? 莫笑“資本家”

假如你是一個(gè)企業(yè)家，你會(huì)把有限的一部分錢(qián)，分給誰(shuí)？

一邊是，一個(gè)決策就能為公司帶來(lái)若干倍收益的高管、管理人員——還是另一邊，是有績(jī)效考核、獎(jiǎng)金制度，平時(shí)按時(shí)上下班的普通工作員工？

加薪激勵(lì)有能力的高管，至少還能給公司企業(yè)帶來(lái)潛在的、更大的利益，而普通的員工，已經(jīng)有績(jī)效和獎(jiǎng)金了，加薪對(duì)公司而言，是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性好處的，最多發(fā)發(fā)福利、改善一下工作環(huán)境也就足夠了。

當(dāng)然，這里再提一點(diǎn)，我所指的情況是特定的，具體情況，具體分析。要是在其他更加具體的情境下，我以上的話(huà)，就未必正確了。每個(gè)公司的情況都不盡相同，也處于不同的發(fā)展階段，面臨不同的問(wèn)題。

什么行業(yè)的員工，最容易譴責(zé)“資本家”？我不是這方面的專(zhuān)家，但我可以舉一個(gè)例子——競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的，“內(nèi)卷”行業(yè)。

兩個(gè)企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)，不外乎提供更低廉的價(jià)格，搶占市場(chǎng)份額，打價(jià)格戰(zhàn)的好處就是企業(yè)贏著通吃，老百姓鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利。然而企業(yè)也不能做虧本的買(mǎi)賣(mài)，價(jià)格戰(zhàn)的低廉如果沒(méi)有資本、技術(shù)的支持的話(huà)，就只能由員工加班、提高生產(chǎn)來(lái)支持，也就是被“污名化”的“996”，本質(zhì)上，“996”屬于加班文化的一種，但是并不等于“加班文化”，就像“白馬非馬”一樣，其中有一個(gè)細(xì)微的差別，導(dǎo)致了“996”本不該等同于“加班文化”，奈何中國(guó)人有一個(gè)“名頭”、“面子”的習(xí)慣，無(wú)意中就將“996”和“加班文化”的界限模糊了。并不是所有行業(yè)都適合“996”，然而，這并不妨礙眾多企業(yè)打著學(xué)習(xí)企業(yè)文化、“996”的幌子來(lái)進(jìn)行變相的加班文化——我有一句話(huà)，如果這個(gè)環(huán)境對(duì)身心有害，盡早離職：人也是要清楚一點(diǎn)的，到底自己是能成韭菜，割了一茬還能再長(zhǎng)一茬，還是成了干電池，耗盡電力以后就成了有害垃圾······

成熟行業(yè)、夕陽(yáng)行業(yè)之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)的不先進(jìn)，也就導(dǎo)致了員工需要加班、增加延時(shí)班次，以提高生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力——為了防止公司倒閉，所有人都沒(méi)了飯吃。但是同時(shí)不斷增加的勞動(dòng)強(qiáng)度、更加不值錢(qián)的勞動(dòng)酬勞，也就生動(dòng)詮釋了“內(nèi)卷”的涵義：無(wú)論多努力，獲得的報(bào)酬也是杯水車(chē)薪的。

人不會(huì)為了不滿(mǎn)意的報(bào)酬而拼上全力，加班摸魚(yú)，也成了自我保護(hù)的一種手段。生產(chǎn)力提升不上去，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略岌岌可危，也導(dǎo)致了加班時(shí)間不得不再長(zhǎng)些、更長(zhǎng)些，甚至還需要督導(dǎo)員在一旁監(jiān)督。

于是乎，嘲諷、挖苦資本家的“打工人”文化也就出現(xiàn)了，雖然沒(méi)有力氣和動(dòng)力干活，但是搞搞文化活動(dòng)還是很有氣力的——當(dāng)然，也并非所有行業(yè)都是這么“艱苦悲壯”的，在那些不內(nèi)卷的行業(yè)里、成長(zhǎng)行業(yè)里、新興行業(yè)里，員工的日子要稍微好過(guò)一些，有些工作者的幸福指數(shù)甚至還是很高的，對(duì)于“打工人”所描述的“悲慘行業(yè)現(xiàn)狀”也只是一笑而過(guò)或者有些許憂(yōu)慮。

并非所有的企業(yè)家，都是一己私利的“奸”商，現(xiàn)代社會(huì)中，人才的“選育留用”無(wú)比的重要，這也就意味著——可持續(xù)的發(fā)展模式，以及有紀(jì)律的、有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)的是頗受重視的。在報(bào)酬方面，不論是總薪酬還是成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、成就感、工作環(huán)境、生活與工作的平衡，都是企業(yè)管理者考慮、想要為員工提供的必要條件（雖然能不能充分做到還要兩說(shuō)了）。

那么，什么樣的員工，更受重視呢？骨干型員工，擁有高技術(shù)水平與高工作態(tài)度，他們自然是企業(yè)關(guān)照的對(duì)象，至于另一些有潛力的員工：包含高技術(shù)、低工作態(tài)度的員工，和高工作態(tài)度、低工作技術(shù)的員工，自然都是公司關(guān)注、開(kāi)發(fā)的對(duì)象，因?yàn)樗麄兊臐摿Φ玫竭M(jìn)一步的釋放之后，能為公司帶來(lái)更多的效益，有助于企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展，企業(yè)發(fā)展得好了，員工的需求，還能不滿(mǎn)足一下嗎？否則就不滿(mǎn)足“選育留用”的人力資源管理原則了。至于公司重點(diǎn)“關(guān)照”的另一種員工，就是那些低工作態(tài)度、低工作技術(shù)的員工了，他們通常是被降薪或者考察的對(duì)象，如果不符合企業(yè)的用人規(guī)范與原則，很大程度上，是被“節(jié)流”的對(duì)象。

創(chuàng)新，很重要。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，中低端行業(yè)的供給飽和、超出需求于是行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)就開(kāi)始了，不能及時(shí)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化技術(shù)，內(nèi)卷就是不可避免的命運(yùn)，在這種行業(yè)內(nèi)工作的人，也不免會(huì)要吃些苦頭。常說(shuō)君子不立危墻之下，好的發(fā)展前景、優(yōu)秀的新興行業(yè)，往往有更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，如果自己沒(méi)有一門(mén)吃遍天的技術(shù)，很大程度上，老員工的價(jià)值所在就是公司的內(nèi)部關(guān)系以及對(duì)公司的熟悉程度了。企業(yè)轉(zhuǎn)型重要，員工的自我開(kāi)發(fā)也很重要。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，但是也有與之相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬，當(dāng)小魚(yú)塘不再容得下一條大魚(yú)的時(shí)候，就是時(shí)候再找一個(gè)更大的魚(yú)塘了。

我們應(yīng)該如何看待網(wǎng)絡(luò)上的“打工人”文化呢？娛樂(lè)可以，但是，不要當(dāng)真，以免把自己忽悠瘸了。應(yīng)當(dāng)具體情況，具體分析。公司的情況、行業(yè)的情況等等，了解得越多，越能做出準(zhǔn)確的判斷，當(dāng)然，判斷也是有誤差的。比如相擬性誤差、對(duì)比誤差、分布誤差、暈輪誤差、角誤差、首因誤差、近因誤差、前因誤差、負(fù)面誤差、溢出誤差、刻板印象誤差，如此多的誤差種類(lèi)的存在，很可能會(huì)對(duì)人的判斷有關(guān)鍵性的影響，故而，每一個(gè)人，至少，是有理性的、客觀(guān)人，都應(yīng)該在深思熟慮之后，在下判斷與定義。并且，為自己的決定負(fù)責(zé)，而非將責(zé)任推卸給他人。

打個(gè)比方，輿論中多有刻意貶低、蔑視馬云與螞蟻金服的字句，或者刻意引導(dǎo)輿論的印象，在我看來(lái)，是一種明顯的證明，證明其“不夠”可信。當(dāng)然，這種“不夠”可信，通常也是由于“抓眼球”的需要而產(chǎn)生的。就像那些話(huà)一樣：“XXX的背后”、“XXX不愿告訴你的事實(shí)”等，每一個(gè)標(biāo)題黨背后，都隱藏著一些什么東西，有些東西是“無(wú)毒的”，可以長(zhǎng)期“食用”；有些是“微毒的”，不可長(zhǎng)期“食用”；還有些，是“猛毒的”，最好碰都不要碰。不過(guò)，每個(gè)人對(duì)于“毒”的抗性都不一樣，同一件事物，并非對(duì)所有人都是同一個(gè)樣貌，或者同一個(gè)意義。不要因?yàn)樽约旱木壒?，而去貶低對(duì)他人有意義的事物，即使你對(duì)那充滿(mǎn)厭惡——除非，他人的自由，切實(shí)地侵害了你的自由。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有多少人能真正客觀(guān)地評(píng)判我們這個(gè)時(shí)代的任何一個(gè)人呢？至少我相信，沒(méi)有人能。因?yàn)锽IAS，研究歷史的人或許會(huì)有此共識(shí)，研究某一個(gè)事件、某一個(gè)人，至少需要和這個(gè)人保持五十年的時(shí)間距離。

莫笑資本家，也莫說(shuō)全世界無(wú)產(chǎn)者團(tuán)結(jié)起來(lái)，真正需要團(tuán)結(jié)起來(lái)的，是每一個(gè)期盼美好、幸福生活的人，共建社會(huì)主義家園。心往一處想、勁往一處使，學(xué)會(huì)批評(píng)，與自我批評(píng)。

（基于個(gè)人工作、學(xué)習(xí)，或有缺陷之處，學(xué)習(xí)者應(yīng)自取自處）