復旦MBA全球排名第32位，位列中國大學商學院第1、亞太地區(qū)第3，連續(xù)四年位列全球40強。在英國《金融時報》(FT) 2022年全球MBA項目百強榜上發(fā)布。這對于很多有志于創(chuàng)業(yè)的青年而言，復旦MBA無疑是最佳的選擇。"永遠在路上"的創(chuàng)業(yè)者章斐靖，在復旦MBA學習后收獲頗多，并在不懈努力下小有所成。

　　章斐靖在本科畢業(yè)后從事科學儀器行業(yè),為研究所或者實驗室提供自動化設備,2007年開始用互聯(lián)網(wǎng)進行銷售,邁出創(chuàng)業(yè)的第一步.隨后進入美國的梅特勒托利多集團,從銷售開始一步一步邁向渠道、戰(zhàn)略以及全球產(chǎn)品管理.即使在職業(yè)生涯充滿前景的期間,他從未放棄過創(chuàng)業(yè)的想法.2016年,章斐靖選擇攻讀復旦MBA提升自我,這段經(jīng)歷為他創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實基礎,行穩(wěn)致遠.

　　Q1在上海眾多高校中,你為什么選擇了復旦MBA?

　　A:我本科就讀于理工科大學的理工專業(yè),所以在擇校時希望能夠去一個人文氛圍比較濃厚的學校學習,而在上海眾多綜合類高校中,復旦大學以春風化雨的文化底蘊著稱.不僅如此,復旦大學作為百年名校,在學科設置和教學工作上有著獨特的風格經(jīng)驗,在深入了解MBA項目的具體情況后,我就下定決心要去攻讀復旦MBA.還有就是復旦離我家比較近,可以隨時隨地去學校學習或者參加課外活動.

　　Q2就讀復旦MBA期間,有什么讓你印象深刻的事情嗎?

　　A:就讀復旦MBA期間非常積極地參加校園活動,迎過新生,送過老生,搞過論壇,第一屆雙創(chuàng)平臺也是由我們幾個同學和項目老師一起操辦起來的.其實我對每一個參與組織過的活動都有深刻的印象,哪些人做了什么、怎么成功的、還有哪些不足之處可以改善等等.在這些活動中我學到了很多知識和技能,并且在與其他同學的交往和配合中,也獲得了一群終身互相促進、彼此成長的朋友.很多當時一起舉辦活動的同學現(xiàn)在都是我的知心好友,因為在合作的過程中你就知道了哪些人是和你能夠互相認可、互相幫助的.

　　特別值得一提的是,同學們基本都是百戰(zhàn)歸來再讀書,大家一起參與校園活動往往是更加用心地去干一件事情,和這樣一群三觀相投的人一起做自己喜歡的事情其實很難得.

　　Q3就讀復旦MBA對你的創(chuàng)業(yè)有什么幫助嗎?

　　A:在復旦MBA讀書給我創(chuàng)業(yè)帶來了很多幫助.復旦本身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系很完善,在校期間我在項目老師的幫助下和同學們一起成立了雙創(chuàng)平臺.這也點燃了我創(chuàng)業(yè)種子,可以說創(chuàng)業(yè)公司的成長基本上和我讀書的個人成長過程是同步的,這得益于復旦MBA提供的平臺和資源.

　　首先是校友資源,復旦MBA平臺可以讓我們和不同行業(yè)的人交流,至少在來復旦之前,我對其他行業(yè)是不了解的,而來復旦后發(fā)現(xiàn)大家都有自己擅長的領域和技術專長,和他們交流可以學到很多東西,所以讀書時認識的同行者也成了生活、工作中互相扶持的好朋友.

　　其次是思維、視野上的提升.我之前從事的行業(yè)一直比較聚焦,對其他行業(yè)知之甚少,復旦MBA的學習大大擴充了我的知識面.如果去讀其他學校,很大概率只是商業(yè)領域里面學到一些知識,但在復旦我突破了自己的思維邊界.創(chuàng)業(yè)者要有這樣打破自己固有圈層的能力,才能不斷進步.

　　雖然現(xiàn)在畢業(yè)了,但我其實沒有離開復旦,我的創(chuàng)業(yè)公司在復旦大學科技園里面,能夠享受到政策優(yōu)惠,還可以比較便捷地獲取一些行業(yè)訊息,整體的科創(chuàng)氛圍很活躍.獲取新鮮的資訊、保持前沿的思維、終身學習和成長對于創(chuàng)業(yè)者來說非常重要.

　　Q4復旦MBA的求學經(jīng)歷對你還有什么其他影響嗎?

　　A:現(xiàn)在的話,這段經(jīng)歷對我而言更多的是潛移默化的影響.從我個人角度出發(fā),我經(jīng)常是一種"大無謂"的態(tài)度,這其實是和復旦民間校訓有異曲同工之妙的,比如說我現(xiàn)在從事的生物醫(yī)藥行業(yè)最近兩年比較熱門,很多外行人就覺得搞醫(yī)療機械是個很好的機會,但其實機會不是對所有人來說都是機會,機會是給有準備的人的,有一些機會對不了解的人來說其實是風險,這就是"當局者清,旁觀者迷".至于我現(xiàn)在所創(chuàng)辦的公司,則有一條與眾不同的理念——"進取、共創(chuàng)、為善、興邦",因為我一直覺得創(chuàng)業(yè)需要長遠的眼光和沉穩(wěn)的性格,這些都是在復旦MBA學習給我留下的烙印.

　　Q5作為一個有所成就的創(chuàng)業(yè)者,你對目前的創(chuàng)業(yè)者有什么建議呢?

　　A:創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前基本都是在大公司工作的,創(chuàng)業(yè)就相當于要操縱一條自己建造的小船,其中難免有很多差異.我認為,要想創(chuàng)業(yè)的話主要看自己內在的實力和外部的環(huán)境條件兩方面.自己的實力是最首要的,這是我們創(chuàng)業(yè)的堅實基礎,包括技能、心態(tài)和合作分工等方面.同樣重要的還有外部環(huán)境,比如某個行業(yè)的政策環(huán)境、藍海市場等,這些都是客觀存在的實際情況,并不會因為創(chuàng)業(yè)者個人的實力和努力有什么變化,所以在創(chuàng)業(yè)前一定要做好調研.

　　那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者面臨的最大的問題其實是疫情,因為疫情是經(jīng)濟周期無法解釋、經(jīng)濟理論沒法分析的長期性突發(fā)事件,它給創(chuàng)業(yè)者正在做的事情帶來大量的不確定性.而且,目前外部環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者的二次就業(yè)也不是很友好,這就需要現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者更加謹慎地去審視市場、做出決斷.

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