三年疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)收受巨大影響，各個(gè)國(guó)家以及諸多企業(yè)都遭受的不同程度的損失，也正是因?yàn)檫@樣才讓我們?cè)桨l(fā)看清黃金的價(jià)值，購(gòu)買黃金是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)行之有效的辦法，黃金熱度也因此居高不下。金隆金行是眾多黃金品牌里面被消費(fèi)者看重的知名品牌，面對(duì)市場(chǎng)變化，金隆金行積極采取應(yīng)對(duì)，礦店一體化的發(fā)展模式便是應(yīng)對(duì)之策。

根據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，目前為止全球開(kāi)采的黃金總量是20.1296萬(wàn)噸，而目前已經(jīng)探明的黃金儲(chǔ)量為5.3萬(wàn)噸，已經(jīng)開(kāi)采的黃金數(shù)量已經(jīng)接近總量的80%，剩余20%尚未開(kāi)采。但是黃金需求量還在不斷增加，而現(xiàn)在市場(chǎng)流通的黃金基本都是來(lái)自開(kāi)采十幾年的老礦，這也就表明現(xiàn)在黃金開(kāi)采的難度在增加且產(chǎn)量也在下降。數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國(guó)國(guó)內(nèi)原料黃金產(chǎn)量為372.048噸，與2021年同期相比增產(chǎn)43.065噸，同比增長(zhǎng)13.09%。另外，2022年進(jìn)口原料產(chǎn)金125.784噸，同比增長(zhǎng)9.78%。其中，46%的黃金原料被用于制作首飾，22%為金幣、金條等產(chǎn)品，剩下的17%則用于工業(yè)科技使用。黃金資源有限，但是需求量巨大，如何將有限的黃金資源充分利用，并為黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的方向，創(chuàng)造更多的價(jià)值，是每一個(gè)企業(yè)不得不思考和面對(duì)的問(wèn)題。

金隆金行的發(fā)展戰(zhàn)略十分具有前瞻性，積極的推進(jìn)兼并重組和資源的整合，早在2021年，金隆金行就將通化恒邦礦業(yè)有限公司收購(gòu)，加固了金隆金行在北方的產(chǎn)業(yè)布局，形成了以“吉林、內(nèi)蒙古、河北”的黃金“金三角”穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在2022年的8月，金隆金行再次完成了對(duì)“億達(dá)、湘大、金賀”三大的礦業(yè)的收購(gòu)，再次豐富了企業(yè)的礦山資源儲(chǔ)備。而現(xiàn)在，金隆金行將通過(guò)“礦店一體化”發(fā)展戰(zhàn)略放大礦山產(chǎn)業(yè)價(jià)值，提升礦山使用率。

金隆金行的礦店一體化是在以安全為前提的新型商業(yè)模式，集金礦+金店+資本融合發(fā)展的價(jià)值平臺(tái)，在合法、合規(guī)、合理基礎(chǔ)下，利用礦山資源為紐帶，為客戶建立誠(chéng)信橋梁。金隆金行相信黃金消費(fèi)會(huì)得益于“資本+產(chǎn)業(yè)” 強(qiáng)項(xiàng)助攻，激發(fā)更廣闊的市場(chǎng)空間，呈現(xiàn)更豐富的產(chǎn)品形態(tài)。

礦店一體化是黃金產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然發(fā)展，金隆金行也將落實(shí)礦店一體化的發(fā)展綱要，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。