?“進(jìn)入夏季，附近居民到車站納涼，要主動結(jié)合地鐵條例宣貫引導(dǎo)文明納涼，為市民出行營造良好的乘車環(huán)境；地鐵TOD樓盤樣板間要多用暖色調(diào)，營造溫馨舒適氛圍增強購房欲望……” 6月29日至30日，武漢地鐵集團(tuán)3名外部董事深入地鐵工地、車站、物業(yè)，與基層員工面對面聽取當(dāng)前面臨的難題和困惑，結(jié)合自身幾十年的管理經(jīng)驗“掏心窩子”出謀劃策。

李秋萍：地鐵TOD要加大前瞻性策劃

6月29日上午，武漢地鐵集團(tuán)董事李秋萍在地鐵TOD樓盤萬科金域光年，以豐富實踐經(jīng)驗和市場思維，從地鐵物業(yè)頂層設(shè)計的前瞻性、地鐵文化與城市文化融合及項目銷售策略等方面，用代表性的事例，詳細(xì)的進(jìn)行剖析和總結(jié)，為下一步地鐵物業(yè)開發(fā)出謀劃策。

她指出，前期策劃要“一盤棋”，實現(xiàn)土地稀有資源開發(fā)價值最大化。在土地開發(fā)前要會同相關(guān)部門，充分論證、優(yōu)化布局，形成配套齊全，高性價比的頂層設(shè)計方案。樓盤建設(shè)過程中要組織經(jīng)常性的“會診”，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗彌補后期不足，以此提升樓盤的品質(zhì)。樓盤銷售類似“談對象”，要充分展現(xiàn)最好的一面，形成良好的“第一印象”。在推介沙盤的設(shè)計上，要畫上“回家的路、上學(xué)的路，及公交站點”元素，以此體現(xiàn)出樓盤未來居民入住后的人氣，提升樓盤的賣點。

毛新才：車站安全要做到心中有底

6月29日下午，武漢地鐵集團(tuán)董事毛新才來到武漢軌道交通王家灣站，看到市民自覺掃碼有序進(jìn)站上車，車站出入口防汛物資擺放整齊，物業(yè)區(qū)店鋪人頭攢動充滿煙火氣，對運營公司疫情防控、客流組織、防汛等各項工作充分肯定。他著重強調(diào)了車站時刻要把乘客安全放在第一位，通過不斷總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理經(jīng)驗，實現(xiàn)安全心中有底處置有力。

在車站交接班室，毛新才就目前需要解決的急難問題進(jìn)行了收集。針對夏天來臨，附近居民到車站文明納涼的管理問題，毛新才與員工代表真誠交流，探討解決思路。同時，他提出始終要以乘客為本，把安全出行放在頭等重要位置，在此基礎(chǔ)上提升服務(wù)質(zhì)量；針對工作中的新情況新現(xiàn)象，要在實踐中不斷總結(jié)和摸索找準(zhǔn)解決問題的途徑，車站員工要學(xué)會換位思考，真正把“暖民心”落到實處。

劉祖國：國企要帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)

“盾構(gòu)區(qū)間地質(zhì)情況如何？目前影響節(jié)點目標(biāo)的最大障礙有哪些……”6月30日上午，武漢地鐵集團(tuán)董事劉祖國來到19號線二標(biāo)項目部，在深達(dá)20米的盾構(gòu)區(qū)間，“老基建”與現(xiàn)場施工人員話家常，傳授施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的實踐經(jīng)驗，激勵地鐵建設(shè)者帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)踐行國企使命擔(dān)當(dāng)。

在會議室，19號線項目部員工代表提出了需要解決的問題。劉祖國現(xiàn)場進(jìn)行了表態(tài)，現(xiàn)場收集的問題將認(rèn)真梳理協(xié)調(diào)解決。同時，他提醒項目部，地鐵施工每個環(huán)節(jié)都有風(fēng)險點，地鐵管理方和施工方要形成“一盤棋”，以工程質(zhì)量過硬實現(xiàn)安全生產(chǎn)。