智能制造在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一波又一波的浪潮，雖然很多工業(yè)企業(yè)都在以實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”為目標(biāo)，但實(shí)際上，能夠達(dá)到工業(yè)3.0的工業(yè)企業(yè)為數(shù)不多，大多數(shù)還處于工業(yè)3.0之前，甚至依然使用傳統(tǒng)的工業(yè)模式。目前很多工業(yè)企業(yè)踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，自我主導(dǎo)的很少，很多是因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展需求，甚至是“跟風(fēng)”“迫于無奈”，“雙碳”目標(biāo)的確立，也加快他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型腳步。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)中，為何存在那么多的“傳統(tǒng)”企業(yè)，原因有很多種，其中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)大多數(shù)追求短期利益，未發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展價(jià)值；有過不理想的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體驗(yàn)經(jīng)歷，沒有經(jīng)過專業(yè)公司的培訓(xùn)；員工積極性不強(qiáng)，臆想自己的崗位將會(huì)被替代……等等。但，自從“碳中和”和“碳達(dá)峰”的目標(biāo)提出，很多已經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工業(yè)企業(yè)，在限電停電的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響不大，他們通過數(shù)字化工廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，合理管理企業(yè)運(yùn)作，將能源合理分配，使用效率發(fā)揮極致。此時(shí)，“黑燈工廠”更是引人注目。

為何“黑燈工廠”能夠如此吃香？

首先，我們先了解一下什么是“黑燈工廠”。

黑燈工廠是一種新型的數(shù)字化工廠。

與傳統(tǒng)的工廠不同，黑燈工廠人數(shù)比較精簡(jiǎn)，所有的產(chǎn)品生產(chǎn)、制作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，甚至故障排查和故障自我修復(fù)等。

黑燈工廠能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保，同時(shí)，降低了人工成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量指數(shù)，除此之外，黑燈工廠還可以進(jìn)行一些危險(xiǎn)品的生產(chǎn)，保障工人的安全。

黑燈工廠的特點(diǎn)：

1、系統(tǒng)具有自主能力：可采集與理解外界及自身的資訊，并以之分析判斷及規(guī)劃自身行為。

2、整體可視技術(shù)的實(shí)踐：結(jié)合訊號(hào)處理、推理預(yù)測(cè)、仿真及多媒體技術(shù)，將實(shí)境擴(kuò)增展示現(xiàn)實(shí)生活中的設(shè)計(jì)與制造過程。

3、協(xié)調(diào)、重組及擴(kuò)充特性：系統(tǒng)中各組承擔(dān)為可依據(jù)工作任務(wù)，自行組成最佳系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

4、自我學(xué)習(xí)及維護(hù)能力：透過系統(tǒng)自我學(xué)習(xí)功能，在制造過程中落實(shí)資料庫補(bǔ)充、更新，及自動(dòng)執(zhí)行故障診斷，并具備對(duì)故障排除與維護(hù)，或通知對(duì)的系統(tǒng)執(zhí)行的能力。

“黑燈工廠”是一種高度數(shù)字化，設(shè)備智能化的工廠，可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在后臺(tái)巡檢管理整個(gè)生產(chǎn)流程，通過數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，合理規(guī)劃能源管理，讓工廠真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。“限電”“停電”已經(jīng)成為了現(xiàn)代工廠必須面臨和克服的挑戰(zhàn)。

目前，最先建設(shè)黑燈工廠的是裝配，汽車領(lǐng)域，自動(dòng)化高的企業(yè)。

黑燈工廠（數(shù)字化工廠）發(fā)展現(xiàn)在，更是布局未來

建設(shè)數(shù)字化工廠，工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，都在如火如荼地進(jìn)行中，降本增效是現(xiàn)階段的目的，響應(yīng)了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策號(hào)召，但是這都僅僅是現(xiàn)階段的目的。

自2020年疫情以來，全球各國的經(jīng)濟(jì)萎靡不振，制造業(yè)的沖擊更是讓企業(yè)家猝不及防，但是早期已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，受影響的幅度不大，“黑燈工廠”也由此大受歡迎。但是減少人力成本，提高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)……等等，僅僅是提高工業(yè)企業(yè)自身配置的手段。疫情不會(huì)無休止地延續(xù)下去，當(dāng)全球疫情得到有效控制，人們生活恢復(fù)正常時(shí)，更是制造業(yè)百萬花齊放百萬家爭(zhēng)鳴，無論是國內(nèi)內(nèi)循環(huán)的商品，還是進(jìn)出口的產(chǎn)品，都將為工業(yè)制造業(yè)帶來前所未有的紅利時(shí)期。

如何抓住全球貿(mào)易恢復(fù)正常的紅利時(shí)期，工業(yè)制造業(yè)需要在這段時(shí)間“修身養(yǎng)性”，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷深化學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理手段，積累操作經(jīng)驗(yàn)，并做好不同情況的演習(xí)與預(yù)測(cè)將會(huì)遇到的問題，并做好如何應(yīng)對(duì)的策略，收集豐富有效的工業(yè)大數(shù)據(jù)，加以分析使用，這也是工業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

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