作者：夏日

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

社會責任是企業(yè)做大做強的基石，企業(yè)只有把盈利和社會責任結合起來，創(chuàng)造出自身價值與社會價值，才能成為偉大的企業(yè)。

在偉大企業(yè)這條路上，京東正在不斷探索、不斷發(fā)展。

正文：

2020年1月31日，商務部電子商務司發(fā)表《抗擊疫情 電商企業(yè)在行動》簡報稱，新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，各大電商企業(yè)積極履行社會責任，發(fā)揮自身平臺和網(wǎng)絡優(yōu)勢，助力國家打好這場生命保衛(wèi)戰(zhàn)。

如今，電商不僅幫國家打贏了這場生命保衛(wèi)戰(zhàn)，同時也在消費經(jīng)濟的復蘇當中功不可沒。

京東集團就是其中的典型案例。

2020年8月17日，據(jù)京東集團發(fā)布的2020年第二季度及上半年業(yè)績報告顯示，2020年第二季度，京東實現(xiàn)凈收入2011億元，同比增長33.8%，并首次實現(xiàn)單季凈收入破2000億元人民幣，創(chuàng)造了中國零售及互聯(lián)網(wǎng)的新紀錄。

“自新冠疫情爆發(fā)以來，京東堅定地發(fā)揮在供應鏈和技術上的獨特優(yōu)勢，為我們的消費者提供穩(wěn)定的日常必需品供應以及不間斷的物流服務。面對變化的經(jīng)濟環(huán)境，京東不斷深挖自身生態(tài)體系，創(chuàng)造就業(yè)機會以回饋社會，與業(yè)務合作伙伴共渡難關、共同成長?！本〇|集團董事會主席兼首席執(zhí)行官劉強東表示說。

京東闡釋 “雙循環(huán)經(jīng)濟”

關于“雙循環(huán)經(jīng)濟”，上海臨港新片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司首席宏觀研究員楊小海表示，未來中國經(jīng)濟依托我國超大市場規(guī)模優(yōu)勢和內需潛力，以國內需求作為發(fā)展出發(fā)點和落腳點，促進生產(chǎn)、流通和消費各個環(huán)節(jié)在國內市場循環(huán)流通；同時，以國內經(jīng)濟循環(huán)為基礎，運用國際分工和協(xié)作，便于國內國際經(jīng)濟互相促進發(fā)展。

可以說，“雙循環(huán)經(jīng)濟”有兩個方面：

一方面是國內產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化，與供應鏈效率的不斷提升；

另外一方面則是指連接國際，國內國際經(jīng)濟互相促進發(fā)展。

2020年上半年，京東用實際行動詮釋了“雙循環(huán)經(jīng)濟”：

在“雙循環(huán)經(jīng)濟”出現(xiàn)之前，“周連發(fā)”是一家典型的外貿(mào)企業(yè)，通過外銷出口手表產(chǎn)品每年可以實現(xiàn)1000萬元應收，然而，一場公共衛(wèi)生事件改變了一切，公司失去了99%的外貿(mào)訂單，面對倉庫內高達800萬人民幣的庫存，創(chuàng)始人愁眉不展。

后來，他們遇到了京東，在京東線上銷售系統(tǒng)等各種幫助下，周連發(fā)開始積極調整產(chǎn)品策略，銷量迅速提升，一個月的訂單量環(huán)比增長1424%，創(chuàng)始人及工人們終于擺脫了下崗失業(yè)的煩惱，企業(yè)有了新的出路。

“周連發(fā)”只是中國幾萬個外貿(mào)型商家中的一個縮影。

為了拯救中國大量類似于“周連發(fā)”這樣的商家，從2020年4月份起，京東集團旗下的京喜平臺推出了產(chǎn)業(yè)帶廠直優(yōu)品計劃，為大量工廠型、農(nóng)產(chǎn)型、外貿(mào)型商家搭建高效的線上銷售系統(tǒng)，比如在廣東澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶、浙江義烏小商品產(chǎn)業(yè)帶等地重點扶持數(shù)以千計的外貿(mào)型工廠，幫助大家適應新的“雙循環(huán)經(jīng)濟”，共度難關。

2020年6月，為了幫助10萬家外貿(mào)企業(yè)加速轉型，京喜還投入價值20億相關資源加碼對外貿(mào)商家?guī)头隽Χ?，?jù)悉，京喜還將繼續(xù)在2020年布局100個工廠型和100個農(nóng)產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)帶示范基地。

對此，中鋼經(jīng)濟研究院首席研究員、中國企業(yè)聯(lián)合會特約研究員胡麒牧說：“目前，在廣東、浙江等外貿(mào)工廠集中的省份，已出現(xiàn)新一輪的電商大潮，這些工廠型企業(yè)紛紛向電商轉型。在未來，這會是中國經(jīng)濟的一種常態(tài)?！?/p>

可以說，在中國開啟“雙循環(huán)經(jīng)濟”的過程當中，京東集團作為平臺不遺余力為這些企業(yè)提供了各種幫助，比如，金融服務、入駐服務、流量扶持等各種幫助。

在積極促進內循環(huán)的發(fā)展，與此同時，京東集團同時還加大技術投入，不斷提升供應鏈——據(jù)京東第二季度財報顯示，2020年上半年，京東集團技術研發(fā)投入達到75.4億元，連續(xù)多個季度成為中國企業(yè)中對技術投入最多的公司之一，這直接提升了京東集團的運營效率，據(jù)其第二季度財報顯示，2020年第二季度，京東集團運營效率進一步提升，庫存周轉天數(shù)降至34.8天，繼續(xù)引領全行業(yè)提升供應鏈效率，2020上半年，京東平臺上的農(nóng)產(chǎn)品成交額同比增長超過了140%，京東生鮮目前所售農(nóng)產(chǎn)品覆蓋了中國95%的產(chǎn)地。

可以說，在京東作為中國最大的零售平臺的推動下，中國各個產(chǎn)業(yè)帶里面的外貿(mào)型工廠正在順利轉型，中國“雙循環(huán)經(jīng)濟”也正在拉開序幕，這讓中國獲得了經(jīng)濟發(fā)展的先機。

京東的價值不僅僅是拉動消費 帶動GDP??

據(jù)統(tǒng)計局相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年，最終消費支出對GDP增長的貢獻率為78.5%。也就是說，中國經(jīng)濟的成長有超過78%的增長來自于終端消費。

2020年，中國經(jīng)濟復蘇也取決于消費。

2020年3-6月份，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，全國社會消費品零售額同比增速快速回升，整個二季度，社零從3月份的-15.8%恢復到-1.8%，呈現(xiàn)出明顯的V型反彈；其中實物商品網(wǎng)上零售額增長14.3%，成為消費復蘇的主力。

作為中國最大的零售平臺，京東在中國第二季度的消費恢復及增長當中作用明顯。

據(jù)京東第二季度財報顯示，截至2020年6月30日，1137個品牌在京東平臺下單金額過億元，美的、小米、海爾、聯(lián)想、格力、vivo、惠普等11個品牌下單金額破百億元，尤其值得一提的是京東618，在京東618期間，共有187個品牌在京東平臺上實現(xiàn)了下單金額破億，第三方商家的成交額同比增速是去年618的2.2倍，京東平臺累計下單金額超2692億元，可以說，2020年618是京東集團以史上優(yōu)惠力度最大、購物體驗最佳、品牌商和平臺商家增長最強、新品發(fā)布最多的一次京東618，京東真正用助力中國經(jīng)濟穩(wěn)步前行，拉動中國消費經(jīng)濟的恢復及崛起。

京東能夠實現(xiàn)拉動中國消費的增長，這與其不斷創(chuàng)新消費形式緊密相關：

比如，在2020年618期間，京東把直播作為貫穿618全程的標配，格力電器董事長董明珠女士通過一場三小時的直播成功實現(xiàn)家電行業(yè)直播帶貨的最高成交紀錄；

此外，在疫情后，當各地準備出臺消費刺激政策的時候，京東也同樣基于多年的積累，從用戶群分析等角度出發(fā)，先后助力北京、上海、深圳等地的消費券發(fā)放工作，最終幫助中國的消費經(jīng)濟在2020年第二季度逐步恢復。

在京東集團用行動拉動中國經(jīng)濟消費的同時，2020年上半年，京東集團還用行動展現(xiàn)了就業(yè)“穩(wěn)定器”的社會價值及責任——通過自身及聯(lián)合投資企業(yè)采取靈活多樣的用工形式，截至2020年6月30日，京東集團上市公司及非上市公司員工數(shù)已突破28萬人（其中上市公司部分除兼職人員以及實習生外約有24萬名員工），間接帶動全國就業(yè)人數(shù)超過1800萬。

此外，2020年第二季度，京東還面向貧困地區(qū)開放物流、運營等數(shù)萬個工作崗位，通過扶貧用工、愛心助農(nóng)等多種形式，成功幫助貧困地區(qū)有效脫貧，踐行自己的社會責任。

社會責任是企業(yè)做大做強的基石，企業(yè)只有把盈利和社會責任結合起來，創(chuàng)造出自身價值與社會價值，才能成為偉大的企業(yè)。

京東作為中國最大的零售平臺也同樣如此，在承擔自己社會責任的同時，也成為中國最偉大的企業(yè)之一。