我看你離開了，擔心冷落了客戶，就過去服務的”。

最后店長做主，這筆訂單的提升二八分，這位鉆孔的同事還是拿了提成中的兩成。

以上，是涉及到真金白銀且商業(yè)領域的案例，而《縣委大院》中林志為被強攻，要鬧起來，就都難看了。

第三，被誣陷。

明明是同事告訴自己，三點半開會，而自己發(fā)布通知后，同事來了大發(fā)雷霆，將錯誤推到小林身上，而且說出“教都教不會”的嚴厲批評。

那么我看知乎上有人出主意，說這種情況要錄音，就是個證據(jù)，或者要清楚的記在本子上和他確認，不是自己的鍋，就不要背。我認為這種建議其實不現(xiàn)實——只有千日做賊的，哪有千日防賊的。我們是沒有辦法和誰說話都錄音的，而記在本子上，別人也未必會承認。

總之，《縣委大院》中的職場，因為太多的文案工作和協(xié)調(diào)轉述，出現(xiàn)這種職場陋習，也容易進入糊涂賬，算明白可以，只是成本太大。

新人林志為都一一承擔了，而且體現(xiàn)出更多優(yōu)質(zhì)職場精神——

我看林志為，頗有熱血漫中的男一號氣質(zhì)，目標堅定+心胸寬廣。

當領導布置，你和我一起去一個招商活動時，林志為會跟上一句“需要我準備什么”。這讓領導開始重視這個年輕人。

面對錄入數(shù)據(jù)這么枯燥的任務，林志為很快發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的異常，只是被老同事勸解不需要提這種問題。

以上就是《縣委大院》中的職場問題，按照開頭我朋友說的，這部劇好真實，那么以上職場問題，也是真實的。

最后，我有三個職場問題。

第一，林志為在這些問題中，呈現(xiàn)出了的努力、思考和主動的優(yōu)秀品質(zhì)。那么這些品質(zhì)能幫助他在體制內(nèi)，得到晉升和重用嗎？

我會比較樂觀，我相信世界總歸是平的吧。林志為同志的品質(zhì)素養(yǎng)非常卓越（這孩子怎么長大的？）。那么體制內(nèi)也是有職場邏輯在的，所以林志平這樣的新人，會得到晉升與重用。

但是說來慚愧，我從來沒真的在體制內(nèi)工作過，所以歡迎有相關經(jīng)驗的朋友補充討論。

第二，如果我們在職場遇到這種委屈，要不要離職呢？

首先，我并不推薦任何人都學習林志為這種默默忍受并繼續(xù)熱愛工作的堅韌。如果這份工作，你不夠熱愛，那么可以離職。至于離職理由，我組織好了語言：這個單位對新員工沒有入職培訓，所以入職后我遲遲不清楚自己的角色，主動溝通后，工作分工不清，我的工作量較大，經(jīng)常徹夜加班，而且當我對工作有疑問的時候，老同事會警告我不要提問干活就行?；谝陨象w驗，我會渴望更人性化的平臺發(fā)展，比如允許員工提出問題，會給新員工一個入職介紹，那么我并不排斥加班和工作壓力，所以我選擇跳槽。

其次，如果這份工作是你的夢想所在，或者你不能離職，那么林志為的作為就值得參考——不要變成老油條，那是生命的下滑。如果你也因為身在體制內(nèi)，或者因為對這份事業(yè)有很深的熱愛（就想為人民服務），而不能離職，那么就要適應。不是消極適應的變成老油條，比如我不再主動思考、不再主動幫忙，而是要用更多的成績爭取生存空間。一份工作，再怎么說都一天8小時，好好做，是對自己的溫柔。

第三，“體制”是這些職場陋習存在的合理理由嗎？

在各種網(wǎng)上分析中，我看到很多“體制內(nèi)就是這樣的”，“好多這種老油條”，“你就得適應”的觀點。似乎上述問題，成為體制內(nèi)的一種自然特征，是一位年輕人入職體制內(nèi)應該承受、有所準備，不要質(zhì)疑的事情。你同意嗎？

我認為體制內(nèi)，不應該是這種陋習存在的合理化理由。年輕人也好，這些陋習的受害者也好，都應該努力，改變它。

我是為好優(yōu)姐姐，提供有溫度能操作的職業(yè)輔導。