小編總結(jié)了一下，選擇靈活用工平臺(tái)需要考察的幾點(diǎn)：

1，是否有可靠的落地政策，因?yàn)殪`活用工畢竟屬于新生業(yè)態(tài)，其中牽扯到若干薪稅籌劃問(wèn)題。有的公司行靈活用工之名，走虛開(kāi)發(fā)票之實(shí)。所以一定要考察落地是否可靠。

2，考察公司的信譽(yù)，目前的靈活用工平臺(tái)多是從人力資源公司轉(zhuǎn)變而來(lái)，有若干公司操作不規(guī)范，口碑極差。靠盤(pán)剝工人，欺詐客戶，非法途徑起家。這種操作以前或許有空間，但是隨著法制健全，它們將一一浮出水面。

3，考察平臺(tái)的技術(shù)含量，有的平臺(tái)是微信小程序，有的不過(guò)是這么個(gè)馬甲。實(shí)際不能實(shí)現(xiàn)招聘，用工，薪資，發(fā)票一體化的功能。

通過(guò)靈活用工平臺(tái)，企業(yè)除了專業(yè)核心人員以外的員工可以采用靈活用工的模式，以靈活用工的策略來(lái)保持員工人數(shù)恰到好處。在靈活用工模式中，企業(yè)不需要為員工繳納社保及高額稅費(fèi)，可以使雇主將工資支出從固定的支出轉(zhuǎn)化為可變成本。這種模式更為靈活，不需要付出額外費(fèi)用，也不需要復(fù)雜的入離職流程，企業(yè)節(jié)省了成本，人才價(jià)值也可以充分發(fā)揮。

從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，固定的全職工作意味著固定的收入，而選擇以靈活用工的方式來(lái)補(bǔ)充收入，是有利于自己的不二之選。這也是高知技術(shù)企業(yè)通過(guò)靈活用工的方式將腦力和專業(yè)工作重組、外包，讓企業(yè)和個(gè)人得到共贏。