總結(jié)高鴻業(yè)的《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》的知識(shí)點(diǎn)。

第五章 成本

注意——

1. 成本最小化是對(duì)的基本規(guī)定，它對(duì)于理解本章的內(nèi)容是至關(guān)重要的；

2. 廠商采取什么的生產(chǎn)技術(shù)，就會(huì)產(chǎn)生與之相匹配的生產(chǎn)成本。

第一節(jié)?成本的基本概念

看法：企業(yè)的生產(chǎn)成本通常被看成是廠商對(duì)所購買的生產(chǎn)要素的貨幣支出。

三、沉沒成本

地位：廠商在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)需要考慮機(jī)會(huì)成本，但是，卻不需要考慮沉沒成本。

定義：沉沒成本是已經(jīng)支付而且無法回收的成本。

示例——

1. 某廠商已經(jīng)為專用設(shè)備支出的成本為1000萬元，該設(shè)備除了在企業(yè)使用之外，別無他用，即其機(jī)會(huì)成本為零。該廠商預(yù)計(jì)未來其他生產(chǎn)成本的總支出將為2000萬元，且總收益將為2500萬元?！?/p>

   在專用設(shè)備上已支出的1000萬元是沉沒成本，無論如何都無法回收。既然如此，那么，只要未來的收益大于未來的成本，進(jìn)行生產(chǎn)就是有利的，即可獲得500萬元的利潤。

2. 在星期天，你在路途上耗費(fèi)2小時(shí)到達(dá)某劇院，然后買票進(jìn)入劇場。但演出開始后不久，你沮喪地發(fā)現(xiàn)演出很無趣?！?/p>

   已耗費(fèi)的兩小時(shí)和票錢都是無法挽回的，類似于沉沒成本，它們不會(huì)因?yàn)槟愕娜淌芏玫饺魏窝a(bǔ)償，既然如此，你當(dāng)然應(yīng)該選擇離開，去開始更愉快的活動(dòng)。

就這些。