項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)需要具備哪些不同的能力?
想要職業(yè)崗位有晉升?想要從項(xiàng)目經(jīng)理升級(jí)成為項(xiàng)目總監(jiān)或者項(xiàng)目集經(jīng)理?你首先第一步要先了解項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)之間的區(qū)別在哪里?所做的事情有什么不同?所關(guān)注的點(diǎn)有什么不同?下圖都給大家羅列清楚了!
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很多時(shí)候我們所說的項(xiàng)目管理是一個(gè)廣義的概念。如果去細(xì)分的話,可以把它分為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目,它們都屬于項(xiàng)目管理的范疇。既然把它分為三個(gè)層次,那它們要求管理者的能力肯定是不一樣的,它們?nèi)齻€(gè)所產(chǎn)生的目標(biāo)和利益也都是不一樣的。
什么是項(xiàng)目管理?
將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求。
? 產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果是項(xiàng)目的最終呈現(xiàn)形式。
? 關(guān)鍵詞:臨時(shí)性,獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)
什么是項(xiàng)目集管理?
項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集、活動(dòng)。協(xié)調(diào)管理是為了獲得分別管理所無法實(shí)現(xiàn)的收益。
? 項(xiàng)目集不是大項(xiàng)目。規(guī)模特別大的項(xiàng)目稱為“大型項(xiàng)目 (megaproject)” ,比如花費(fèi)10億美元以上,涉及百萬人,運(yùn)作好幾年。
? 關(guān)鍵詞:相互協(xié)調(diào),收益最大化
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什么是項(xiàng)目組合管理?
項(xiàng)目(投資)組合是指:放在一起進(jìn)行管理的一組項(xiàng)目、項(xiàng)目集、子項(xiàng)目組合、運(yùn)營(yíng)工作,目的是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
? 項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。
? 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略、投資
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項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的關(guān)系
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跟項(xiàng)目管理有關(guān)的證書有好幾個(gè),從大家熟知的PMP 證書到不太熟悉的PfMP,P3O證書,從下圖“項(xiàng)目管理-金字塔模型”中我們可以很直觀的知道每個(gè)證書所對(duì)應(yīng)的級(jí)別和管理的項(xiàng)目層次都是不一樣的。想要從項(xiàng)目經(jīng)理升級(jí)成為項(xiàng)目總監(jiān)或者項(xiàng)目集經(jīng)理的第二步就是學(xué)習(xí)項(xiàng)目總監(jiān)所需要的項(xiàng)目集管理硬技能并學(xué)會(huì)用更高的視野看待項(xiàng)目。

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