現(xiàn)在進(jìn)入新能源電動汽車出口行業(yè)還有機(jī)會嗎?

新能源電動汽車出口行業(yè)熱度已持續(xù)近一年多,現(xiàn)在仍有大量企業(yè)欲進(jìn)入此行業(yè),但汽車出口行業(yè)偏資金密集型,前期需要投入大量人力、物力和財(cái)力,除了要具備一些行業(yè)特殊資質(zhì)、許可及認(rèn)證之外,確實(shí)需要一個較長的投資回報(bào)周期,因此,在談及進(jìn)入行業(yè)的機(jī)會大小時,還要更多的考慮到企業(yè)自身的能力、資源與行業(yè)的匹配程度。近期,有三類客戶與我們咨詢新能源電動汽車出口業(yè)務(wù)較多,包括了國內(nèi)貿(mào)易商、國際貿(mào)易商以及部分從事傳統(tǒng)國際物流行業(yè)的客戶群體,因汽車產(chǎn)品涉及較多運(yùn)作環(huán)節(jié),個體參與的難度與風(fēng)險(xiǎn)較高,這里不做過多建議。

國內(nèi)貿(mào)易商。目前,咨詢最多的一類客戶群體均屬于國內(nèi)傳統(tǒng)貿(mào)易商,當(dāng)看到新能源電動汽車出口增速較快時,也想進(jìn)入此行業(yè),但缺少進(jìn)入的條件與資源,比如說傳統(tǒng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不具備進(jìn)出口技術(shù)與資質(zhì),沒能力開發(fā)海外市場客戶,缺少國內(nèi)車源及供應(yīng)商資源,要想從零建設(shè)團(tuán)隊(duì),整合行業(yè)資源,還需要投入大量人力物力財(cái)力及時間,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值時可能已錯過行業(yè)高峰。另外,作為汽車類產(chǎn)品,中間商為海外客戶所能提供的除了資金之外,還需要提供準(zhǔn)時且高質(zhì)量的車輛交付服務(wù),如果遇到合作整車廠、品牌商限制出口或者自行開發(fā)海外指定市場,那自身的競爭力將大大降低,增加投資風(fēng)險(xiǎn),因此,欲進(jìn)入新能源電動汽車出口的國內(nèi)傳統(tǒng)貿(mào)易商需謹(jǐn)慎。
國際貿(mào)易商。其次,許多從事不同產(chǎn)品的國際貿(mào)易商,欲進(jìn)入新能源電動汽車出口行業(yè),這類群體本身具備成熟的進(jìn)出口團(tuán)隊(duì),并在某一海外市場擁有多年的客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn),只要將產(chǎn)品替換成新能源電動汽車即可,但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),除了資金門檻外,海外客戶的開發(fā)與定位成為難點(diǎn),電動汽車的國際運(yùn)輸成本或時效無法向客戶保證,車輛在海外交付環(huán)節(jié)需要專業(yè)人員跟蹤作業(yè),否則各環(huán)節(jié)均影響成交,最后,核算產(chǎn)品利潤率時會發(fā)現(xiàn)邊際成本較高,因此,國際貿(mào)易商在解決車源、資質(zhì)、資金、客戶與國際運(yùn)輸、整車交付之后,還要解決售后問題,才能將進(jìn)入此行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
國際物流商。國際物流商本身是連接新能源電動汽車出口商與進(jìn)口商的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但部分國際物流企業(yè)也欲參與整車國際貿(mào)易,由于實(shí)際操作中無法控制車源、渠道,更無法自行開發(fā)和管理海外客戶,可謂難點(diǎn)重重。以新疆眾聯(lián)華運(yùn)的中亞電動汽車供應(yīng)鏈為例,目前,公司已在烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、白俄羅斯及俄羅斯地區(qū)投資興建汽車4S店和城市展廳,將汽車銷售渠道建設(shè)作為進(jìn)入行業(yè)的切入點(diǎn),此外,利用資金優(yōu)勢整合國內(nèi)各品牌整車廠資源,將采購成本控制在安全區(qū)間,再利用自身商品車中亞國際汽運(yùn)優(yōu)勢,將車輛運(yùn)輸成本有效控制,利用車源、成本與跨境交付優(yōu)勢將電動汽車銷售給海外中間商和終端客戶,建立了不同于其它同行的市場競爭力,如果不具備相關(guān)此類條件,建議國際物流商不要進(jìn)入新能源電動汽車國際貿(mào)易行業(yè)。