首先，我們先看一組數(shù)據(jù)，了解一下培訓(xùn)學(xué)校全年收入分布情況。

春季班（3月-6月）：占25%

暑假班（7月-8月）：占50%

秋季班（9月-次年1月）：25%左右

寒假班（2月）：0-15%（東北內(nèi)蒙地區(qū)15%）

從上述的占比，我們就可以知道暑假班對(duì)于大部分機(jī)構(gòu)的重要性。所以，各種關(guān)于暑假不能開課的傳言，立刻牢牢抓住了眾多老師的心。 可以預(yù)料，如果這個(gè)整改得以推行，多少機(jī)構(gòu)將倒閉！ 少了全年50%的流水，可是人工、場(chǎng)地等成本依舊需要支出，更別說沒有暑假班之后對(duì)秋季班續(xù)班的影響…… 實(shí)際上，孩子在暑假參加補(bǔ)習(xí)班，不是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)推動(dòng)，而是出于家長(zhǎng)實(shí)際需求。

一、孩子托管需求

孩子放暑假了，可是家長(zhǎng)還要上班。在普遍雙職工家庭，如果沒有老人幫忙照顧孩子，孩子將處于無人看管的困境。 讓孩子獨(dú)自在家，安全問題是一個(gè)潛在隱患。

而更突出的是，孩子缺乏自制力，而一味沉浸于網(wǎng)絡(luò)、游戲、電子設(shè)備上，長(zhǎng)期以往，不利于身心健康。

所以，在暑假期間，孩子去參加培訓(xùn)班，不僅能夠得到專人照顧，還能進(jìn)行學(xué)習(xí)，和小伙伴老師進(jìn)行交流玩耍，是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。 正是因?yàn)檫@份需求，才讓暑假班發(fā)展得如火如荼。

二、學(xué)業(yè)提升需求

學(xué)習(xí)，本就是一件痛苦的事情，成年人尚且難以自控，何況孩子呢? 當(dāng)父母離家上班，想讓孩子在暑假期間，能在家自主獨(dú)立地完成作業(yè)，幾乎可以說是白日做夢(mèng)。

更何況，有不少家長(zhǎng)為孩子設(shè)計(jì)的暑期學(xué)習(xí)計(jì)劃不僅僅是完成作業(yè)，而是期望能夠有超前的學(xué)習(xí)。

畢竟，高考的選拔機(jī)制決定了只有不到10%的考生能進(jìn)985、211高校，但是大家都想考入一流高校，于是大家認(rèn)為“超前學(xué)習(xí)”的學(xué)生更具競(jìng)爭(zhēng)力。

之前，孩子普遍都去上補(bǔ)習(xí)課，家長(zhǎng)們依舊不敢放松。如果以后孩子們明面上都不去補(bǔ)習(xí)課，就真的能減少補(bǔ)習(xí)嗎？?

不，只會(huì)讓少部分付得起私教和一對(duì)一的家長(zhǎng)選擇私底下給孩子補(bǔ)課，畢竟“人無我有”才是真正的領(lǐng)先。

三、其他替代途徑

那除了去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還能通過其他方式解決暑假期間學(xué)生托管學(xué)習(xí)問題嗎？ 自然是有的。

可以借鑒其他國家經(jīng)驗(yàn)，可以通過開放校園，或者經(jīng)過社區(qū)小課堂，讓假期中的學(xué)生能夠參加學(xué)?；蛘呱鐓^(qū)服務(wù)課堂。 但是，這件是一件長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的工程，不是一朝一夕就能完成。

想要在學(xué)校假期開放學(xué)校，需要經(jīng)費(fèi)投入和人員引導(dǎo)。 如何提高教師積極性、如何打造區(qū)別于平日的上課內(nèi)容、如何減少孩子對(duì)放假返校的抵觸心理等細(xì)節(jié)都需要去探索。

針對(duì)社區(qū)公益課程，尷尬的現(xiàn)狀是，中小城市的社區(qū)日常服務(wù)尚且很難全面覆蓋，就更難開展針對(duì)孩子的專項(xiàng)服務(wù)了。而且社區(qū)還缺乏專業(yè)對(duì)口的人員，如何給孩子提供更有吸引力的活動(dòng)，一切都需要資金和人員支持。

那排除家長(zhǎng)實(shí)際需求，禁止培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暑假開課，可能性大嗎？

而實(shí)際上，校外教育培訓(xùn)監(jiān)管司的成立，一定程度上明確了教育行業(yè)整頓的主基調(diào)不會(huì)是一刀切的做法，而是通過政策來對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范。

大概率是不會(huì)在暑假班全面禁止機(jī)構(gòu)開班，畢竟一旦全面停課，和直接關(guān)?？梢哉f是相差無幾了。

結(jié)合過往教育部門發(fā)言來看“不允許校外教育機(jī)構(gòu)再造一套教育評(píng)價(jià)體系”。字面意思上理解就是現(xiàn)有校外教育機(jī)構(gòu)在一定程度上破壞了教育的公平性，到了必須要整頓的時(shí)候。

所以，個(gè)人建議，此時(shí)此刻，無論是企業(yè)主和從業(yè)者都不能有僥幸心理。

而對(duì)于已經(jīng)在局內(nèi)的人，政策落地之前也沒必要焦慮。 因?yàn)榻箲]也沒有意義，一切都等政策清晰后，根據(jù)政策所述內(nèi)容去做調(diào)整；而對(duì)于未入局者，今年建議觀望到年底，目前入局不是明智的選擇。

而從另外一方面去看，監(jiān)管司的成立對(duì)于行業(yè)也起到了積極作用。

監(jiān)管司在一定程度上，是為這個(gè)行業(yè)建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行督辦的部門。于大部分中小機(jī)構(gòu)企業(yè)主與從業(yè)者來講，是好事。 這樣的洗牌會(huì)利于行業(yè)規(guī)模重新打散分配。也能夠讓所有機(jī)構(gòu)找到直接上司，而不是任何事情和證照的辦理都陷入踢皮球狀態(tài)。